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FinOps 是什么？
FinOps 是一种云老本治理和优化的解决方案，并为组织、企业、团队提供了系统化的方法论，其中每个人都应该对本人的云资源老本负责。
FinOps 是“Finance”和“DevOps”的合成词，强调业务团队和研发团队的沟通和合作。也被称为“云财务管理”、“云财务工程”、“云老本治理”、“云老本优化”或“云财务优化”等。
FinOps 有一个比拟权威组织––FinOps 基金会（官网地址 finops.org）。FinOps 基金会是 Linux 基金会发动的一个我的项目，致力于通过最佳实际、教育和规范来推动云老本治理学科的实际。
FinOps 基金会对 FinOps 定义如下：
FinOps 是一种一直倒退的云老本治理学科和文化实际，通过帮忙财务、技术和业务团队在数据驱动的收入决策上进行合作，使组织可能取得最大的商业价值。（定义更新工夫：2021 年 11 月，FinOps 基金会技术咨询委员会）
FinOps 的外围是一种文化实际。这是一种团队治理云老本的形式，其中每个人都要对本人的云资源云耗费负责，并失去一个中心化的最佳实际团队的反对。研发、财务、产品等方面的跨职能团队协同工作，以实现更快的产品交付，同时取得更多的财务管制和可预测性。
FinOps 的次要市场驱动力
缩小节约的云收入。 依据最新的 2023 年分析师和供应商报告《Flexera 2023 云状态报告解读》，云收入总额的 28% 是节约的收入，即在云上的每 100 美元收入中，有 28 美元是节约的收入。
跨多个云的老本治理。 跨天文区域的 90% 的组织都在应用多个云。私有云提供的传统老本管理工具（如 AWS、Azure 和 GCP）仅反对各自的云，不反对跨多个云的云老本治理。
最终客户对优化云收入的强烈需要。 越来越须要及时云老本报告及对云收入的问责机制以及取得的相干业务价值。组织正在寻找可用于优化所有云环境中的云收入的 FinOps 工具 / 云治理平台 (CMP)。
云成本增加导致经营模式发生变化。 研发团队和财务团队须要更无效地协同工作，以反对业务的敏捷性，并被动监控和调整收入。这也将使团队可能无效地利用云的可变老本模型。
通过遵循 FinOps 最佳实际能够取得的收益
- 通过理解云应用状况来取得可见性，以管制云老本
- 推动云收入的问责制。帮助跨职能团队对他们所应用的云资源放弃财务问责能力
- 简化云估算治理
- 辨认老本优化机会并主动执行工作
- 放慢申请的执行
- 实现数据驱动的决策
-
建设组织外部对云老本的共识
FinOps 相干角色
- 高管
- 研发负责人
- FinOps 从业者
- 经营
- 财务
-
洽购
FinOps 相干 KPI
KPI 类别
FinOps 重大依赖要害绩效指标 (KPI)。KPI 用于取得可见性和量化视角，以简化老本管制过程。FinOps KPI 可大抵分为以下几类：
- 云可见性 KPI –– 包含与跨云的老本、耗费、性能、配置、安全性和可用性相干的指标
- 云优化 KPI —- 包含与老本节俭、生产事件、均匀修复工夫、安全漏洞等相干的指标
-
云治理和自动化 KPI —- 包含与财务管理治理、经营治理、安全性和经营治理相干的指标
相干 KPI
KPI 能够建设可掂量的基准和指标，以反对监控云资源及其耗费。以下是跟踪的要害指标：
FinOps 成熟度模型
FinOps 基金会针对 FinOps 定义了“爬、走、跑”的成熟度模型。该模型使企业能够从小处着手，并随着规模、范畴和复杂性的减少而不断扩大。
在评估组织的 FinOps 能力或状态时，能够应用这些成熟度等级来确定企业目前的经营状态，并确定从“爬”到“走”或从“走”到“跑”的成熟度过渡区域。
FinOps 团队面临的挑战
依据 FinOps 基金会最近进行的考察，以下是跨职能的 FinOps 团队面临的 5 大常见挑战：
- 让工程师依据 FinOps 团队提出的倡议采取行动
