关于营销:流量即生意红海中的茶饮品牌如何做增量

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新生产潮流走红,茶饮赛道的蓝海阶段早已过来,随之而来的是越来越卷的行业大战,「喜茶」和「奈雪の茶」曾经实现市场的攻城掠地,造成寡头垄断高端茶饮市场的场面。与此同时,中低端茶饮赛道上,“抢位战”也愈演愈烈。千亿级别的茶饮赛道,会诞生多少个品牌?一切都是未知数,但仿佛能给老板们带来更多的心愿。在“双微一抖”的互联网时代,用户曾经习惯于在小红书上搜寻品牌门店,生产的时候更在意“体验感”。这导致当下茶饮品牌的经营与过来有很大的不同:只钻研口味和门店的商家是无奈短暂的,当初的消费者更青眼品牌和生产体验。

以用户满意度为规范,继续地为消费者提供价值,是当下茶饮行业转型的根底。在实现 用户增长, 做好 用户服务 这个方面,企业须要建设一个很好的“场”去察看和钻研用户,透过用户行为开掘到用户背地的需要,并依据用户需要和市场反馈来做决策。因而,企业首先须要失去全渠道一手的用户数据,建设本身的私域流量“护城河”;再把数据资产里的有效流量去除,造成无效流量池并继续做用户增长。

在此分享几个经营技巧给大家:

看懂流量:正确区分衰弱流量和有效流量

在议论衰弱流量和有效流量之前,咱们先抛出一个观点,即“体验带来流量”,基于这个观点咱们开展聊聊。在茶饮这个赛道,不论是咱们的经营者还是消费者,在喝到肯定的杯量之后,产品能够带来的新体验就会非常少了。人的大脑构造决定了咱们很难真正意义上记住一个产品,当产品体验完结后,大脑记住的只是这个产品给咱们留下的一瞬间的感觉,和 产品相干的一些标签。无论咱们是买包、买衣服、化妆品,大脑全副记住的也只是这些浅层的内容。

所以咱们在看到流量进入和回来的时候,咱们须要去剖析流量到底应该怎么良性地进入品牌,思考用户进入品牌之后怎么才会有二次、三次、四次的回来,如果品牌带给了用户记忆,那么用户的每一次回来都会对品牌的印象加深,如果用户的进入和回来继续了屡次,咱们能够把他断定为衰弱流量。而不是来过一次,在品牌这里有了一次低谷的体验之后就来到了,这就是咱们所说的有效流量,或者说他来了一次、两次、三次,他不停地从品牌这里获取很多货色,然而素来都没有付费,或者说咱们的产品基本没有在这个用户的付费区间,这个也是有效流量。

通过“流量四象限”原理优化用户体验

咱们能够把整个线上流量划分为四个维度,无论是晚期的公众点评、公众号用户,还是当初的抖音短视频用户,流量始终都没有逃来到这四个象限。

在打造无效流量的过程中,咱们也能够从“娱乐性”“回避性”“教育性”“审美性 ”这四个维度对流量进行分类并制订 个性化的经营策略 。“ 娱乐性”指以愉悦的形式吸引人们的注意力,在茶饮行业中,品牌的营销内容能够给用户带来愉悦的感触,比方用户观看品牌广告后产生了愉悦的情绪,或者让用户联想到了一些美妙的事件,这时候用户就会把愉悦感和品牌分割起来,从而给用户留下好的品牌印象。

回避性” 是用户体验设计的制高点,也是激活用户参与度,进步体验的最佳形式。回避性体验能够让用户沉迷在参与者的世界,品牌以此和用户建设深度互动关系。当用户深陷于压力大的时刻,如散会、演讲的筹备过程中,这时候通过抖音刷到了茶饮品牌的广告,画面里是放松的场景,柔和的灯光……此刻品牌方就为用户塑造了一个回避性的空间,把用户的感触投射到这个空间里,使得用户想到门店去体验一下品牌的产品,无形中拉近了品牌和用户之间的间隔。

“教育性” 指用户承受信息以进步常识或技能,用户能够通过品牌学到一些货色,例如茶饮的制作过程,茶文化的展现等。因而,教育性体验的用户取得感是最好的,也是用户疾速认可品牌的一种形式。

“审美性” 指用户沉迷在事件中但不影响事件,多用于线下门店中,比方门店的装修格调可能给用户带来极致的审美体验,为用户留下良好的品牌印象。

构建良好的用户旅程,进步品牌形象

咱们把用户的购买行为看作一次“用户旅程”,如果用户顺利的实现购买,则用户旅程完结。当用户达到线上门店或者线下门店接触品牌时,则用户走完第一个流程,而用户到店后的体验和感触,决定了用户是否能走完用户旅程,即用户是否购买。因而,咱们得出一个论断:当用户被品牌或门店拥挤的人流所吸引,并不意味着用户能够实现购买。这个关键时刻若想促成购买,品牌方须要给到用户十分好的体验。用户第一次到门店排队后没买到想要的产品;用户进入门店,因为人太多,没有排上队;没排上队又朝思暮想,关注了公众号……在 用户旅程 的每个节点,用户的需要和体验都是不同的,品牌方须要针对不同的人群设计相应的用户旅程,并联合用户行为数据察看用户的状态。来店三次,全副都点同一个商品,阐明这个商品的偏好是合乎他的口味的,此时品牌方能够给用户发送相应的优惠券,促成屡次生产。如果察看到用户继续购买的商品外观是彩色的,品牌方能够发送相应的周边,让用户意识到咱们也有同样的偏好,同样喜爱彩色,有同样的口味,这样用户会认为和品牌的间隔缩短,从而对品牌产生好感。

依据不同人群的需要推送不同的服务,这样能力让每一层的用户实现用户旅程,并且取得良好的体验,加深对品牌的印象。

通过这样的循环,就能够不停地种草,不停地流传。给用户更多感兴趣的内容,发明爽点,以优惠券的形式继续激励用户下单,让用户和品牌产生继续的良性互动,播种用户的品牌忠诚度。

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