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金融服务公司正日益转向麻利思维。麻利的外围是将大型项目和服务合成为能够在短时间内实现的小局部，它容许组织超过层级构造，进步决策速度，并适应数字时代的客户需要。然而，通往麻利的路线可能是崎岖不平的，须要技术、文化和行为的转变。以下是您的金融服务业务须要克服的几个要害挑战：
自上而下的领导
为了使麻利模型可能全面革新企业，它应该被组织中各个级别的领导者所采纳。然而，我所看到的在领导转变过程中领导领导的最大阻碍是态度。麻利意味着势力调配，而传统的层级商业模式依然深深植根于金融行业。
要领导胜利的转型，领导者须要跳出传统角色和头衔，以实现受权团队的指标。当付诸实践时，这看起来像什么？
如果一个组织可能让所有的副总裁都参加进来，那么它就有更好的机会取得成功，因为它领有背地所需的权威。踊跃的高级管理层资助和反对是进行麻利转型的首要能源。从这里开始，VP 的工作就是拥抱新的商业模式，从上到下打消官僚界线，并在整个组织中调配势力。
简单、简短的决策
金融服务业实质上是激进的。管理决策通常是通过波及多个渠道和多人通过演讲、面对面会议和长期电子邮件参加的长期、扩大的过程做出的。这会造成责任缺失，并导致危险躲避，从而减缓决策过程。
咱们晓得，财务部门有合规要求，有充沛的理由认真做出决策。但这并不意味着应该裁员。麻利框架为改良合作和简化解决方案的开发提供了一个独特的机会，最终升高了效率和总体老本。
麻利团队被设计成小型的跨职能团队。这使得所有集体都领有推动我的项目和服务向前倒退的职能权限和决策权。这些团队应用定义明确的办法严密单干，做出理智的决策并疾速获得停顿。
当金融组织采纳真正的麻利思维形式时，他们有能力发现并尽快解决问题，剖析可能的后果，并施行可疾速利用的可行解决方案，而无需通常在层级构造中找到的审批流程。
孤岛中的 IT
银行的重点是经济利益，而领导者有时可能漠视了无效 IT 经营的重要性。但在数字时代，转型的目标是为了适应客户，而不是机构。
家喻户晓，IT 问题会扰乱客户服务并给业务带来老本。然而，突破 IT 经营中的零碎阻碍能够简化流程，最终帮忙银行改善业务并赚取更多的钱。
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金融企业在施行麻利时面临的 3 个挑战
金融服务企业正日益转向麻利思维。麻利的外围是将大型项目和服务合成为能够在短时间内实现的小局部，使企业可能超过层次结构，进步决策速度，并适应数字时代的客户需要。
然而，通往麻利的路线可能是崎岖的，须要技术、文化和行为上的转变。以下是金融服务企业须要克服的 3 个要害挑战：
1、自上而下的领导
为了使麻利模型可能全面革新企业，它应该被企业中各个级别的领导者所采纳。然而，在转变过程中，最大阻碍是领导的态度。麻利意味着势力调配，传统的层级商业模式在金融行业仍然积重难返。
要领导胜利的转型，领导者须要跳出传统角色和头衔进行思考，以实现受权团队的指标。
如果一个企业可能让所有的副总裁都参加进来，那么它就有更大的胜利机会，因为它领有背地所需的权威。踊跃的高级管理层资助和反对是进行麻利转型的首要能源。从这里开始，副总裁的工作就是承受新的商业模式，从上到下打消官僚界线，并在整个企业中调配势力。
2、简单、简短的决策
金融服务业实质上是激进的。管理决策往往是通过简短的过程作出的，波及到许多渠道和多人通过演讲、当面会议和长期电子邮件作出的奉献。这造成了责任感的缺失，并导致危险躲避，从而减缓决策过程。
咱们晓得，财务部门有合规要求，有充沛的理由认真做出决策，但这并不意味着应该裁员。麻利框架为改良合作和简化解决方案的开发提供了一个独特的机会，最终升高了效率和总体老本。
麻利团队被设计成小型的跨职能团队。这使得所有集体都领有推动我的项目和服务向前倒退的职能权限和决策权。这些团队应用定义明确的办法严密单干，做出理智的决策并疾速获得停顿。
当金融企业采纳真正的麻利思维形式时，他们有能力在问题呈现时立刻发现和解决问题，剖析可能的后果，并施行可疾速利用的可行解决方案，而无需在层级构造中的审批程序。
3、孤岛中的 IT
金融服务业的重点是经济利益，而领导者有时可能漠视了无效 IT 经营的重要性。但在数字时代，转型的目标是为了适应客户，而不是企业。
家喻户晓，IT 问题会扰乱客户服务并给业务带来老本。然而，突破 IT 经营中的零碎阻碍能够简化流程，最终帮忙企业改善业务并赚取更多支出。
帮忙施行麻利的我的项目管理系统
应用麻利办法执行我的项目能够使金融企业依据一直变动的市场条件更好地满足客户的需要。在施行麻利时，好的我的项目管理系统不仅有助于优化工作流程和跟踪整体绩效，还激励合作和进步生产力。
8Manage PM 我的项目管理系统由相熟银行业环境的人设计，特地适宜银行等金融行业应用。该零碎联合了麻利和传统的项目管理：甘特图、看板、日程安排、调配、探讨、工作和问题告诉、工夫跟踪、报告剖析等，可能主动精确计算最终目标的完成率。
8Manage 将所有我的项目和参与者集中在一个地方我的项目管理系统，其独特的实时审计性能使你可能无效跟踪工作、监控公司现金流以及满足我的项目估算和期限。零碎可视化工作流和实时合作有助促成所有团队成员和客户之间的沟通，以提供反映客户真正需要的后果。
更为重要的是，8Manage 我的项目管理系统可能爱护我的项目数据完整性，使人们放弃诚信。这对任何行业都是有用的，特地是金融行业。如果可能在金融企业中灌输麻利的思维形式，将推动翻新、发现增长机会并简化服务以倒退客户和企业。
