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一个以十年为周期的风口，肯定是须要在国家层面被反对的。
在 3 月 11 日落幕的十三届全国人大四次会议中，倒退“数字经济”被晋升到了国家策略的高度。建设数字中国的愿景被独立成篇，正式写到了国家的“十四五”布局当中。
“布局”提出，在”十四五“期间，数字经济外围产业的 GDP 比重将要从 2020 年的 7.8% 回升到 2025 年的 10%。数字经济的转型降级将成为将来十年整个中国的要害机会窗口，数字经济会成为中国经济转型的核心部件。
这件科技界的小事，咱圈儿里的人都必须要分明，能力借势就成一番事业。
那数字经济到底是什么？它和圈儿里的热词“数字化转型”又是什么关系？是什么起因让它在国家层面被如此器重？咱们每个人又应该如何应答？这篇文章咱们来聊聊这个话题。
一、什么是数字经济
数字经济是一种新的经济状态，其中数字技术被宽泛地应用，另外数据也作为一种生产因素被无效地开发利用，因而带来商业活动效率的极大晋升，生产力的极大倒退、以致于整个经济环境都产生根本性的变动。
面临百年未有之大变局，打造数字经济是咱们国家在危机中育先机、在变局中开新局的先手棋。这个咱们在文中前面讲。
那数字经济和传统的实体经济是什么关系呢？它们是互相交融，共生共赢的。数字经济为实体经济提供新技术和新模式，实体经济则为数字经济提供利用市场和大数据起源。
数字经济还有两个维度，一个叫数字产业化，一个叫产业数字化。
- 国家的十四五布局中刚刚圈定了中国将来七大数字经济的重点产业。它们别离是云计算、大数据、物联网、工业互联网、区块链、人工智能、虚拟现实和加强事实。包含但不限于这些数字产业的一直发展壮大，就是数字产业化。数字产业化也是数字经济的根底。
- 在上述新一代的数字技术的撑持和引领下，再辅以数据作为要害因素，咱们就能够对实体经济中的整个产业链进行全流程的数字化降级、转型和再造。这就是产业数字化。
所以咱们常说的数字化转型，就是产业数字化的过程和伎俩。
很多企业在实现了对本身流程和业务的数字化转型降级后，开始把数字化过程扩大到本人的上下游零碎，甚至围绕本人的业务打造出一个新的生态系统，重构产业链。这就是产业互联网。
二、数字经济的前世今生
要想彻底了解数字经济，还须要晓得数字经济的一些倒退历程。容我缓缓道来。
家喻户晓，当初的互联网巨头都是以电商、社交等畛域起家的。它们最善于的是晋升个人用户在日常生活场景中的体验，比方购物、娱乐、出行等等。这些互联网产品都是以消费者为服务中心的，指标是晋升产品或者服务在生产过程中的效率和用户体验，所以这类互联网利用模式也叫做生产互联网。
前两年还风行一个热词叫互联网 +，其实就是互联网 + 各种传统行业，两者深度交融，利用互联网技术和平台，发明出新的商业模式或生态。比方互联网 + 传统集市 = 淘宝，互联网 + 传统银行 = 支付宝，互联网 + 传统交通 = 滴滴，互联网 + 传统新闻 = 今日头条，等等。
因而，也咱们也能够把互联网 + 看作是生产互联网的降级，或者向传统行业方向的延长。
互联网 + 是以互联网公司为主导的，用互联网思维去革新传统行业，解决的是传统企业和集体消费者之间的连贯问题。所以互联网 + 的主体还是在互联网，更多的模式还是让传统行业在互联网上进行营销流动，或者触达用户。
然而互联网 + 模式比拟难革新企业外部流程，晋升产品生产制作的效率。于是产业互联网应运而生了。它的重心是晋升传统企业外部的效率、产品制作的效率、和企业与企业之间连贯的效率。
所以在产业互联网的概念中，本来的产业更重要，互联网只是工具之一。在实现产业互联网的过程中，传统行业或者企业起主导作用。
互联网 + 模式是互联网公司们持续浸透甚至颠覆传统企业。产业互联网则是传统企业们用互联网思维对本身的颠覆，从而出击互联网公司对各行业的防御。