- 精确预测云收入
- 解决摊派老本
- 缩小节约或未应用的资源
-
全副费用摊派
FinOps 云老本治理和优化应用的工具
私有云如阿里云、腾讯云、华为云、AWS、Azure 和 GCP 提供的老本管理工具，通常被那些应用单个私有云的企业或组织应用。这些工具通常被称为原生老本管理工具，其反对仅限于特定的云厂商。例如：AWS Cost Explorer 仅反对 AWS 等。
应用多云的企业利用第三方工具，通常称为云治理平台 (CMP) 或 FinOps 工具，与原生老本管理工具相比，它们提供了许多高级个性和性能。例如：云联壹云交融云治理平台可用于反对应用阿里云、腾讯云、华为云、AWS、Azure 和 GCP 的多云环境。
第三方的 FinOps 工具相较于原生老本管理工具的 3 大优缺点：
云联壹云企业版能够减速企业 FinOps 的落地和施行
在服务了 5 家世界 500 强企业和累计服务近 20 家年生产在千万以上的客户，云联壹云企业版的 FinOps 相干的产品性能不断完善和受到客户的认可。云联壹云企业版如何减速企业 FinOps 的落地和施行？
资源和账单接入。 接入多个私有云账号之后，云管平台将会主动的同步各个云平台的资源数据、监控数据、账单数据，为企业提供对立数据的入口，同时为企业提供更多更丰盛的资源、老本的实时洞察能力。
资源分配和账单摊派。 通过和客户的共同努力，在产品内实现费用再调配或标记，增加部门、我的项目、标签等业务信息，配置汇率、摊派策略等，帮忙企业实现 80% 以上的云老本摊派指标。
接入用户目录实现自服务。 接入企业用户目录（例如 LDAP、钉钉、企微、飞书等），通过产品 RBAC 的权限管控，为中心化的 FinOps 团队、研发、运维、业务负责人、财务、管理人员调配相应的权限，提供不同角色的自服务的控制台，让每个团队和业务都能够实时理解云的用量、老本及掂量云的商业价值。
优化倡议。 平台内置了一些老本优化和安全检查的规定，这些规定会依据资源应用状况、监控数据、账单数据等主动筛选出指标资源造成列表 / 报表，帮忙企业发现闲置、低负载、低使用率或具备平安危险等资源。
估算治理。 不同角色的用户能够设置不同范畴的估算，实际成本超过预算可触发报警，报警告诉形式除反对邮件和短信外，也反对支流的 IM 软件，例如飞书、钉钉、企微等。设置实现的估算能够随时查看估算使用率。
FinOps KPI。 基于可编辑的控制面板，为客户提供 FinOps KPI 相干的磁贴，例如未打标签资源老本占总成本的百分比、每小时计算的平均价格等等，通过设置相干的 KPI，量化 FinOps 工作指标和胜利。
一直经营和治理。 通过平台的自服务、估算治理、老本预测、优化倡议、实时报表、KPI 等性能，帮忙企业中心化的 FinOps 团队、研发负责人、业务负责人、运维负责人等对企业的云老本进行经营和治理，用 FinOps 的各种 KPI 对工作成绩进行评估，一直地循环“告诉 –》优化 –》经营”。
总而言之，FinOps 云老本治理和优化是一种经营计划，并非久而久之之功，也并非是购买一款产品就能够一劳永逸，云联壹云心愿通过云联壹云企业版和企业一起摸索和落地 FinOps 云老本治理和优化解决方案。
参考资料
https://www.finops.org/
https://www.cigniti.com/blog/everything-about-finops/
https://www.51cto.com/article/711717.html
以上是文章的次要内容，作为交融云 / 多云治理 / 公有云 /FinOps 厂商，云联壹云会继续关注这些畛域的动静，分享相干的信息和技术，能够通过的官网（yunion.cn）或关注的公众号（云联壹云）来获取最新的信息，感激大家的工夫。
原文地址：https://www.yunion.cn/article/html/20230628.html
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