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IDC 钻研显示，企业数字化转型曾经进入深水区，截至 2018 年，70% 以上的中国 Top1000 大企业都将数字化转型作为公司的策略外围。如何组合利用最新的数字技术支持业务翻新、克服数字化转型面临的挑战、打造适应将来的组织成了用户的三大外围诉求。在这场轰轰烈烈的数字化转型大潮中，政企客户首当其冲。
华为云中国区总裁洪方明在 6 月 23 日举办的“南京·进而有为，华为云与计算城市峰会 2020”上指出，在新经济催生新业态的过程中，技术的提高促成了利用翻新，同时，围绕用户侧继续翻新改革的需要也在倒逼技术的提高。这正是翻新 2.0 时代下，根底翻新与利用翻新相互促进和齐头并进的重要体现。
华为云中国区总裁洪方明
上云是智能降级的必由之路
政企上云正步入“深水区”，企业的云化和智能化程度将成为政企新的外围竞争力。“无论是从 IT 倒退的角度，还是从企业数字化转型的角度看，IT 架构的云化都是必由之路。”浙江挪动信息技术部总经理王晓征示意，“如果 IT 架构不能云化，就不能满足咱们的业务需要。”
与此同时，此次疫情让咱们看得更分明，企业必须领有更强的数字化能力，能力化危为机，实现业务的可继续倒退和翻新。那么，政企客户如何能力突破关闭，取得更凋谢的生态利用呢？唯有通过智能降级，以先进的理念和技术，从容应对内部市场的变动。
IDC 钻研显示，中国企业对数字化转型的意识变得更加深刻，转型不仅仅停留在基础设施层面的经营模式的转变，而是要逐渐延长并扩大到信息与数据、客户体验、工作资源等层面的全方位转型。政企上云的需要千人千面，而为了满足不同的需要，就必须在技术、安全性、稳定性、复杂性等元素之间寻求一种均衡。
智能降级如何筛选靠谱的云搭档？
“麻利、翻新、平安、协同”，这 8 个字根本能够概括政企上云的要害需要，同时也是政企上云面临的最事实挑战。
洪方明谈到：“业态是否麻利决定了企业是否疾速响应业务变动，依据简单的经济局势及时调整，发明新的价值；翻新的利用技术则是企业实现‘弯道超车’的全新生产力，是决定企业可能跑多快多远的要害；平安与协同则相辅相成，是政企关注的重中之重，平安合规是政企的‘红线’；在此前提下，如何实现生态协同、取得更多利用能力，是大多数政企的统一需要。”
具体来看，传统 IT 架构各自为政，容易造成信息孤岛，数据不能自在流动和充沛共享。在这种僵化的架构下，IT 服务不仅数量少，而且更新慢。如何能力让政企客户取得业务的敏捷性，并减速翻新呢？唯有笼罩云边端的全场景云解决方案和服务。
但上云是一项系统工程，它是泛滥翻新思维、翻新技术和翻新实际的集大成者，只有实现生态合作，能力让政企客户取得专业化的运维能力，保障云的安稳、平安经营。
政企上云只是一项“技术活儿”吗？必定不是，云计算只是伎俩和工具，最终目标还是帮忙政企客户实现提质、增效、降本。因而，政企须要一个与之领有雷同战略眼光、能够独特成长的云策略合作伙伴。
怎么掂量一个云策略合作伙伴是否合格？一项要害指标就是它是否为政企客户做云化赋能，在为政企客户指明前进方向的同时，又能在我的项目的落地和施行过程中提供全面的反对和保障。所以除了过硬的全方面的技术产品能力外，云商还须要对政企行业有很深的了解，同时具备丰盛的数字化转型教训。
华为云为什么是智能降级的首选？
依靠华为 30 年 ICT 技术积攒与长期耕耘政企市场、服务政企客户的教训，并且作为全球化企业，华为本身也经验了 10 余年的数字化转型，堪称深谙政企转型降级之道。说华为云是政企上云的首选，并不夸大，抛开软实力先不谈，先看华为云面向政企打造的一揽子产品与解决方计划能力，其全栈翻新的“硬核”实力，可见一斑。
洪方明在“南京·进而有为，华为云与计算城市峰会 2020”上介绍，华为云正通过 1 个云基础设施底座、3 个赋能行业数字化转型的平台、4 个面向场景化的联接服务，反对不同部署场景，为客户提供数字化转型、智能降级的最佳数字基础设施。
