关于云原生-cloud-native:阿里宣布成立云原生技术委员会释放哪些趋势信息

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作者 | 中国电子报记者李佳师

在往年阿里的云栖大会上，除了吸引眼球的云电脑“无影”、机器人“小蛮驴”之外，另外一个值得关注的事件是，阿里成立了云原生技术委员会，全面推动阿里经济体的云原生化。中国工程院院士王坚说，此举将“让阿里云与客户坐在同一架飞机上。”王坚为什么这样说？此举又将对将来的云计算带来哪些影响？这其中有哪些趋势信息须要关注？

9 月 18 日，在云栖大会的第二天日早上，阿里巴巴发表成立云原生技术委员会，负责人是阿里巴巴高级研究员蒋江伟，此外还包含达摩院数据库首席科学家李飞飞、阿里云计算平台高级研究员贾扬清、阿里云原生利用平台负责人丁宇等阿里技术负责人，组建此委员会的目标是推动阿里经济体全面云原生化，同时将阿里巴巴 10 多年积淀的云原生实际，通过阿里云对外赋能数百万家企业，助力各行业迈入数字原生时代。

最近两三年，云原生这个词在业界被提及频率越来越高，专家示意，2020 年将是中国云原生的元年。依照 Gartner 预测，到 2022 年有 75% 的寰球企业将在生产中应用云原生的容器化利用。

到底什么是云原生？阿里云容器平台集群治理团队负责人张瓅玶在承受《中国电子报》记者采访时示意，云原生不是一个产品，而是一套技术体系和一套方法论，依照这一套方法论和技术体系，用户可能更好地让业务成长于云或者把业务迁徙到云平台，从而更好地享受到云的高效和继续的服务能力。

“也就是说，如果你依照这一套框架和思路去做，企业可能真正施展云的弹性、动静调度、自若伸缩等个性，同时也不必放心被云供应商绑定，因为遵循的是凋谢规范。”张瓅玶说。

云原生产业联盟不久前公布的《云原生倒退白皮书（2020）》指出，云原生是面向云利用设计的一种思维理念，可能充分发挥云效力的最佳实际门路，可能帮忙企业构建弹性牢靠、松耦合、易治理可观测的利用零碎，晋升交付效率，升高运维复杂度，其代表技术包含容器技术、不可变基础设施、服务网格、申明式 API 及 Serverless 等。

2013 年云原生的概念被提出来，其后在开源社区一直失去欠缺，在 2015 年由谷歌牵头成立了云原生计算基金会 CNCF，推广孵化和标准化云原生相干的技术。目前 CNCF 曾经有超过 300 个会员，涵盖国内外的出名 IT 企业，包含微软、亚马逊、苹果、阿里巴巴、华为、高通等，倒退十分迅速。

目前，云原生技术造成了业界公认的一系列云计算技术体系和企业治理办法的汇合，既蕴含了实现利用云原生化的方法论，也蕴含了落地实际的关键技术、操作工具。阿里云也于近期出版业界首本《云原生架构白皮书》，具体论述了云原生架构的定义，可领导企业云原生化的可落地方法论。

对于大企业，云原生能够充沛地利用云的劣势，让企业在云上的投资取得最大的收益。对于较小企业来说，通过云原生能够获取以往只有大企业才领有的计算资源。

拥抱云原生正在成为寰球企业数字化转型的共识，《云原生倒退白皮书》显示，2019 年中国云原生市场规模已达 350.2 亿元，大中型互联网企业主导云原生产业倒退。

阿里巴巴团体是从 2011 年开始推动云原生，在往年成立了云原生技术委员会，推动整个阿里经济体的云原生化。这开释着一个重要的信号，就是云原生从技术、生态、需要等方方面面，当初曾经倒退进入一个关键点，而且是将来云计算倒退的必选方向。

只管云原生可能带来微小的益处，然而企业从传统 IT 走上云原生这个过程并不容易。尤其是大型零碎的降级与迁徙，如何管制好复杂性、管制好大型零碎架构的稳定性、管制好技术的危险，从技术体系到人员技能都面临全线的降级与再造。

就像王坚院士所说，从 in-house 的基础设施、定制化的平台能力、到通用的云平台，从 Cloud Hosting 到 Cloud Native，这个过程面临着微小的挑战。2019 年双 11 之前，阿里实现了外围交易系统 100% 上云并实现了寰球最大规模的云原生实际，让阿里和客户真正坐上了同一架飞机。

云原生就是用好云的最好形式，是云计算之上的再降级，是云的下一个十年。阿里巴巴高级研究员蒋江伟示意起因有三：

云原生领有凋谢、规范、vendor no lock-in 等美妙个性，让云计算变得更加规范，更容易取得，开释更大红利，会真正成为如水电煤一样的基础设施，是真正意义上的云反动；
云原生让云更好用，增强用户对云厂商的信赖，加强对新技术和上云接受度，是云和客户交互的信赖窗口；
云 1.0 次要工作是基础设施云化，实现老本层面的更进一步优化。云 2.0 演进方向将是架构云原生化，帮忙企业晋升或发明新的业务价值。

云原生是云计算的再降级。目前寰球的云计算巨头包含微软、亚马逊等都在减速推动云原生。就像任何技术与工具都有优劣、高下之差一样，如何可能提供更好的云原生技术、工具，如何提供更优的方法论，就成为云计算厂商竞争的焦点。

