本文是笔者在秋季在@前端早早聊（手动笔芯）的面试专场分享的文字稿，次要针对前端社招，校招和实习的同学仅供参考，感兴趣的同学能够点击链接查看PPT和录屏——《前端如何进步面试大厂的通过率》
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一. 废话暖个场
对于前端工程师来说，“跳槽”通常是晋升收入水平的有效途径，但它也同时意味着你须要破费额定的工夫和精力去筹备面试，尤其是对于那些只有中小公司从业经验且首次备战大厂的同学而言是十分艰难的。你看到很多人因为进入一线互联网公司而薪资大涨，却没有看到为了拿到这样的后果，他们在3~6个月的备战周期里付出了多少心血。那么咱们应该如何对待技术面试，又如何来更好地备战前端面试呢？本章笔者就和你一起来聊聊面试那些事儿。
二. 策略主线：以战养战
如何晋升大厂的面试的成功率?一个次要策略就是“以战养战”。很多候选人都可能急躁地花1到2个月工夫来整顿温习专业知识，然而面试的体现却总是不尽人意，因为“常识储备”和“面试技巧”原本就是两码事。所谓“以战养战”，就是一直加入面试，以此来晋升本人的面试技巧，直到本人心田毫无波澜，这个时候再去冲刺大厂，胜利的几率通常会大幅提高，实质上就是一个游刃有余的过程。因为你怕面试，不足面试技巧，所以才更要去面试。大家必定以前都上过学，其实备战大厂和备考是十分相似的。咱们每个学期都要加入期末考试，但却很少为此而感到特地焦虑，即便考试前会感觉缓和，也很少会达到焦虑的水平，因为你平时的次要工作就是学习，简直每天都会写作业做练习题，不仅要加入月考和期中考试，到最初可能还有老师从不晓得什么渠道找来的各种真题试卷。大量的日常练习和模拟考试后，那些知识点你早已一目了然，本人有几斤几两心里根本是有判断的，期末考试不过就是走个流程罢了。
其实面试的最佳状态也是如此，只是候选人都会花大量的工夫去温习知识点，而对实战演练的关注度不够，有的甚至压根都没怎么温习，仗着学校学历的劣势间接投递大厂，本人还感觉只是想满足一下好奇心，后果莫名其妙地在面试记录里永恒地留下了差评记录，导致将来的1~2年甚至更长的工夫里，HR都不违心再给你面试机会。温习的过程中，你的常识储备始终在减少，但面试自身的技巧不会因而进步，以至于很多人在真正面试的时候语无伦次，甚至在压力面或者边界测试的环节间接情绪解体。所以你要练习，去实战，实战的心态和做练习是齐全不同的，只有反反复复经验这样的刻意练习，你才可能在真正的面试中稳固施展。须要留神的是，千万不要拿大厂去做面试练习，大厂的面评都是有记录的，如果评估不好，对后续的影响是很难评估的。
加入实战练习的形式有很多种，比方找曾经身在大厂的敌人帮本人做模仿面试，很多技术论坛也提供这样的服务，由大公司的资深面试官来帮你模仿面并提供领导，当然最简略粗犷的形式就是在招聘软件上按待遇程度划分梯度来投简历，间接加入面试，这样的益处是你会遇到各种不同格调的面试，心理承受能力会进步得很快，拿到的优质Offer也能够减少信念，并帮忙你撬动更好的Offer。须要留神的是，每次面试回来你都须要整顿面试中的知识点，查漏补缺，夯实根底。当然这个阶段通常也须要在掘金、牛客网等技术论坛多看看他人的面经，看面经并不是让你评估本人能答上来多少题，而是针对那些不会的题去查漏补缺。在真正面对大厂的考核之前，所有的筹备过程都是练习，你须要从这个过程中吸取更多货色，针对本人实战中答的不够好的点再去增强，去调整本人表白的提纲，或者去欠缺简历的细节等等，等到真正冲击一线企业的时候，你可能早就因为反复练习次数太多而内心里毫无波澜了。
三. 解构面试
大公司的面试通常都是标准化的，这也就意味着只有你满足了主观要求，很大概率是可能拿到Offer的。前端面试的要点大抵能够分为简历、基础知识、数据结构和算法、框架&工程能力和综合素质这几个要害模块，比拟正当的节奏是用3~6个月的工夫将它们各个击破，而后去承受市场的测验，上面咱们就针对这些关键点进行逐个解读。
