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2020 年 9 月 9 日 -11 日，一年一度的腾讯寰球数字生态大会正式举办。泛滥嘉宾围绕“将来经济，数字优先”的主题，针对产业互联网的深入倒退及数字经济对社会倒退的助推作用开展探讨。作为产业互联网的重要根底，产业平安也成为大会特地关注的重点方向。
在大会首日的“将来经济峰会”上，腾讯副总裁丁珂作了“产业上云，平安后行 ”主题演讲。他指出，如果把新基建比作“路”，把产业互联网比作“智慧汽车”，那么平安应该是这辆汽车的底盘，是保障“智慧汽车”平安、安稳行驶的前提。 随着新基建与云基础设施建设的深刻，平安焦点曾经产生转移，云平安曾经成为平安的主战场。上云是应答数字时代平安问题的“最优解”。
腾讯高级执行副总裁、云与智慧产业事业群总裁汤道生也指出，平安是产业数字化的“底座”，每个单位都须要建设一套实用于数字时代的平安体系，以数据为爱护对象，把安全措施带到数据流通的每个环节。
腾讯平安作为产业平安的领导者，既赋予了外部产品原生的平安能力，也助力产业在数字化抗疫中领有“腾讯级”的平安防护能力。疫情期间，腾讯在医疗、教育、在线会议等方向的业务倒退迅猛，腾讯平安依靠于二十多年的技术、人才团队积攒，确保业务平安。在两会期间，腾讯平安团队为腾讯云助力两会的利用，围绕超大流量的 DDoS 攻打、针对应用层破绽的网络入侵以及服务器层面的攻打，搭建全方位的平安防护体系。并通过接入腾讯平安经营核心，实时监测各个攻击面的平安情况。在广交会上，腾讯平安作为重保团队，在展会揭幕前两个月就投入到平安建设中，进行了大量的危险评估、破绽测试与攻防演练等工作，展会期间 24 小时不间断值守，最终确保了 0 平安危险、0 安全事故。此外，腾讯平安还宽泛服务于 18 大行业的 12000 余家客户。
丁珂示意，在生产互联网时代，腾讯将以守护 10 亿级用户平安为己任；在产业互联网迅猛发展之际，腾讯平安将持续携手产业链生态搭档，凋谢腾讯级平安能力，推动实现平安普惠。
以下为腾讯副总裁丁珂演讲全文：
尊敬的各位嘉宾、媒体敌人们，大家上午好。
刚刚汤总和大家分享了“将来经济，数字优先”的洞察，我想沿着这个思路，和大家一起来探讨下新基建和平安的话题。
新基建的部署落实，将进一步放大 5G、AI、云计算等关键技术在产业互联网倒退中的价值，为数字经济倒退注入新动能。而新技术的利用、新业态的倒退，必将带来更多新的平安挑战。产业互联网倒退，平安是必要前提。
如果把新基建比作“路”，把产业互联网比作“智慧汽车”，那么平安应该是这辆汽车的底盘，是保障“智慧汽车”平安、持重行驶的前提。
作为产业平安的领导者，腾讯在保障本身业务倒退的同时，正踊跃联结产业链生态搭档，致力于夯实“产业互联网安全底座”，凋谢本身的技术和能力积攒，为数字经济倒退保驾护航。
往年从天而降的疫情，就是对“产业互联网底盘”稳定性的最好测验。腾讯躬身入局，助力全社会战疫，腾讯本身的业务禁受了微小考验，这里能够和大家分享两个案例。
第一个，是腾讯会议。
受疫情在线办公影响，从往年 2 月份开始，腾讯会议用户量暴增，上线两个月日活就冲破了千万，成了一款“国民级会议软件”，还衍生出云毕业、云签约、云授课、云发布会等等很多“新姿态”，对用户数据安全、内容平安和利用平安等都提出了极大考验。为此，咱们组建了一支重保团队，实现数据、网络、治理、接入策略的多重平安防护，守住了用户平安底线。
第二个，是小程序平安。
在疫情期间，小程序成为线上“战疫”的必备工具。政务、医疗、社区治理等公共服务类小程序蕴含大量的重要数据，对稳定性和安全性要求极高。咱们推出了一套小程序“微应急”平安防护计划，客户可通过云端间接部署，保障小程序从上线到经营全生命周期平安。当初这套计划曾经利用在 200 多个城市公共服务当中。
