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当一个我的项目立项后，企业的各个相干部门就要配合我的项目运行。因为项目管理中波及了泛滥的人、财、物的调配和治理，同时企业的我的项目通常不止一个，单纯靠人工治理难以适应倒退须要。于是，项目管理软件应运而生。
什么是项目管理软件？
项目管理软件是用于我的项目打算、调度、资源分配和变更治理的软件，简直使用在所有类型的企业。它能够帮忙项目经理、利益相关者和用户管制老本并治理估算、进度、品质和文档，也能够用作管理系统。项目管理软件还用于我的项目利益相关者之间的合作和沟通。
项目管理软件的应用形式多种多样，但其次要目标是促成我的项目工作、利益相关者和资源的布局和跟踪。要做好项目管理，素来都不是一件容易的事件。我的项目具备临时性及其独特性，须要依照我的项目需要进行治理。因而，应用项目管理软件十分有必要。
项目管理软件的益处
项目经理须要特定的工具来按时治理和交付他们的我的项目。传统的项目管理软件帮忙这些经理执行性能，包含治理我的项目范畴、老本和资源。古代合作软件则提供了更多工具。
应用项目管理软件，能够为企业带来的益处包含：
1、轻松打算和安顿
无论何时，我的项目打算和进度安顿都是项目管理中十分重要的环节。项目管理软件的一个重要益处是在进行我的项目打算和进度安顿时实现自动化。项目经理能够轻松创立繁多事实起源的治理打算，并确定工作的优先级，还能够在执行之前确定里程碑、要害交付成绩和责任。
2、均衡资源管理
要胜利交付我的项目，项目经理须要无效的资源管理策略，以放弃团队的最佳状态。项目管理软件的资源管理性能能够让用户查看整个资源组合的工作量，发现资源瓶颈和见解，无效分配资源防止负荷过重的状况。
3、实时的估算治理
估算是管制我的项目中最重要的工作之一。应用项目管理软件的益处是，它能让管理人员实时跟踪所有状况，防止我的项目老本重大超支。
项目经理能够通过要害财务指标理解每个我的项目的财务状况，从而可能跟踪打算收入与理论收入，并确定你的支出或收入起源。
4、可视化治理项目管理
软件能够让我的项目信息透明化。通过对收集的信息进行整合、解决后，零碎将信息同步给我的项目相干人员，确保我的项目负责人可能及时理解和把握我的项目的最新进展状况。
项目管理软件为每个人提供了一个已实现、正在运行和打算中的我的项目状态概述，以便及时发现我的项目潜在危险。
5、更好的团队合作
我的项目团队有时由不同部门的成员组成，很容易产生沟通差距，从而在我的项目过程中造成不必要的信息传递误差和节约大量贵重资源。
项目管理软件使无效合作变得极为简略。它通过探讨工作、工时表、依赖关系等，将所有通信存储在对立地位，为团队成员提供了一种在我的项目上进行合作的高效办法。
企业采纳项目管理软件可能解决诸多业务我的项目问题，进步工作效率，这对于企业的久远倒退具备重要的意义。8Manage PM 项目管理软件提供全面的项目管理解决方案，以“动静治理、实时共享”的先进理念实现我的项目进度、老本、资源、绩效、危险等方面的无效跟进，最大化端到端的工作流自动化，全方位晋升项目管理效率。
