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近日，swift 发布公告发表其外围团队目前正在思考重组我的项目的领导层，以便于更多的社区成员积极参与该项目标治理。
同时，此布告证实了“Swift 之父、LLVM 我的项目创始人 Chris Lattner 将来到外围团队”一事，并示意 Chris Lattner 已于去年中断工作，并决定来到外围团队，将工夫集中在其余我的项目上。
布告收回后，ChrisLattner 在帖子中表明其来到 Swift 外围团队和 Swift Evolution 社区的起因并不简略。
Chris Lattner 于五年前来到苹果，尔后他做过特斯拉主动驾驶软件 VP、谷歌 Tensorflow 基础设施主管、SiFive 工程总裁。他在帖子中说到本人总是很忙，但 Swift 对他而言十分重要，所以他违心破费大量工夫来改良和推动它，他保持每周加入例会、参加社区探讨，也亲自编写和迭代了许多代码。
正因为此，作出来到 Swift 的决定对 Chris Lattner 来说才显得尤为艰巨。
他示意来到外围团队的根本原因是会议自身的“有毒环境”。
而减速他来到的导火索是去年夏天的一次特定会议：在通过 WebEx 被羞辱和呼啸之后（这种状况并不是第一次，也不只是一个外围团队成员），他决定劳动一下。
去年秋天，他促使领导层与他探讨了这一状况；但在防止解决这一问题后，他们找了借口并明确示意他们不打算对此采取任何口头。
因而，他决定来到。
此外，Chris Lattner 认为本人以及一些社区成员的想法曾经越来越不受器重，甚至被外围团队所漠视；且团队透明性也呈现了肯定的问题。
“我只是在节约我的工夫。我不认为我的感觉在这里是举世无双的。”
Chris Lattner 认为他曾经不对 Swift 产生影响了，他所关怀的一些设计前提（比方 ”simple things that compose”）仿佛不再风行了。
而且除了 Swift 之外，他还有很多其余的趣味，也不不足能够花工夫的货色。他表明本人是那种总是向前看的人，所以尽管这种状况很让他惆怅，但他曾经信心向前看了。
最初，Chris Lattner 示意“一个衰弱和容纳的社区将持续有利于 Swift 的设计和进化”。