1.简历
首先是简历环节，作为考核流程的第一道门槛，大多数候选人对于它的器重水平是远远不够。简历其实是面试官对你做事件态度的第一次考查，而面试的过程，更多是对简历内容真实性的测验罢了。当面试官不意识你的时候，简历其实就是你建设第一印象的机会，如果你还认为简历就是“简略讲一下本人过来的工作经验”，那就真的想的太简略了，有的候选人甚至连简历上的排版都懒得对齐。在网上找一个简洁的模板并不会破费太多工夫，但至多在某种程度上体现出你对这个岗位的器重，对于如何组织简历的内容，咱们来讲讲2个比拟重要的局部。
首先是我的项目经验，很多候选人在写我的项目经验时，都是大抵陈说一下本人所用的技术栈，而后形容某个我的项目做了一件什么事件、实现了哪些页面或性能。其实这是一种十分典型的有效形容，因为它机会没有传递给面试官任何可能为你加分的信息。那比拟举荐的做法是什么样的呢？你能够遵循STAR准则，也就是通过Situation（背景）、Target（指标）、Action（行为）、Result（后果）来梳理本人的我的项目，简短地形容我的项目的背景和指标，最好各一句话就能够了。首先因为业务细节很可能是涉密信息并不不便具体介绍，其次是面试官更感兴趣的是你在我的项目中应用的技术、解决问题的思路、本人的播种和成长、对团队的奉献等等，也就是对于Action和Result的局部，而且面试自身就是为了评估你是否合乎公司岗位要求，而不是为了评估你之前参加的业务。这里如果有设计文稿或者数据撑持是最好的，你能够先简略介绍一下应用的技术栈，而后用一些具体的例子来体现本人的技术、业务或是治理能力，例如：
- 承当了某个问题的技术攻关工作
- 负责某个零碎的整体架构和技术选型
- 积淀了可复用的组件、模块
- 性能优化使得某些性能指标晋升
- 撑持紧急或重要业务获得了良好的后果
- 率领团队一起做事
- 推动某种SOP流程，进步了团队合作效率
……
必要的时候，你也能够筹备一些脱敏后的设计图或是作品面试时展现。你须要晓得的是对于我的项目经验的形容实质上是一道证明题，它须要你列举我的项目经验中的事实和数据，来压服面试官置信你领有不错的技术能力、业务相熟度或者团队治理能力，而不是真的让你去讲我的项目自身的业务细节。面试过程中做我的项目陈说的时候仍然能够遵循STAR准则，条理清晰的表白是职业化的体现，当然心愿你在面试前曾经把这些内容练习过十分屡次。
其次是对于技术能力的形容，大抵能够分为编程语言、计网原理、设计模式及架构、数据结构算法、框架原理、全家桶的应用、性能优化和其余加分项（比方某个细分畛域的专项教训），每个点写1-2句话根本就很丰盛了，如果还是感觉写不出，有一个更简便的方法，就是找到指标部门的招聘信息，围绕着其中的招聘要求来写就能够了，当然底线是写上去的技术点你要真的能讲清楚。这里须要留神的是尽量应用“熟练掌握”、“理解”等字眼而防止应用“精通”，它极有可能增大你面试的难度，可能是某个面试官正好也对这方面有钻研想切磋一下，也可能是某个素质并不高的面试官就是想歹意刁难，无论是哪一种，对于候选人来说都是不利的。
总的来说，简历是你提供给⾯试官的“凋谢题考纲”，你写在外面的货色，面试官必然默认你曾经把握了，而且是能够讲得不错的，千万不要给本人挖坑，连本人写在简历上的内容都讲不分明是十分减分的。简历并不是你过往工作的“流水账”或是“功劳簿”，而是只有面试官说一句“请开始你的表演”，你就至多能条理清晰地讲10-15分钟的内容，把用到的技术从底层原理、设计思维、最佳实际等等都讲的清清楚楚的，让听的人感触到你对技术有谋求、对业务有思考、对团队有奉献，这并不是即兴演讲，而是屡次刻意练习之后能力做到的。多花一些工夫打磨简历和本人的表达能力，等到真正面试的时候，你肯定不会悔恨。
2.基础知识
