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不是每个云计算采纳的尝试都是胜利的，会有许多起因导致云采纳失败。
1、为什么云采纳会失败？
2022 年，没有云计算采纳策略的企业就像没有互联网经营的公司一样常见。依据 IDG 报告，超过 70%的企业在云中至多有一个应用程序，而且很快会将其余应用程序挪动到云端。
本文将会为筹备在 2022 年采纳云解决方案的企业提供参考。
简而言之，云计算是通过互联网按需交付 IT 资源，并采纳现收现付的定价形式。这些云服务包含通过互联网拜访数据存储，服务器，数据库，网络，软件，智能剖析，以取得更快的翻新、灵活性和规模增长。
2、为什么中小企业须要云解决方案？
对于初创公司和中小企业而言，采纳云计算有许多益处。这是云的前 7 个益处：
- 打消后期投资
- 轻松缩放
- 驱动过程效率
- 进步数据安全和隐衷
- 缩小上市工夫
- 疾速实现和交付应用程序
- 改善客户体验
在实现业务指标，同时优化后期投资和进步安全性方面，云解决方案是必然的破局者。
尽管云计算的解决方案是企业转型的要害，但在某些状况下，采纳云计算可能事与愿违，甚至是无害的。云采纳对于企业而言，时机与挑战并存。
云采纳失败的局部因素能够归结为：
- 不足采纳云计算的战略规划
- 不足明确的云迁徙业务指标
- 不足对云平安和合规性的了解
上面一起理解云策略失败的 7 个次要起因：
1、自觉追随潮流
在任何行业，一刀切的办法都行不通。仅仅为了追寻潮流而采纳技术不是一个理智的抉择。这将使企业的操作更加简单，并减少不必要的估算累赘。
因而，在决定开始采纳云解决方案之前，决策者须要与企业的 IT 团队评估业务需要。如果企业的确须要转型和云迁徙，则需制订打算并致力执行。
如果企业想要进步销售和客户体验，并缩短产品上市工夫。在一开始就启动这些可追踪指标能够帮忙企业实现云计算的采纳过程的无缝连接。
2、只依附外部团队解决所有
这是云计算采纳失败的起因之一。许多企业管理者认为云计算施行仅仅与利用程序开发相似，外部 IT 和开发团队能够负责这个过程。
在云解决方案采纳和迁徙时要符合实际。每个企业都有不同的流动局部和相互依赖关系。须要评估企业的团队是否能够解决这些操作。
向云转移有一个很长的学习曲线。企业的团队必须当先于此学习曲线，并学会把握云施行技能，以确保他们正在应用适合的工具和技术。在不确定团队的专业知识达到要求之前，不要贸然进行云迁徙。
3、不思考所有选项
没有抉择正确的云平台是云计算采纳失败的次要起因之一。
大多数人会通过简略的网上搜寻或查问来理解并抉择云计算平台。然而这种简略的钻研形式不能使企业全面理解各个云平台并做出适合的抉择。
因为每一个云平台都有利弊，因而摸索所有云平台是十分必要的。而且，一旦企业做出初始抉择，在不同云供应商之间转换就会变得越来越艰难。当企业在多云架构上经营其业务时，这一点尤其重要。
要使云策略获得成功，肯定要抉择经验丰富的托管云服务提供商。
4、外部沟通不畅
无论是小型迁徙还是企业级迁徙，通信都是决定云技术采纳与否的要害。如果沟通有误，将会把云解决方案采纳我的项目引向谬误的方向。
许多企业难以与其 IT 团队传播其指标，从而导致云采纳失败。出于这个起因，企业管理者须要建设一系列沟通路径，将每个要害决策和指标都传达到 IT 部门。
这也有助于使 IT 团队和管理者协同单干，以实现其业务指标。
5、过晚地开启平安建设
无论是在云端还是本地经营业务，平安都是企业管理者的重要关注点。作为企业管理者，其首要任务是爱护客户的信息和业务数据。
尤其是采纳公共云解决方案的状况，企业必须被动确保数据安全性。为此，云迁徙和安全性都必须携手并进，以防止安全漏洞并放弃信赖。
因为这是一种共享的安全策略，企业必须分明地理解云服务提供商和企业本身团队各自的爱护内容和范畴。这就是从开始便须要爱护其操作和数据的重要性的起因。
6、迁徙太快
将业务迁徙到云上应该是一个迟缓的过程。许多企业管理者认为云迁徙是一次性工作，并且他们能够不劳而获。但实际上，云计算采纳须要定期监控业务经营并对策略进行优化，以最大限度地开释其后劲。
如上所述，云采纳的学习曲线很高。企业须要在继续的云计算趋势之上，理解云计算采纳将如何影响本身的业务体现。因而，必须理解企业外部团队或内部云服务提供商是否有足够的专业知识来进行云技术采纳。
不遵循正当程序和策略将使企业的整个基础设施处于危险中，并最终成为企业倒退的阻碍。
7、老本优化不佳
采纳云意味着只需为所应用的局部付费。为闲置的虚拟机付费对于企业而言没有意义。
老本优化不佳是云采纳策略失败的起因之一。这是如何产生的？
如果企业尚不分明本人的指标和云采纳策略，最终将在洽购云软件，基础设施战争台上产生更多的破费，而不是理论须要。最终，它会导致企业的成本上升。
因而，企业务必要保持警惕并预感业务增长机会，以确保利用云解决方案能带来更好的后果。
云迁徙失败的相干统计数据：
- Fortinet 的钻研发现，74%的公司在未能实现预期回报后，将利用从云平台转移回本地平台。
- 平安配置谬误对企业而言是个大问题。有钻研表明，三分之二的平安相干的事件是因为谬误配置。
- Gartner 的报告指出，到 2025 年，99% 的云平安故障都将是客户的问题。
- 83%的云违规源于拜访破绽
- Gartner 数据显示，60%的人力资源主管认为，公共云老本收入是估算超支的重要起因。
采纳云解决方案是一种战略性的形式，能够帮忙加强企业的业务倒退。与传统商业模式相比，云解决方案能够帮忙企业以较低成本治理数据和基础设施。
在任何行业，一刀切的办法都行不通。仅仅为了追寻潮流而采纳技术不是一个理智的抉择。这将使企业的操作更加简单，并减少不必要的估算累赘。
因而，在决定开始采纳云解决方案之前，决策者须要与企业的 IT 团队评估业务需要。如果企业的确须要转型和云迁徙，则需制订打算并致力执行。
如果企业想要进步销售和客户体验，并缩短产品上市工夫。在一开始就启动这些可追踪指标能够帮忙企业实现云计算的采纳过程的无缝连接。
