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今年以来，在疫情和新基建政策的双重推动下，各行各业均按下了数字化转型降级的“快进键”。而随着云计算、AI、大数据等新兴技术逐步在各场景中遍及和落地，这些新兴技术所带来信息安全问题又该如何应答呢？明天，腾讯副总裁丁珂在 2020 寰球数字价值峰会上对此问题进行了解答。
作为中国历史最久、影响最大的数字经济企业级峰会，2020 寰球数字价值峰会在三亚召开，数百位各行业 CEO、CIO、CTO 齐聚一堂，探讨如何利用数字价值应答巨变的外部环境。腾讯副总裁丁珂受邀缺席峰会，并发表了 《策略视角重估数字时代的平安》 主题演讲，从企业家策略视角登程，分享腾讯利用数字化伎俩助力全社会抗击疫情的实际与成绩，全面阐释了数字时代的企业平安之道。
丁珂示意，疫情对企业经营者的挑战微小，极大地考验企业家的策略判断力。面对数字化的浪潮，以及新基建背景下的技术改革、利用改革，企业如果可能抓住历史的时机，就能再上一个台阶；如果误判、错失机会，很有可能就被淘汰。
在数字化抗击疫情的大战斗里，腾讯本身业务也受到了特地大的考验。一方面，得益于腾讯过往在产业互联网的积攒，医疗、教育、在线会议业务倒退都十分迅猛；另一方面，新场景、新业态也会带来新的更简单的平安问题，考验着平安技术、团队和能力储备。往年 6 月，腾讯平安胜利护航首次上云的广交会，联合其平安场景和业务个性，打造了一套量身定制的防护体系，最终做到 0 安全事故。腾讯平安内容风控整体解决方案、数据安全解决方案、小程序“微应急”平安防护计划均在疫情当中起到了关键作用。
丁珂认为，在产业互联网时代，数字化将成为必然。随着企业业务上云和数字化过程的一直推动，信息安全问题将成为企业经营者的必答题，也是策略决策者必须关注的一把手工程。同时对于企业而言，平安既是底线问题，也将成为制约企业倒退的天花板。通过“平安左移”、“缩小攻击面”、“供应链平安”可能肯定水平解决以后企业面临的平安痛点。但久远来看，企业经营者还是该当借助云平台的原生平安能力，找到兼顾老本、效率和平安的“最优解”。
目前腾讯平安已在云原生平安畛域，为中小企业提供多款用得起、用得上、用得安心的云原生平安产品。将来，腾讯平安将持续欠缺云上平安解决方案，为企业的外围资产平安和业务平安保驾护航。
以下为丁珂演讲全文：
明天跟大家分享一下咱们疫情期间看到数智化经济在疫情期间的各种体现，以及它们各行各业在极限状况下开掘数字价值的过程。而后，我想讲一下腾讯在数字畛域外面，在疫情这种极限测试下做了哪些事件。
2020 年是一个特地非凡的一个年份，可能有两件事件大家印象特地深，对于我来说首先是疫情，第二就是国家在应答疫情之后的一个新基建方面的布局。
很多人理解的新基建，某种程度上是重金压在整个产业互联网的数字化基础设施的建设上了，所以明天我也是从疫情开始讲起。
不晓得大家有没有发现，疫情如同把以前不是那么迫切的数字化过程突然按了一个减速键。疫情过程当中，相比于今年，各行业广泛的业绩数据不算太好。然而有一些新物种反而会突然之间暴发了，你会发现这些暴发的新物种，他们有一个独特的特色：都是数字原生能力厚积薄发的体现，他们的作用不再局限于只解决“线上痛点”，而是直奔“线下痛点”。
这个过程除了这种疫情导致的一个暴发之外，可能也真的是会把过来生产互联网凋敝时代，在技术下面、市场上、利用上、商业模式积攒的能力都一下子暴发了进去。
这个工夫是机会与挑战并存的，对于在座的 CEO、CIO 如果把握住这个机会，可能再大的艰难就会变成了一个上台阶的十分好的机会，然而如果是错失了的话，很有可能后果十分很惨痛的。
上面疾速分享一下两个行业案例：
第一，餐饮文旅业，大家是不是理解说从二月份开始就有 1.3 万家餐饮企业登记了，这个企业已经上过热搜，就是西贝。有没有印象前段时间因为现金流的问题，西贝只能活三个月，当初感觉到他们的生意复原得很好，是不是很好奇它在疫情之间做了什么？
这个过程腾讯有幸参加了一下，他们是数字化积攒比拟早的，疫情期间做了一个应急利用，西贝旗下两千多家门店的客户经理通过微信跟企业微信连贯了九万多名的客户，还借助微信小程序商城为客户提供了食材订购以及线下送餐服务，整个疫情期间西贝线上营收占总营收的 80% 左右，反而对于他们来说挺过了一个危险，将来倒退迎接到了一个新的台阶。