在惯例面试流程里，简历通过评估后，你须要面对的第一轮考验就是前端根底，除了考查畛域基本知识的掌握情况外，这个环节其实也是对候选人态度和信息过滤能力的考查。为什么这么说？因为大家晓得基础知识次要就是靠背诵，咱们开玩笑称之为“八股文”。这个环节其实不同的候选人都有本人须要面对的挑战，在校生记忆力比拟好，但很可能因为不足实践经验导致对一些知识点了解不深，很难顶住对细节的诘问；而社招候选人来到学校太久，对常识的了解和最佳实际会有更深的了解，这时记忆反而成了较大的挑战，但如果你有练习前文中介绍的记忆法，那么置信记忆对你来说也并不艰难。
有教训的面试官通常会在评估社招候选人时更关注他对常识了解的深度，而评估校招候选人时优先关注常识广度，如果把评估规范对调一下，很容易产生“怎么连这么简略的货色都不晓得”的错觉。这也是笔者心愿大家认真筹备简历的起因，面试有肯定灰度和主观性的，想给你机会的面试官会帮忙你开掘亮点，而不想给你机会的面试官会揪住你的弱点不放，简历的印象分这种时候可能就会为你争取到额定的机会。笔者本人在面试中两种情况都遇见过，不得不说后一种真的会让整个面试过程特地压抑。有的人说这些货色平时又用不到，而且并不影响平时做业务开发，我为什么要节约大量的工夫背这些货色呢？
之前有个守业的敌人跟我讲，其实每一个小的守业公司，都心愿本人做出的产品是可迭代的，明天做出一个产品，取得了一批用户，而后用户有反馈，我来做性能迭代，接着吸引更多用户，就去打磨这个产品，一直地积攒直到最初这个产品做胜利。每个创业者都是这样心愿的，因为这样的对公司来说老本是最小的，但实际上你会发现大部分中小企业都不太可能很侥幸的有这样的机会，都是摸爬滚打。明天做这个我的项目，今天做那个我的项目，最开始的两三年，对一个小公司来说活下来就是最大的问题，谁都很难保障本人当下在做的事件对将来肯定是有积攒的，有的时候你不得不去做一些看起来没什么意义的事件。面试备战中背基础知识也是相似的情理，当你还没有能力去扭转规定的时候，埋怨其实是没有用的。你晓得什么事件是必须做的，只有下决心去攻克它就能够了，而不是说去埋怨这个规定来唤起其他人的共鸣，因为埋怨太便宜。
对于基础知识笔者想说的是，它并不是钻研的越深越好。因为温习的工夫总是不够的，你须要做的是 “在无限的温习工夫内尽可能拿到更高的分数”，而不是去谋求所谓的“吊打面试官”。 比如说编译原理，现代化的支流前端技术底层简直都会基于它，很多敌人问我是否须要买那本厚厚的《编译原理》来零碎学习，我通常都会开玩笑说“你要感觉显示屏高度不够的话就买吧”。大部分前端工程师连工作中最罕用的技术栈都还没把握好，更不必提那些工作中简直用不到的底层常识了，“把握这些常识就会变得很厉害”可能只是你两厢情愿的错觉罢了。技术是个无底洞，咱们不会的货色太多了，你不理解编译原理，很可能只须要学习一下the-super-tiny-compiler这个开源我的项目就能够了。它是一个十分简短我的项目，实现了一个繁难编译器，代码中有十分具体的正文，你能够通过浏览源码来理解编译原理的各个阶段所做的事件，代码的范式，用到的设计模式等等，而后尝试本人来实现，思路卡住的中央再返回去读源码，等最终本人造出轮子后，你把握的编译原理常识根本就够用了，而后在我的项目中遇到问题时能够思考通过Babel、EsLint、PostCSS插件来解决，试着去编辑一下形象语法树，如果能在团队外部做一些技术分享那就更好了。再比方面试考查V8，实际上很大概率都会落到三个知识点。第一就是对象的快慢属性，第二就是Orinoco垃圾回收，第三就是V8为什么快，它波及到V8如何解释执行JS的一些过程，你只须要依照关键词去搜寻一些材料进行专题学习就能够了。
之所以说基础知识是对态度的考查，是因为社区里的面经或面试专题曾经能够涵盖90%以上的题目了，基础知识的考点基本就不算是什么秘密，只是你本人没有给予足够的器重罢了，比方常见的“数组和链表的区别”这道题目，有的人就只理解根本数据结构和两者在选型方面的偏向，但有的同学就会顺藤摸瓜去温习单链表、双向链表、循环链表以及全O(1)复杂度的数据结构和LRU算法等等，看起来大家刷了一样的面经，但最终后果可能就天壤之别。你须要常常揭示本人，基础知识的温习是一个限时游戏，你须要在纵向摸索和横向发展之间找到均衡。
