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浪潮云秘而不宣地，实现了一件小事。
半年之内，浪潮云实现了一次降级。更确切地说，这是一次“重构”。浪潮云对 169 个云节点进行了分布式重构，这已成为全国最大的分布式云骨干体系；随后超过 20000 个业务利用零碎，平滑地迁徙至浪潮分布式云，这是中国规模最大的一次分布式云迁徙。
秘而不宣后的广而告之
其实，两个秘而不宣的“最大”，只是浪潮云整体策略的一部分。在残缺展现其分布式云能力后，浪潮云正式公布“1231”业务策略，并推出“分布式云 +”行动计划。前者能够了解为业务上，“向前进一步”，后者可解释为生态上，“向后让一步”。
这里稍作开展。
屈指算来，正好十年。2011 年，浪潮集团确定云计算策略，并推动政府购买云服务。当然，此时的云服务，只是弹性的 ICT 基础设施，间隔“下层利用”和“增值服务”还略有间隔。2013 年，浪潮云率先定义政务云，并开始在全国布局。此可了解为，浪潮云已在解脱简略的“以租代建”和“按需购买”模式，开始有些经营的滋味。
连续此路线，2015 年，浪潮云开始位居中国政务云市场占有率第一位，并始终放弃至今；2017 年，浪潮云又进一步降级品牌 Logo 和 Slogan，提出“无处不在的计算”，并强调将“数算”和“数用”相结合。应该说，此时浪潮云就已不是单纯的云计算，而是融入千行百业的云服务。
尔后四年，浪潮云也没闲着，其开始布局一条属于本人的路线。2019 年，浪潮云从新定义分布式云；2020 年，浪潮云正如上所述，开始建设全国最大的分布式云骨干体系，并实现中国规模最大的一次分布式云迁徙。
从“小循环”到“大循环”
这就是浪潮云的十年。从云计算到云服务；从政务到企业；从传统云架构，到分布式云的十年。也正因为实现此一系列转变，目前，浪潮云已服务于 245+ 省市政府、30 余个行业、20000 多个政府部门，以及 100 余万家企业。
当然，回述历史并不是论资排辈，列举业绩数字也不是为证实问题。因为浪潮云在市场中的影响力，浪潮云为政府和企业发明的价值，也素来都是拿“数据”谈话。
的确如此。
有数据的中央就应该有云计算，“无处不在的计算”是将计算与利用场景、行业能力联合，但显然这还不足够，因为此只是数据价值的小循环。
梳理“十四五”布局提到了十大数字场景，例如智慧社区、智慧农业、智慧交通等，均涵盖简单的利用场景，均不是繁多业务模式所能撑持。这就是数据价值的“大循环”，即通过采集行为数据，洞察业务法则，辅助业务决策，并最终造成数据驱动产业改革的口头闭环。
此即是从数据驱动利用场景，到数据驱动产业改革的扭转。当然，浪潮云董事长兼 CEO 肖雪的解释更分明：“以后无处不在的计算已延长到数据末端，对于数据采集有了新的能力要求，浪潮云也由过来以数据计算和数据利用为主，向数据采集、数据计算、数据利用一体化进行转变。”
“1231”业务策略
是否看出了些不同？2017 年，浪潮云强调“数算、数用”，四年之后，浪潮云开始关注“数采、数算、数用”一体化，但变动的要害并不在减少了“数采”，而是数据的价值曾经不局限于场景中的降本增效、提质培优，数据正在扭转咱们的生存形式、生产方式，甚至是企业的业务状态。
正是基于此，浪潮云正式公布“1231”业务策略，即对立的分布式云软硬一体化架构；重点关注政府和企业两个要害畛域；提供云网边端交融、云数智交融、建管运交融三项交融能力；建设云数一体化平安体系。
或可如此解释，浪潮云“1231”业务策略背地，就是新一代混合云，这也是浪潮云的“向前进一步”。例如，对立的分布式云架构，将彻底突破私有云和公有云间的隔膜，不论利用和数据在在核心云，还是在本地云、边缘云，用户都将取得了“一朵云”的体验，而不是“一片云”的烦乱。
再例如，“三项交融能力”又体现了浪潮云的三方面不同能力，云网边端交融，即服务不同利用场景的能力；云数智交融，即浪潮云的中台能力，建管运交融，即浪潮云在建设、运维、经营方面的综合能力。
走本人的路
正是基于此，浪潮“散布云 +”行动计划同步落地，该行动计划可总结为“1+2+N+ 生态”，即打造 1 朵分布式云，聚焦数字政府和工业互联网 2 大重点畛域，联合浪潮云多年来行业实践经验的积淀，联结生态搭档，对 N 个业务场景进行云数智一体化的标准化输入。
这也颇体现浪潮云独特的业务基因。
通常而言，既懂数算，又懂数用；既懂技术产品，又懂利用场景；既懂利用，又懂产业，已是可遇不可得的能力，这根本可完满对应，IDC 所定义的云计算基础设施建设、云计算治理服务、云服务三类市场。
但更难得是，浪潮云还积淀了将业务场景产品化的能力，这使其服务落地，更有业务抓手。以云洲工业互联网平台 2.0 为例，其内置云洲链。云洲链就是以标识解析为人、机、物互联的基石，以“一物一码”实现信息高度交融。
也就是说，“标识解析”就是浪潮云工业互联网的抓手，其通过赋予每一个实体物品（产品、零部件、机器设备等）和虚构资产（模型、算法、工艺等）惟一的“身份证”，可用于产品质量追溯、产品全生命周期治理、供应链优化治理、设施故障预测及衰弱治理等诸多利用场景。
而云洲链的呈现，是不是浪潮云又向前进一步？其实不是，“2021 年，浪潮云的生态策略是后让一步”肖雪说：“浪潮云将把更多的市场，留给了生态，通过数据撑持生态翻新，通过数据撑持政府和企业的数字化转型。”
正是基于“向后让一步”的生态策略。2021 年，浪潮云将持续推动云舟联盟，并重点倒退征询、计划、云原生、服务及销售 5 类合作伙伴。同时，作为生态的撑持和赋能体系，浪潮云还将以“两院三核心”的模式，搭建行业征询、技术领导、方案设计能力输入体系。
对此，浪潮云首席技术官孙思清最初说
“通过成立规范研究院、征询规划院，打造计划验证核心、开发者反对核心、云原生适配核心，联结搭档、生态造成一体化计划、产品及交付能力，摸索更高质效的智慧 + 行业的服务模型。”（文章来自张戈 BP，鸣谢）
