简介： 6 月 23 日，在 2021 阿里巴巴研发效力峰会上，由阿里云云效团队 20 位专家独特撰写的《阿里巴巴 DevOps 实际指南》（以下简称指南）正式对外公布。本指南是阿里云云效团队对过来十年阿里巴巴 DevOps 实践经验的零碎总结。

6 月 23 日，在 2021 阿里巴巴研发效力峰会上，由阿里云云效团队 20 位专家独特撰写的《阿里巴巴 DevOps 实际指南》（以下简称指南）正式对外公布。本指南是阿里云云效团队对过来十年阿里巴巴 DevOps 实践经验的零碎总结。

指南从 DevOps 的起源说起，提出了数字化转型下 DevOps 施行的基本指标；并从阿里巴巴本身实际登程，提出了阿里巴巴 DevOps 施行的 4 大价值主张和与之匹配的技术实际体系。最初，指南还总结了阿里巴巴 DevOps 工具体系大图以及企业 DevOps 能力成熟度进阶模型。

本次指南的公布，旨在向业界输入阿里巴巴团体在 DevOps 方面的实践经验，促成行业的交换。指南也失去了 IBM 副合伙人 &《银行数字化转型》作者付晓岩、优维科技创始人 &CEO 王津银、复旦大学计算机科学技术学院副院长彭鑫等人的举荐。

目前，《阿里巴巴 DevOps 实际指南》电子书已凋谢收费下载，返回 https://developer.aliyun.com/topic/devops 即可下载。

指南精髓内容导读

1、从数字化转型看 DevOps 施行的基本指标

数字化转型，是一个零碎的改革，DevOps 是其中的重要组成部分。数字化时代，IT 技术交付和运行的效率，成为决定数字化转型成败的要害，而 DevOps 要解决的问题正在于此。

在数字化转型的背景下，阿里巴巴认为 DevOps 施行的基本指标是实现业务麻利。为了实现这个指标，企业须要建设两大能力：

第一：继续顺畅高质量地交付无效价值的能力。
第二：极致弹性和韧性的零碎运行的能力。

如何了解 DevOps 的基本指标和须要建设的两大能力，你能够从指南的第一局部概述找到答案。

2、阿里巴巴 DevOps 施行的 4 大价值主张和实际体系

为了建设下面的 2 大能力，阿里巴巴提出了 DevOps 施行的 4 大价值主张，它们别离是：

1）业务驱动的合作模式；
2）产品导向的交付模式；
3）个性为外围的继续交付；
4）利用为外围的运维。

这 4 大价值主张及与之匹配的技术实际也是指南的主体内容，你将从指南的第二章、第三章、第四章的 20 多篇文章中具体理解到阿里巴巴的 DevOps 实际。

3、阿里巴巴 DevOps 工具体系

DevOps 的施行离不开工具的反对。好的工具可能积淀准则和办法，贯彻正确的价值主张，让 DevOps 的施行事倍功半。

在 DevOps 施行中，阿里面临诸多挑战。在应答挑战的过程中，阿里逐步造成了本人特色的 DevOps 实际，并落地到一套残缺的 DevOps 工具体系中。这套工具体系有如下特点：

1.  一站搞定需要、开发、测试、部署、运维的所有诉求。
2.  松管控、强卡点
3.  可定制、可复用，可扩大

你将在指南的第五局部残缺理解到阿里巴巴的 DevOps 工具体系。

4、DevOps 能力成熟度进阶模型

DevOps 能力反映的是技术研发响应业务变动的能力。随着组织规模的变大和业务复杂性增长，DevOps 能力会变得越来越重要。继续晋升 DevOps 的能力成为技术研发的独特挑战。

为了给组织的 DevOps 能力晋升指明方向，并布局清晰的门路。阿里云云效团队在指南内定义了 DevOps 能力成熟度模型，蕴含 4 大类 10 个能力，心愿帮忙团队：1）晓得咱们明天在哪里；2）如何布局晋升门路。