3.算法题
数据结构和算法的考核曾经成为面试大厂必须要面对的挑战了，它是对候选人聪慧水平和形象能力的考查，某种程度上也是对于态度的考查，因为不违心学习数据结构和算法而间接打消了面试大厂的念头的人并不是多数。因为大学里并没有专门的前端业余，很多开发者都是通过自学或培训班转行进入这个畛域的，在这样的背景下想要通过自学来把握数据结构和算法题这类绝对形象的常识，须要付出的致力可想而知的。
那咱们该如何攻克这个模块呢？笔者认为误导性最大的倡议就是“刷题”，或者说还没有学习基础知识的状况下开始刷题，这就如同上学的时候不看课本间接做课后题一样，很容易失去事倍功半的后果。数据结构和算法根底原本就是一门课程，有其本身的根本理论知识和技巧，解题的过程其实就是从理论问题中辨认出形象模型的过程，如果你连常见的形象模型和它们的特点都不晓得，面对题目的时候没有任何逻辑线索，刷题时没有意义的。你所做的事件，可能只不过是看着题目发愣20分钟，脑子里一片空白，而后去看答案背代码，刷了很多相似的题后，你可能会因为总结出一些解题套路而沾沾自喜，殊不知很多技巧可能早就作为数据结构的个性写在书本里了，基本就不须要你本人再创造一次。这种备战形式会让你的面试体现更依赖记忆力和运气，而不是逻辑思维，刷过的题就更容易做进去，没刷过的题或者略微变换一下就可能大刀阔斧，更不用说对于数据结构的选型思路或算法复杂度剖析的话题了。所以心愿你在刷题之前，先来建设根本的常识体系，搞清楚各个形象构造的特点和常见操作的编程套路，认真做课后练习，而后再去刷题，这时你会发现自己更容易辨认出题目标特点，是在考栈、队列、链表还其余构造，适宜用哪种算法等等，这样可能并不需要刷太多题就可能达到大厂面试的要求，毕竟你面试的不是算法岗位。当然这方面常识把握得越牢固，给面试官的印象通常也会更好。
很多算法题的解法并不惟一，在真正面试的时候，你能够先使用暴力解法写出一个能运行的程序，而后再尝试应用复杂度更低的办法，这样即使没能写出更优的解法，至多也能保障这个环节是通过的。如果切实感觉没有思路，能够请面试官给予提醒，或者要求更换题目。毕竟如果面试通过的话，你就是面试官将来的共事，尝试沟通一下又有什么关系呢？
4.框架&工程能力
框架和技术能力的考核通常会呈现在第二轮面试中，用于考查候选人的技术深度、技术广度和工程化能力，最常见的问题就是我的项目经验和框架源码原理的把握，如果你也在写简历时曾经感觉本人“我的项目没亮点”或者“技术没深度”，可能更须要的是推延面试的打算，专门花一些工夫去做相干的积攒，能够针对本人工作中的我的项目来开掘，也能够重整旗鼓本人做一些技术性更强的我的项目，而不是因为看到他人拿到心仪的Offer就感觉急不可待，满脑子都是如何为了面试而“长期抱佛脚”。
首先如果你在日常开发中没有做我的项目复盘的习惯，那么肯定要当初开始养成这个习惯，每个需要迭代做完后尝试从我的项目、技术、治理三个方面去反思一下，最好能被动去找本人的直属领导或导师去沟通。笔者本人在做一线开发时，工作中所有的经手的我的项目都会编写开发纪要，内容包含这个我的项目有哪些合作方，每个人提供的材料别离是什么，重要的会议记录，过程施行中呈现了什么问题，本人的代码设计方案，每天的工作日志，遇到了什么问题，本人有什么想法和倡议。等到个性公布上线后，本人会专门拿出一天来，针对遇到的每个问题去查查业界的解决方案，或者提出本人的技术布局，并在将来的1-2个月来落地。这样的形式看起来很傻，但对于理清思路真的很有用，大家做的我的项目都是一样的业务开发，但我置信用心的人会播种更多。起初本人也把“开发纪要”积淀成文档模板，分享给其余共事，要求本人领导的实习生每一轮迭代完后必须被动把开发纪要发给我，我会和他们一起来进行简略的复盘梳理。当你真正用心去做一些事的时候，提高就会更快，也正是这些看似无关紧要的小习惯，最终造成了你和他人之间的微小差距。