1\. 三大典型场景全笼罩
Gartner 公布的最新《Market Share: IT Services, Worldwide 2019》钻研报告显示，华为云 2019 年在中国 IaaS 市场排名前三，全球排名第六，在寰球市场增速最快。2020 年一季度，华为云寰球支出同比增长 3 倍，寰球付费用户数增长 3 倍。作为私有云服务，华为云服务的企业用户和开发者超过 300 万，解决方案笼罩数据湖、数据治理、AI、大数据、IoT 等诸多畛域。
面向政企，华为云能够在包含私有云、混合云和边缘云的全场景中，提供由华为云、华为云 Stack 与华为云边缘独特形成的最巩固的撑持。
尤其面向混合云场景，5 月份公布的华为云 Stack 堪称是为政企客户智能降级的“终极武器”。它领有“四大根本能力”：首先，提供包含根底版、智数版、全栈版在内的全系列版本，并可实现一体化交付，和整柜扩容，能够满足不同规模政企客户的需要；其次，提供用户视角的“一朵云”，实现对立的经营和运维，即治理一朵云、数据一盘棋、利用一张网；再次，实现云服务和生态的协同，提供专属 Marketplace，让客户领有像私有云一样的疾速创新能力；最初，贯通全局的平安能力，特地值得称道的是，这种数据安全是芯片级的，它酣畅淋漓地体现了华为云“从芯到云”的整体平安能力。
华为云 Stack 是行业内惟一一个打造了统一架构、统一体验、统一生态的整合云服务，它提供了根底版、智数版和全栈版三个版本：针对传统利用云化或云原生建设利用场景，政企客户能够抉择根底版构建云数据中心；针对大数据和 AI 翻新利用场景，能够抉择智数版；大规模分布式、微服务化业务革新的利用场景，能够抉择全栈版。根底版、智数版都能够无缝叠加演进。政企客户可能一键获取海量，且一直减少的行业利用。这些对大多数政企客户来说是最具吸引力的。
华为云 Stack 的设计初衷就是为匹配政企客户的上云诉求，为他们提供智能降级的最佳门路。目前，华为云 Stack 已提供 10 类、70+ 云服务，同时通过专属 Marketplace，又联结 500+ 行业顶级 ISV，为政企客户提供了更多抉择。截至目前，华为云 Stack 服务的政企客户曾经超过 4000 家，笼罩千行百业。
在具体实际中，以中国人寿为例，在华为云的助力下，中国人寿对原有资源池进行了整合，接入华为云全量服务，构建了反对 200+ 云服务的金融云平台，并逐渐整合华为云 50+ 生态利用到对立门户中。在此基础上，中国人寿可对 10+ 团体成员公司、36+ 寿险省分公司施行精细化治理。
2. 一个松软的底座
无论是公有云、私有云还是混合云，甚至多云，在用户眼里，最好只是一朵“云”，屏蔽底层的复杂性、差异化，让服务、利用、数据更加晦涩。华为云、华为云 Stack 和华为云边缘之所以能为政企客户提供统一体验与统一生态，其基本在于有一个历经 8 年技术积淀的松软底座——华为云擎天架构。
擎天架构从 2012 年启动预研，2014 年构建软硬协同零碎，2017 年利用于华为云，由 500+ 专利加持、10 万 + 节点打磨，实现了“业界最早反对共享存储的裸金属服务器”、“业界首个千万级 PPS 转发实例”、“业界首家 40G 带宽裸金属服务器”等多项翻新冲破，继续业界当先。基于擎天架构，华为云近期还推出了“零损耗”第二代裸金属容器解决方案，其网络性能晋升 40%，用户老本升高 30%。
正如其名，擎天架构的名字获得好，“立地擎天”，引领云基础设施降级。在擎天架构的加持下，华为云从算力抉择、稳定性能、极致效力等方面晋升了用云体验：从算力角度看，擎天可为多样利用提供包含 x86、鲲鹏、昇腾在内的最丰盛云端算力抉择，配合智慧云脑感知业务负载，智能举荐最佳算力; 从性能和稳定性来看，存储时延低至 100μs，为 AI 提供更多可能性，比方在华为小艺语音助手 AI 训练中，模型迭代效率晋升 7 倍，工夫从 7 天缩短至 1 天；从效力角度看，基于擎天架构提供的虚拟机、裸机、容器的共池能力，让算力 100% 可用，特地是在华为云 Stack 场景，可帮忙客户大幅晋升资产利用率。
