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在知识经济时代，企业的经营管理模式产生了新的改革。这种改革次要体现在治理形式由传统的工业生产经营转向了翻新的知识经济治理和常识治理（KnowledgeManagement, KM)，通过技术创新、高科技畛域的摸索，以突破制约产业技术提高的瓶颈，通过新的常识晋升企业的外围竞争力。这就要求企业从传统的工作治理转向以常识为核心的经营治理。
企业要实现常识治理，必须要有内部的力量，而通过常识治理平台来实现常识治理，这是许多企业所要做的事件。因而，本文将向您介绍常识治理平台在企业中的角色和抉择。
企业的常识治理平台是指通过网络技术将整个常识治理整合到零碎中，使整体员工能够在网上学习、共享等。
常识治理平台在企业中的角色
常识积攒 ：是指常识的积攒和精炼，使企业的雇员能够在日常工作中应用更多的常识和技巧，从而达到工作指标；
常识分享 ：以无形或有形的模式，将雇员的常识分享给公司的其它雇员；
常识学习 ：在工作中汲取所需的技巧和教训，使其更加准确和无效地进行工作；
常识使用 ：使用本身所学或公司积攒的各类技术与教训，以实现业务工作；
常识变革 ：对已有的常识进行挖掘，并对新的会计常识进行了解和把握，从而一直地更新常识。
在常识治理的机制上，要为 PDCA 的常识治理提供撑持，从而使常识的积淀、共享、学习、利用、翻新等过程得以实现。
1.P（打算）
首先，要有常识分类布局、常识关联布局、专家分类布局和常识共同体分类布局；其次，能够对要害字典进行关键词布局，对企业的外围字典进行标准，对常识文件进行模板布局，使企业内的常识更加规范化；此外，还能够进行积分规定的布局，其中蕴含了常识文件的积分规定和个体的积分规定的制订。
2.D（口头）
为促成常识的积攒与使用，必须建设相应的性能机制。
3.C（查看）
它该当可能依照设置的积分规定来评估常识文件的分数和集体的分数，并且可能对常识应用程序的安全性进行监控和审核。
4.A（优化）
它应该能够对评估的后果做出肯定的排名，并且能够对一段时间内的常识积攒和使用状况进行统计和剖析，比方某一时期的常识倒退状况。
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如何选用常识治理平台
要建设起一套残缺的常识管理系统，不仅要花费大量的工夫和金钱，还要通过常识治理平台来建设知识库，从而晋升工作效率。一个合格的常识治理平台须要具备以下特点：
- 确保材料的安全性，避免常识资讯的遗失；
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- 具备较大的存储容量，不泄露内容；
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- 文件能够按类别进行治理；
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- 多层次的栏目，界面简洁明了，便于共享；
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- 小组合作、会员权限治理、在线编辑保留能力；
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- 内容查问简略，能够精确、快捷的找到所须要的信息；
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- 编辑的特点是易于应用。
随着企业规模的扩充，以知识库为代表的最优常识治理形式越来越受到国内管理者的关注，Baklib 是一款既不便又实用的网络写作软件，它能够为企业提供常识治理、构建知识库，具备如下特色：
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1. 登陆网站，登陆帐号
2. 减少内容，将知识库的内容分类增加到栏目中
3. 网站的信息设定，设定网站名称、logo、主题格调等，创立简洁、好看的界面。
4. 制作实现后的成果如下，它是一个独立的网页，能够在不同的平台上共享链接，点击链接即可进入