其次，你能够去技术社区找一些整体设计方案类的文章，而后参考作者的思路来尝试复现一套零碎，最好是可能和本人的工作实际联合起来，也就是所谓的“造轮子”，这里的关键点在于你肯定要本人入手把这个零碎做进去。在字节的新人培训会上，主管常常会问新人这样一个问题：“字节为什么要花很大的老本本人来深耕垂类畛域，而不是间接收买其余公司呢？”其实这其中的情理是一样的，因为只有“躬身入局”能力取得对市场的“一手信息”，从而建设正确的认知，并以此作为商业决策的根据。你能够尝试本人入手去落地一个我的项目，无论是对于埋点、告警监控、低代码搭建、数据可视化等等任何一个畛域都能够，在这个过程中你可能会产生很多对于细节的疑难或者新的想法，这时候再跟敌人探讨或者间接找文章的作者去征询，通常都会有不小的播种，很多时候你甚至会发现自己的思路和他人有十分多的契合点，这对本人而言是十分棒的精神鼓励。
对于你工作中应用的支流开发框架，无论是React、Vue还是Angular，如果日常开发中的确没有遇到过什么技术问题，能够去官网代码仓的Issues外面去找，可能会有意想不到的播种，外面的问题可真是包罗万象，尤其是框架版本迭代的时候有可能都会带出十分多意料之外的影响，比方Vue2.x版本中对于nextTick办法的底层实现办法就产生过好屡次更改，在应用层引发了很多莫名其妙的问题，这其实就是一个非常容易从问题下沉到实现原理，再下沉到设计思维的问题，很值得去钻研探讨，面试时也不至于面试官问“应用框架的时候有没有遇到过什么问题，是怎么解决的呢？”，你只能风轻云淡地回一句“没有遇到过”，而后两个人四目绝对，局面难堪至极。
5.综合素质
面试的过程，通常后期比拟偏重从对基础知识和技术能力的考查，而越到前期越重视对综合素质的考查。想要在综合素质的考查中表现出色，除了平时须要关注程序的设计思维、业界的技术会议、技术流动等等做好谈资的积攒，还须要去练习本人口头表白的逻辑性和条理性，也就是把握职场技能中十分重要的“结构化思维”。逻辑思维能力并不一定是与生俱来的，它是一项技能而不是一种天才，这就意味着普通人通过学习和练习都是能够把握的。对于“结构化思维”的话题，你在网上能够找到很多相干的材料，它们可能波及到“金字塔原理”或者“麦肯锡办法”之类的关键词，笔者接下来只做一些简略的介绍。无论多好的办法，你都须要通过练习和实际把它变为本人的技能后才会受害，“晓得但做不到”的人满大街都是，心愿你不要成为其中的一员。
“结构化思维”艰深地讲就是指你在形容一件事件前，对于如何形容这件事有一个“自顶向下”或是“合成构造”的思维框架的，相当于头脑中有一个纲要，这样在表白的时候更容易体现出思维的条理性，而不是让人感觉你想到哪说到哪。比方这样一道智力题，200毫升水怎么放到100毫升的杯子里？很多人可能会说喝掉一半水，或者说换个大杯子，或者其余什么答案，越脑暴越开心，还感觉本人想象力特地丰盛，问题在于这道题压根就不是用来考查你的想象力的，想象力是右脑的能力，而工作中更多地须要左脑的逻辑思维能力。
那咱们如何让本人的表白更具备条理性呢？首先200毫升水为什么无奈间接放进100毫升杯子，因为水比拟多杯子容积比拟小，那么解决这个问题的两个次要方向就是：1.尝试缩小水的量，2.尝试减少杯子的容积。而后再别离向着这两个方向欠缺，这样听的人就更容易跟上你的思路，因为它心里曾经有一个提前申明的认知结构（就是指分为两个次要方向）。如果你认真想想就会发现，下面的思路仿佛并不齐备，比方咱们能够将水冻成非凡形态的冰块，变成固体后它也能放在杯子里，这种状况上水的量也没有缩小，杯子的容积也没有变大，但仍然能够满足题目的要求，你可能会忽然意识到最后的思维框架并没有思考到水的状态造成的影响，那这道题是做错了吗？不重要。还记得吗，面试考核的重点永远都是你，面试是为了评估你，对面试官而言重要的是看到你面对一个问题是如何剖析思考和布局的，有条理地形容本人如何剖析一个问题比问题的答案更重要。