第二，房产中介行业，这个外面举的例子是贝壳，其实 18 年贝壳左晖提出了把看房这些流动转到线上，受到了很多质疑。然而，明天咱们能够看到，贝壳用大量的数字化伎俩扭转了传统中介行业，而且受到了资本市场和客户的统一认可。
贝壳跟腾讯一起做的线上 VR 看房，2019 年就给看房客户提供了上亿次的服务，整个疫情期间这个性能施展了特地大的作用，往年 Q2 均匀每天是 16 万次的带看，同比增长了 13 倍。
其实各行各业也有比拟多的例子，比如说在线教育畛域，比如说批发畛域等等，都会有做得十分好的案例。
大家晓得咱们以前次要做的是互联网沟通的工具，在生产互联网时代，咱们还是以用户的产品体验著称的。然而 18 年的时候咱们转到了产业互联网，当初这是咱们的外围驱动力。
从生产到生产产品体验的疾速洞察、连通，站在各行各业的产业视角从新再看生产，有一个比拟强的感触：生产互联网中，消费者对于数字化接受度是十分高的，其余产业倒退的可能不算很火，有些产业甚至被消费者推着走，这又被从天而降的疫情又拉到了一个两极分化。
腾讯其实本人在疫情外面也是要做很多事件，上面简略分享一下咱们疫情期间做哪些工作一些心得。
一个方面咱们在不同的行业外面进入度不一样，各行各业都有机会，咱们在医疗教育、在线会议、办公外面倒退的比拟好，咱们在三月份全国开明医保电子凭证外面，微信大略笼罩了全国 10 亿参保人，咱们整个疫情超过百万的老师通过腾讯课堂和微信上课，服务了全国超过上千个教育主管部门，落地了十万多个智慧学校。
提一下腾讯会议。腾讯会议上线两个月，国内曾经有超过了一千万的日活，一百多天更新 20 多个版本，而且同时国际化的过程下面有 100 多个国家的笼罩，其中咱们在疫情期间也承当着比拟重要的工作除了解决企业的日常的效率性问题，甚至负担国家一些重任。预报一下，腾讯会议企业版应该很快就会跟大家见面。
讲了这么多的利用，这外面也有一个安全性的问题。
疫情这么短时间，咱们其实在疫情期间为相干部门做得各种码超过三百个，这些“码”上线速度的要求、开发状态要求都比拟高，这个过程当中还波及用户隐衷跟数据安全等泛滥工作，不容许存在任何危险。
所以咱们已经在外面推出了一个微应急的平安防护计划，简略到开发者通过云端能够间接的一下子部署小程序；在电商小程序外面咱们能够一键关上营销风控的性能。咱们当初的服务能够做到“一键合规”这种十分高的平安抗危险能力。
那么，在腾讯产业互联网推动如此快，怎么样保障始终口碑还不错，同时还可能有一个十分好的平安防护能力？
首先，腾讯产业互联网的整个环节外面、甚至组织架构外面，平安都是极其重要的角色，咱们的平安间接面向业务的，它不是分段做的，从网络安全、PaaS 平安到云平安，其实咱们能够给用户提供一站式的平安能力。
其次，受害于长期的人才培养跟人才积攒。讲一个观点，平安不只是企业倒退的底线，更将成为制约企业倒退的天花板。如果将来企业要用数字建一座数字大厦的话，那么平安则决定着数字大厦能够盖多高。
简略分享一下咱们疫情期间的启发，次要讲一讲将来可能面临哪些问题？
大家在谈企业上云的时候，只有一下来想下来都难，大家不想被迫完结上云的过程。这个过程须要造成十分好的习惯，比方定期反抗演练等，而后可能有一些整体化的平安服务。
另外就是将来的供应链的平安，我置信在 CIO 及企业其余高管的率领下，企业对本身的平安器重会很快回升，然而别忘了咱们还是连贯的社会，咱们还跟这么多的周边企业打交道，怎么样保障供应链的平安可能将来大家独特面对的话题。
上云当初是大趋势，因为能够升高企业用云老本，但我不心愿云计算成为大家眼里的高价的便宜货，而是要一直开掘其中的数据价值，并且要把平安作为一把手工程，这样的企业才会走得更远。企业借助云平台的原生平安能力，保障资产平安和业务平安，是兼顾效率、老本和平安的“最优解”。
在云平安方面，腾讯曾经获得了 1500 多项技术专利，位列行业第一。往年上半年，咱们在云根底平安和云业务平安上的能力，取得了 Gartner、Forrester、IDC、Sullivan 等国内权威平安机构的认可。咱们还取得了韩国、新加坡、美国、欧盟四个国家和地区的最高平安资质认证，守护腾讯云超过百万的客户。
总之，产业互联网时代，信息安全曾经成为咱们的独特关切，也是企业经营所绕不开的必答题，十分期待和大家可能有机会做更深刻的探讨，共建数字时代的平安堡垒。谢谢大家！
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