总之，基于擎天架构，华为云为用户提供了硬核性能、极致稳固、多样性算力、极优效力的云根底服务。
3. 三大平台相辅相成
钻研显示，企业的利用与数据集成是数字化转型和智能化降级的要害。华为云企业应用与数据集成平台 ROMA，突破了工夫与空间的鸿沟，无效解决了企业能力构建与凋谢的难题。比方，ROMA 一方面通过与边缘 ROMA Site 配合，可实现多云环境部署，欠缺混合多云的集成能力；另一方面，通过 Link 突破空间鸿沟，实现 IT 与 OT 完满交融。
华为云企业智能 (EI) 则是政企客户实现智能降级的阶梯和最重要的撑持平台。它包含根底平台服务、通用服务（大数据、视觉认知、语音语义）、行业场景解决方案三类企业智能云服务。从公布以来的近三年中，华为云不断丰富 EI 的根底平台服务和通用服务，比方减少了深度学习服务和镜像、图引擎服务等，同时扩充利用笼罩，一直推出新的行业场景解决方案，如智能水务、智能制作、智能电力等。目前已服务 10 多个行业、500 多个我的项目。
华为云智能数据湖 FusionInsight 近日有好消息曝出，华为流程 IT 的大数据集群应用 FusionInsight 降级治理可视化服务工具, 胜利解决了降级过程中每天 10 万 + 工作要求，并且放弃业务不中断、大版本滚动降级。降级后的华为流程 IT 大数据集群规模达到 10000+ 节点, 数据容量 1000+PB。
基于三大平台，华为云可为政企客户提供全方位、智能化的数据服务。
4\. 实现四大联接
基于华为云打造的云基础设施和平台，实现了最宽泛的联接，包含联接万物、联接开发者、联接利用和联接组织。以实现组织联接的 WeLink 为例，在此次疫情期间，应用 WeLink 的政企客户数量猛增。WeLink 脱胎于华为寰球 19 万员工日常应用的协同办公零碎。华为的成功实践通过产品化和云服务化，促成了寰球政企客户的近程办公协同，减速了业务数字化、在线化过程。
对于大多数政企客户来说，最大的困扰在于：一方面，内部云服务产品和外部业务不匹配，而自觉地重构会造成政企资源的节约与遗失；另一方面，本地化数据安全与合规是“硬核需要”。
面对改革，人们常说“不破不立”。云计算是一场改革，但有能力做到“立而不破”的才可能是政企客户的首选。因为云化肯定要思考到政企客户的现状，无效爱护原有投资的同时，更好地反对云原生和更多翻新。
华为云的可贵之处正在于它可能切实做到“立而不破”，而这又得益于华为多年来继续一直在研发上的大投入。华为保持每年将 10% 以上的销售收入投入钻研与开发。统计数据显示，2019 年，华为从事钻研与开发的人员达 9.6 万名，超过公司总人数的 49%；研发费用收入为 1317 亿元，约占全年收入的 15.3%。近十年，华为累计投入的研发费用超过 6000 亿元。截至 2019 年 12 月 31 日，华为是寰球最大的专利持有企业之一，在寰球持有无效受权专利 80000 多件、中国无效受权专利 30000 多件，其中 90% 以上为发明专利。
当初，无论是互联网厂商，还是传统 IT 厂商，都将服务政企客户的云化和数字化转型作为头等大事。互联网厂商虽领有先进的思维和技术，但对政企客户利用需要的了解还欠火候，虽冲劲十足，但积攒有余；传统 IT 厂商，虽有服务政企客户多年的教训，但在云化门路抉择、落地、反对等方面仍有短板。华为云胜在“两条腿”走路，将服务政企客户的教训与先进的云化方法论和解决方案完满联合，兼顾传统利用与云原生利用，速度与平安皆有保障。
在“新基建”时代，政企须要在稳中求进的根底上，拥抱数字化转型，迎接智能降级。华为云具备卓越的技术领导力，体现在领有全局技术能力，以及端到端的产品与解决方案。这正是政企客户实现智能降级的重要保障。在上云的征程中，华为云致力于成为政企智能降级的首选搭档，与政企一起进而有为。