产业互联网与生产互联网互相协同，让企业从后端到前端，从生产到营销，实现全面的数字化转型降级。
传统行业的数字化转型、降级、革新是必然的。如果不是本人去颠覆本人，就只有被他人颠覆。而数字经济就是在每个传统企业、传统行业的一直数字化降级革新中，实现一个个迭代，最终成就产业数字化和数字产业化。
将来十年后，将不再有什么传统行业，所有行业都会被数字化转型降级革新。
然而在将来十年中，每个行业依然会有数字化企业和非数字化的传统企业之分。这些传统企业会逐步在竞争中被数字化企业所击败，它们的最终齐全隐没也代表着整个行业数字化过程的实现。
说了这么多，置信大家对数字经济的前世今生都分明了。那为什么数字经济会在这个非凡的时点被晋升到战略地位，它跟咱们圈儿里的集体又有什么关系？
三、为什么当初要打造数字经济
首先是红利的隐没。中国过来的几十年高增长，次要是靠人口红利和改革红利。而这些红利都正在隐没。
中国的婴儿潮从 1962 年连续到 1976 年。这个时间段出世的人往年是 44 岁到 59 岁。国内上个别把 15 到 64 岁的人群归为劳动适龄范畴，也就是说中国的婴儿潮人群曾经靠近国际标准劳动力年龄范畴的下限。中国人口的老龄化正在飞速到来。
放两张中美劳动力人口的比照图吧，大家随便感受一下。
数据源自 https://www.populationpyramid…
与此同时，中国正面临着改革开放 40 多年来最为简单、最不敌对的国内环境。全球化过程正受到前所未有的挑战。自由贸易与投资受到打击，寰球供应链受到破坏，中国的地缘政治环境曾经显著好转。中国将来的经济策略不得已改为以内循环为主，国内国内双循环。
这还不算。中国的互联网红利也在隐没。通过了近 20 年的高速倒退，截止到 2020 年 12 月，中国网民规模达到了 9.89 亿，互联网普及率达到 70.4%。这是一个了不起的成就，但这根本曾经达到了中国网民数量的极限。
所以无论是人口老化，经济内循环为主，还是互联网人口见顶，都意味着增量倒退要转为存量倒退。
原来要想倒退，最重要的是看谁跑得快，拼的是跑马圈地的能力。当人口在增长、经济畛域在扩张时，只有企业的产品能争取到更多的客户，笼罩更多的区域就好了。经营效率不是最重要的。
然而当初该圈的地根本都被圈完了，总的土地面积不再变大而是在放大时，到处都内卷了，企业再增长就没那么容易了，只能寄希望于本人的一亩三分地儿能多收点儿。那么要想倒退，最次要看的是谁的效率更高，产能更高，拼的是精耕细作的能力。
当然企业再扩张也还是有机会的，但更多的是通过合并实现的。比方当你倒退到大规模机械化作业时，发现旁边地里还是黑人奴隶手工摘棉花，合并也就是自然而然的事了。
私域流量这个词最近特地火，这也是因为公开的互联网流量（可圈的地）曾经被瓜分得差不多了。当用户整体增长放缓的时候，从公域上获取流量的老本越来越高，企业们就不得不想方法去经营私域流量，深度挖掘私域流量中每一个用户的价值。
我的一个敌人十多年前因为不称心一个传统行业的服务，决定进入这个行业本人做。最开始的几年他单靠买百度推广做营销，就把公司规模做到了行业全国第一的地位。然而最近几年他也买百度推广买不起了，转而开始经营公众号、小程序，做客户的个性化、精准化经营，这就是典型的数字化转型，公域流量转私域流量。
所以国内、国内的政治、经济局势都须要数字经济的倒退来推动中国经济的转型降级，再次腾飞。这个是外因。
而内因是随着数字技术的老本的逐年升高，人力老本的逐步增高，这两种老本的交叉点（拐点）曾经降临。
数字化转型所须要的云计算、大数据、物联网、人工智能等技术曾经越来越成熟，越来越便宜，当初曾经很少有企业齐全不接触这些技术或这些技术提供的服务。这在十年或五年前是齐全无奈设想的。
数字化转型的指标之一就是降本增效。之前，当这些新技术的老本太高时，数字化转型胜利的危险无疑会更大。但现在进行数字化转型的企业，曾经越来越容易应用低成本的数字化技术实现降本增效的指标。