你将在指南的最初局部具体理解 DevOps 成熟度模型从 L0-L4 的 5 种成熟度进阶。

付晓岩、王津银、彭鑫等联结举荐

源自阿里巴巴外部的 DevOps 实际指南，也失去了业界王津银、付晓岩、彭鑫等人的认可和举荐。

数字化转型是从社会到企业的整体转型，须要顶层设计和统一规划。数字生态最终是一个高度连贯的社会而非一座座割裂的竖井。阿里巴巴 DevOps 实际指南阐明，一体化的开发和运维要反对的指标正是全链路、全生命周期的业务，这是技术倒退的方向，也是数字生态的必然要求。

——IBM 副合伙人、《银行数字化转型》作者、极客工夫《说透数字化转型》专栏作者付晓岩

企业的数字化转型必然绕不过 DevOps，外围点还是 IT 如何赋能业务，发明价值。该本指南书体系思路十分清晰，集体了解是从交付态和运行态两个视角去论述，并齐全以利用为视角。交付态也就是明天 DevOps 外面提到的外围工程实际：继续交付。继续交付是对过来割裂的 IT 组织交付模式的一次反动；运行态，是从连续性运维的角度去探讨，其中又引入了多个不同的最新实际，如智能化运维。难得的是，书中的很多实际都来自于阿里理论，实际欠缺了实践，实践才能够更好地领导实际。确实是一本难得的实际指南书！

——优维科技创始人 &CEO 王津银

DevOps 与云化开发平台的联合实现了软件开发工具平台的一次飞跃，不仅实现了软件开发工具的集成化和流水线化，而且使得基于大数据分析的软件开发品质与效力晋升成为可能。《阿里巴巴 DevOps 实际指南》的推出为咱们理解业界 DevOps 和云化开发实际、发展软件开发大数据分析钻研工作提供了重要领导。围绕相干话题，学术界和工业界无望发展更多的交换与单干，独特推动软件工程钻研与实际的倒退。

——复旦大学计算机科学技术学院副院长、软件学院副院长、传授彭鑫

过来 10 多年，阿里云在 IT 基础设施方面做了十分多的摸索和致力，失去了客户和社会的认可。云、大数据、
AI、IoT 等，已成为新一代数字化基础设施。如何让这些基础设施施展更大作用，推动产业数字化改革，这也
是咱们继续致力的方向，DevOps 能力是其中的外围环节之一，心愿《阿里巴巴 DevOps 实际指南》对你有
所启发，成为你在数字化转型路线上的搭档。

—— 蒋江伟阿里巴巴合伙人

技术发明新商业，技术已成为数字化时代业务翻新和倒退的外围环节。晋升技术的业务响应和交付能力，并保
障零碎运行的连续性和稳定性，已成为数字化组织的独特挑战。《阿里巴巴 DevOps 实际指南》源自阿里巴巴
多年的一线实际，并做了系统性的积淀。不论是工程、合作、运维还是工具，心愿你能有所播种，并用以领导
理论工作。
—— 刘国华阿里巴巴研究员、混合云平台负责人

从 B2B 到淘宝、从跨境电商到本地生存，面对如此丰盛、如此大规模的业务交付需要，阿里巴巴在软件交付效
率上始终走在行业的前列。为此，公司从技术文化、技术架构、软件基础设施及平台、以及流程上做了全面和
深刻的设计和优化。《阿里巴巴 DevOps 实际指南》总结了其中精髓的局部，并具体解释了实际背地的思考，
指南的内容次要是由工作在一线的资深工程师撰写，读来体感强烈，举荐给大家。

——许晓斌阿里巴巴高级技术专家

最初，《阿里巴巴 DevOps 实际指南》电子书已凋谢收费下载，返回 https://developer.aliyun.com/topic/devops 即可下载。

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