在疫情的极限状况下，咱们的应答还不错，顶住了压力，解决了大量突发问题。当初回头来看，在疫情期间咱们走出了新的标准，建立了新平安样板。
咱们牵头制订了零信赖平安、物联网平安、平安风控等多个国际标准，云平安产品相继被 Gartner、Forrester、IDC、Sullivan 等国内权威平安报告举荐，播种了“大满贯”。腾讯的云平安技术专利申请量有 1500 多件，位列行业第一，超过第二名 50% 还多。不仅在国内，哪怕在国内上，咱们在面对新平安问题方面，都是探索者和先行者。
以后，咱们正处于平安产业的一个重要转折点。随着新基建及云基础设施的不断深入，以后平安的焦点曾经产生转移，云平安曾经成为平安的主战场。
一方面，云计算的市场规模正在疾速扩容。据通信院的数据显示，2019 年我国云计算市场规模达 1334 亿元，而到 2022 年，市场规模预期将达到 2900 亿元。另一方面，云平安问题愈发重要。腾讯平安的情报数据显示，云资源作为攻打源的比例已占国内所有攻打源的 45.55%，约 2 / 3 的网络 DDoS 攻打事件都以云平台 IP 作为攻打指标；一旦产生安全事件，将给企业带来致命性损失。
与此同时，咱们不得不认清一个事实，咱们平安产业的齐备水平，相比数字化的倒退速度，还存在比拟大的差距，次要体现在三个方面：
首先是利用门槛太高 。比方一些大型企业平安洽购投标，往往在曾经设计好的 IT 架构上，补充平安模块，还要实现全副兼容。 其次是老本问题 。 第三个是数字化倒退的速度太快，企业要做到实时迭代更新、适配十分艰难。
要零碎的解决目前平安思维和部署上的差距，有几个要害的门路。
一个是“平安左移”。思维上的左移，要从企业的宏观视角，把平安当做企业的 CEO 一把手工程来关注。流程上的左移，要在生产流程中把平安前置。
第二，是要“缩小攻击面”，通过 AI 和大数据来提前发现和处理异样，升高高风险环节的权限，升高危险概率。对于重要的数据资产，被动的管制裸露的工夫窗口，管制资产裸露的空间地位，就可能无效的躲避危险。
第三，要增强“供应链平安”。大型企业或者政府对于本身平安的器重水平都很高，攻击者就开始通过供应链第三方潜入零碎动员攻打。要将产业链相干方置于同样的平安框架、规范和监管之下，或者纳入到同一个进攻体系中。
然而，要做到以上三个方面，对于一家企业来说，难度太大了。对于少数客户来说，洽购安全设备、投入研发、招聘专家的老本累赘很高，从零开始自建进攻体系也不事实，怎么办呢？我认为，上云是应答数字时代平安问题的“最优解”。
腾讯在平安上曾经耕耘了二十多年，建设了多个平安实验室和工作组，有超过 3500 人的业余平安团队，在平安技术钻研和平安攻防方面的实力寰球当先。依靠云原生平安思路，咱们构建了云适配的原生平安产品架构，既能够无效的保障腾讯云平台本身平安，也能让云上企业无效升高平安经营门槛、晋升整体的平安水位。这一部分内容，在 CSS 平安峰会上，我的共事会为大家做更加具体的分享。
在产业平安畛域，腾讯平安曾经为 18 大行业，12000 多家客户提供了平安服务；服务 300 余家政务单位，为超过 1000 项挪动政务服务提供平安保障。在两会、广交会等大型峰会期间，腾讯提供了齐备的平安保障服务。
产业上云千万步，平安后行第一步。在生产互联网过来倒退中，腾讯平安践行责任，以守护 10 亿级用户平安为己任；在以后产业互联网迅猛发展之际，腾讯平安有责任再扛大旗，携手产业链生态搭档，凋谢腾讯级平安能力，推动平安普惠的实现。
谢谢大家。