咱们再来看一个经典三分法构造“是什么，为什么，怎么样”的实例。有一次技术群里大家在探讨一道前端面试题“TCP连贯为什么要握手三次”，过后就有人给抛出答案说，因为服务端的socket是有数量限度的，他说的可能是对的，然而我的确没能明确这个答案跟问题有什么间接关系，也有人给出了这样的答复“因为三次握手更牢靠，客户端首先发送XXX报文给服务端……”我过后看到这个题，脑子里很快就拟定了“是什么、为什么、怎么样”的提纲，接着就在群里分享了本人的思路：
- 先提及一下本人会依照“是什么”“为什么”“怎么样”这三个点来解答，给听的人一个根本的认知框架和心理预期
- 是什么？首先讲什么TCP，它是一个考究牢靠的全双工连贯
- 为什么？讲为什么三次握手就牢靠，两次的话可能产生什么问题
- 怎么样？具体聊聊TCP连贯在三次握手时报文中的要害信息
如果把“结构化”的陈说从答案中去掉，其实和你给出的答案根本是统一的，但有了“结构化”的辅助，整体的答复就容易让听的人感觉更清晰。如果你对HTTP3有肯定理解，就晓得它的底层是基于UDP协定来传输的，但仍然须要做到牢靠传输，在解答残缺个题目后，你就能够很天然地被动疏导话题“其实说到牢靠传输，HTTP3中只管应用UDP协定，然而……”，这样面试中就很容易把话题延续下去，把一个话题聊开聊透是十分可能进步面试官好感度的，当然这对于你的常识储备也是一种考验。
当然下面的示例并不是惟一的“三点构造”，当咱们复盘我的项目时可能会依照“事先、事中和预先”来拆分，再比方谈及能力模型时通常会依照“技术、业务、治理”来拆分，再比方之前提及的STAR准则就须要4个维度，业务上做用户留存剖析时罕用的AARRR漏斗模型，就是将用户生命周期分为5个阶段……更简单的问题可能有更简单的方法论，它们的价值就在于帮忙你将高简单问题的问题合成为多个或者多级低复杂度的问题，从而为解决问题寻找到突破口。结构化思维的练习其实就是帮忙咱们练习职场中剖析思考问题的基本模式。至于如何更无效地造就结构化思维，你能够浏览更多业余的书籍，本文不再开展。
除了表白技巧，平时对于行业动态的关注也很重要，你能够尝试本人写技术博客，对于如何写作，后面的文章曾经介绍过了，你须要做的是被动思考，而不仅仅是摘抄知识点；另外也能够多关注国外的技术会议，你会发现面试中遇到的很多凋谢题，通常都能够找到一些业界大咖在技术演讲中分享本人的观点。为什么提到国外的技术会议？国内大会的技术分享更关注技术的实现细节和业务实际的利用上，如果没有相干的背景常识或畛域常识是很难听懂的；而国外的大会在设计思维和问题自身上探讨的十分多，很多都是在讲本人遇到了一个什么问题，是怎么思考的，怎么解决的，现场演示的代码看起来也比较简单，因为很多简单的技术计划都积淀到底层了，这些常识实际上对于大家在面试时答复凋谢题是十分有帮忙的。比方面试中可能常常会被问到React和Vue框架该如何选型，你可能曾经有本人的答案了，但如果你看过尤雨溪在2019年JSConf上的主题演讲《在框架设计中寻求均衡》，再联合本人的认知，兴许就能得出更棒的答案。另一方面，国外的技术分享视频中常常会带有大量的动画，这对于开发者了解一些形象的概念或者过程是十分有帮忙的，心愿你不要错过。
四. 序幕
每一份令人羡慕的胜利背地，都有着鲜为人知的致力和付出，你会发现其实备战大厂面试的思路和咱们以前上学时学习考试并没有什么本质区别，认真去做了，后果总不会太差，愿你能动摇地做本人喜爱的事，愿你能早日获得心仪的Offer。对于面试的话题，如果你还有什么心愿深入探讨的，欢送间接与我分割。
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