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当今时代，知识经济时代是一个不断创新的时代。，继续一直地常识翻新是企业成长的能源
从常识的模式上来看，常识翻新是显性常识与隐形常识之间的转换过程。
1，显性常识是一种正式的、标准的、主观的、无形的、能够分明地传播给别人的常识，个别显性常识有十分易读的载体，例如文字，视频等等。
2，隐性常识则是一种简单的、隐含的、高度个人化的常识，它很难被形式化、沟通和共享，个别隐形常识存在于人的大脑里，其模式是抽象化的，难以传播给他人。
在企业中，显性常识只是企业整体常识的冰山一角，大量的常识都是以隐性常识的模式存在的，而企业的创新能力次要依赖于隐性常识的翻新。因而常识的社会化与外化对于企业而言非常重要。
如何收集、整合、编辑和解决大量的企业内、外显性常识，生成新的常识，成为企业所须要解决的问题。采纳零碎策略，特地是常识管理系统，有利于促成企业外部常识的系统化与优化，促成现有常识的转换与传递速度，使其更易于被员工排汇。当常识被转化到个体的潜意识中，就会造成一种常识模型和技术，这些模型和技术则被被视为一种有价值的财产。
常识治理是指通过收集、存储、治理、使用公司内外部的隐性常识和显性常识的一个过程，其终极目标是晋升员工的工作效率，使公司的常识资产失去积攒，进而加强公司的竞争力。
随着市场的日趋激烈，企业必须通过一直的翻新来晋升本身的竞争劣势，其中翻新次要体现在产品、流程、工艺、服务等方面。而常识治理则是企业技术创新与常识翻新的根底，同时也是企业的外围指标。
无论常识治理是常识翻新的根底还是目标，归根结底，都要通过增强常识治理和进步常识管理水平来达到这一目标。
怎样才能更好地进行常识治理，从而晋升企业的常识管理水平？上面将介绍一些办法。
要做好常识治理，晋升企业的常识管理水平，选用一个切实可行的工具是十分重要的。因而，一款集在线编辑、贮存、共享于一体的常识管理工具 Baklib，将作为您的常识治理助手。
产品劣势
1，多种编辑格调（富文本 +Markdown）
2，多级栏目，文章标签治理
3，反对上传各类附件（图片，gif，视频，word, pdf）
4，全局检索（高亮显示搜寻关键字码）
5，一键珍藏文章
6，多个主题模板格调自在切换
7，反对多个设施在线同步的在线存储
8，反对对本地的手工备份
9，反对多人合作编辑操作（具备协同、站点拜访权限的设定）
10，可自定义展现款式
常识治理旨在促成企业外部、企业与企业、企业与客户、企业与高校、科研机构之间的关系，促成常识传递，放慢常识的流动，从而促成企业的翻新。
所以想要在知识经济时代占得一席之地，常识治理和常识翻新是必不可少的，而抉择一款有用的工具就是通往胜利常识治理之路的“垫脚石”。
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