云计算其实是一个偏实际的工程技术，其技术成熟须要交融最佳实际，这也是为什么阿里会首先从撑持本身业务开始，通过实际获得成功才开始做商业化。

如何在云计算的下一程进阶、下一个十年较量中凸显进去，目前来看，阿里巴巴正在从几大的维度来推动。

据阿里云资深产品专家赵林介绍，一方面，阿里云加大对云原生产品家族的研发与开源，进一步丰盛其产品家族。公开材料显示，从云原生产品丰盛度来看在寰球亚马逊排名第一，在中国阿里云排名第一。目前阿里云提供包含云原生裸金属服务器、云原生数据库、数据仓库、数据湖、容器、中间件、微服务、DevOps、Serverless 等超过 100 款产品。在 Gartner 的 2020 年公共云容器报告里，阿里云容器产品在 9 项产品评比中排名寰球第一。在这次的云栖大会上阿里云又发表了几项重大的云原生产品的降级。

另一方面，阿里在云原生生态上加大投入。在合作伙伴方面，此前阿里云发表将来一年投入 20 亿优选单干 10000 家合作伙伴，独特服务百万客户，减速百行千业实现数字化转型；与此同时，阿里云也启动了“云原生人才打算”，打算三年内产教交融进入 300 所高校，新增造就 100 万云原生开发者。

另一方面，阿里全速推动阿里巴巴经济体的云原生化，将这些最佳实际通过阿里云向外输入，让更多的企业取得云原生的红利。“是骡子是马，得跑起来让他人看失去。”阿里巴巴这个宏大的经济体，其 IT 零碎复杂度、双 11 交易的顶峰值，其要求的稳定性大家引人注目，它的全面云原生化，无疑是出现给社会最好的“样板间”。要让越来越多的企业客户将外围业务零碎上云，就如同让客户搭乘飞机一样，如果阿里本人都不把全副“家当”上云，又怎么压服客户上云？这就是王坚所言的让阿里与客户真正坐上同一架飞机的实在含意。

而这样多方推动的指标，依照蒋江伟的说法，就像大规模电网的诞生催生了大量电器的应用，让电从奢侈品变成日用品一样，而云原生就相当于电网的角色，让云成为日用品，让企业业务成长云、长于云，帮忙企业实现全面的数字化。当初阿里正在朝着云原生全速推动。

云原生技术委员会的成立，代表阿里经济体 all in 云原生的信心。从这件事件上咱们还能够失去一些启发。

其一，云原生是一个旅程，它须要继续地去推动。事实上，阿里云 2009 年成立，2011 年开始推动阿里巴巴云原生，到 2019 年阿里巴巴整个外围零碎上云，再到明天成立专门的技术委员会，继续推动阿里巴巴经济体的云原生化，阐明云原生是一个“更快、更高、更强”一直谋求极致的旅程，它须要从组织模式上、从技术上、人员技能上一直推动。

其二，云原生产品的成熟度、云原生的实践经验、技术的先进性、生态丰盛度等，会成为用户抉择云计算厂商的重要指标。企业数字化转型、企业推动云原生波及方方面面，是一个微小的系统工程，只管基于凋谢规范、基于开源有十分多的工具能够选用，然而工具、方法论和交付等能力差异，在进行迁徙过程中面临零碎风险性、复杂度等诸多挑战，用户须要全方位的综合能力，才可能更好地去解决这些问题，这也是为什么泛滥的云计算厂商都在强调其产品的丰盛度、成熟度以及构建生态的起因。阿里云领有国内最丰盛的云原生产品家族，最全面的云原生开源奉献，最大规模的云原生利用实际，最宽泛的云原生客户群里，致力于让全社会迈入数字原生时代。

其三，从云原生技术演进的方向看，有一些重要趋势值得关注。“一个主题是全面容器化推动仍将持续；Serveless 化（无服务化）是又一个主题，让研发运维利用的架构，越来越多地与根底能力、基础设施、服务器解耦，取得极致弹性、疾速迭代能力；再一个主题是服务网格化，让用户可能更不便地应用底层资源；另外一个主题是将来企业使用数据、使用算法、使用 AI 的能力越来越强，越来越多的新型工作负载，催生云原生技术倒退来适应这个体系。” 阿里云资深产品专家赵林示意，从硬件层面看，CPU、FPGA、NPU 等异构的硬件，会促使利用架构产生全新的变动，这些变动也会带来一些新的技术与产品。

云原生被认为是企业数字化转型的最短门路：

其一、云原生让数字技术变得唾手可得，降本增效、平安稳固、高可用是最根本的，帮忙企业利用数据信息扭转或极大拓宽商业赛道，是企业赢在将来的要害；
其二、云原生能够重塑软件整个生命周期，晋升架构灵活性。典型的阿里双 11 能够同时顶住流量型和时延型业务，正是得益于云原生能够升高相似业务的研发老本和技术门槛，让架构具备更高可用，在业务侧疾速产生价值；
其三、云原生可提供一套凋谢规范的技术体系，让人才能够不受平台限度充沛流动，职业技能正向累计，人才池足够大，更加有利于企业招聘。

云计算倒退的新拐点已至，云原生将极大地开释云的红利，在这一个新技术浪潮到来之际，唯有拥抱，才是最好的抉择。阿里云已做好筹备，成为这波技术浪潮里的引领者和定义者。