尽管新技术老本的升高和劳动力老本的晋升根本是线性的，然而数字化转型的胜利是须要工夫的。所以企业最好不要等到这个老本剪刀差进一步加剧时再口头，而是要提前布局。而数字化转型胜利之后带来的收益却能够是非线性的，甚至具备对非数字化企业进行降维打击的能力。
数字经济之于国家，与数字化转型之于企业是一样的。
现在中国有“十四五”布局，美国早在 2018 就有《数据迷信战略规划》，德国在 2016 年就有《数字策略 2025》，英国在 2018 年就有《数字宪章》。数字经济是大国竞争的又一个主战场，这也是谁都输不起的一个战场。
四、IT 圈里的人应如何应答？
理解宏观趋势，找到风口的目标是要顺应潮流，借势倒退。时代永远比策略重要，抉择永远比致力重要。
各位 IT 圈儿的同学如果想退出数字产业化的大潮，能够多关注下云计算、大数据、物联网、人工智能等新技术，用这些新技术去赋能传统行业，或冲破技术壁垒。用高科技放高利贷、杀个熟、卖个菜啥的也就算了，次要是国家也不反对。身为高科技人才，还是应该志存高远。
如果想要搭上产业数字化的慢车，应该抉择一个将来较长时间都会高速倒退的行业，长期深耕这个行业，成为这个行业的业务专家、技术专家，和数字化转型专家。这个行业的产业互联网过程最好是刚刚起步，才不致于你刚退出几年就没啥可做的了。这个跟买股票要尽量在主力刚要拉升前入场是一个情理，最怕追涨杀跌。
那什么行业合乎下面的要求呢？
大家察看下本人生存周边的各个行业就应该有个大抵感觉。
因为互联网最早进入的是生产、社交畛域，最早被互联网公司颠覆的行业是零售业、媒体、和生存服务的一些垂直行业，比方餐饮。
互联网公司正在试图颠覆的有通信、金融、保险等行业。要不是有国家政策爱护，互联网公司简直要扭转整个行业了。
互联网公司正在浸透的有医疗、教育、公共事业行业等。在这些行业里，互联网公司和传统行业公司正强烈交锋。一些非互联网原生的企业正奋起出击，与互联网公司互有胜负，最终哪方能胜出尚未可知。
互联网公司还没有齐全进入，然而数字化转型却曾经进行得热火朝天的行业是制造业。互联网能替制造业公司帮卖卖产品，然而晋升生产端的效率却必须靠数字化转型，这个互联网公司基本做不了。
互联网公司还没有进入，数字化转型也刚刚起步的是农业、建筑业，地产和物业服务行业等。在这些行业里，数字化转型还只是在摸索阶段，很少有成熟案例。有志于产业数字化的人才在这里将会大有可为。
如果进一步从下面几个行业中抉择一个进入的话，兴许你能够关注下物业服务业。
还是回到国家政策。同样是在“十四五”布局中，“社区”和“物业”总计有 31 次被提及，物业首次降级为国家顶层布局。布局提出了“放慢衰弱、养老、托育、文化、游览、体育、物业等服务业”的总体要求，为物业服务业指明了下一步的倒退方向。
物业服务业自身刚进入暴发期。随着中国城镇化的过程逐步放缓，地产开发进入白银时代，很多地产公司都把物业服务作为本人的新的增长点。
如果说数字经济是传统经济倒退的第二曲线，物业服务则是传统经济发动机之一的地产行业的第二曲线。
依据中国物业管理协会预测，到 2025 年，物管行业治理规模将增长 30%，营业支出冲破 2 万亿，从业人员达到 1000 万人以上，上游的一些产业也将拉动 100 万人的待业。物业服务的微小行业价值正在被深度挖掘，从新定位。
数字经济这个话题是国家层面的事。对于企业管理者和 IT 圈儿的同学来说，要思考的还是如何进行企业数字化转型。
作者：常红平
20 年 IT 职场老兵，原 IBM 寰球软件销售零碎负责人和 CIO 中国实验室负责人。领导过几百人的跨国团队，负责过年交易额数百亿美金的外围电商零碎，拿到过寰球年度 IT 团队金奖。现负责融创服务团体 CIO，致力于传统企业的数字化转型。
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