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近来，整个科技行业、互联网界都在风行数字化转型。那么到底什么是数字化转型？为什么要做数字化转型？数字化转型能带来哪些收益以及如何进行数字化转型 ……..
围绕这些问题，本文将联合石油化工行业的实际利用，分为高低两篇系列文章进行深度论述与解读，也欢送大家退出文末技术号独特交换探讨。
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一、为什么要做数字化转型降级？
“数字化”在最近的热度很高，国家的十四五布局也重点提到数字经济两大块：数字产业化和产业数字化。对此，很多企业示意不晓得该如何具体发展数字化转型。首先，要弄清楚这个，就必须得先明确“数字产业化”和“产业数字化”这两个概念。
数字产业化：指数字技术带来的产品和服务，例如电子信息制造业、信息通信业、软件服务业、互联网等，都是有了数字技术后才呈现的产业。简略来说，就是比方把过来钻研的对于通信、信息技术，将其产业化，最典型的就是把通信技术，各种服务，包装成咱们当初利用的所有 APP，包含打车软件，领取软件，这些都是把数字技术做成产品，这叫数字产业化。
产业数字化：是指这些产业本来就存在，然而利用数字技术后，带来了产出的增长和效率的晋升。产业的数字化其实能够了解为传统产业的数字化转型，把本来实体存在的产业，如石油炼化、桥梁土地建工等产业利用数字化技术在软件产品中还原进去，利用客观规律及软件技术，推演和欠缺理论工作流程与实时监控现场状态，达到晋升效率与反向优化实体产品的成果。
由此，能够看出产业数字化与咱们所探讨的数字化转型降级密切相关，传统产业利用数字产业化产品来进步咱们的生产效率，实现更多产品的产出，进一步提高产能，并实现老本的降落。从大方向上来说，产业数字化就是工业互联网、农业互联网等制造业的数字化。剖析到这里，咱们就不难明确国家为什么要鼎力提倡进行数字化转型。
为踊跃贯彻信息部油田板块信息化建设方针，谐云携手某大型国有石油化工股份有限公司在油气田生产治理信息化建设方面进行了积极主动的摸索。在信息化管理模式的转型过程中，利用运行环境从虚拟机降级为容器，利用架构降级为微服务工业组件架构，由根底底座对立提供公共服务，通过低代码平台拼装工业 app 等措施，以云平台承载业务，以工业互联网架构开发利用，重点打造了钻研设计、工程治理、气田生产、综合治理四大业务域的协同智能利用，撑持天然气勘探开发场景下的业务协同以及业务智能，为整个公司的生产运行治理提供快捷高效的互联网工作反对。
二、数字化转型带来的收益
数字化转型不仅仅是把线下企业的线下业务，一成不变的搬到 IT 零碎中，还会以数字的模式来表白企业经营建设情况。利用数字化转型降级，优化原有的生产管理制度，依靠数字化智能管控平台摸索新的管理模式，逐渐实现“近程化、协同化、精细化、智能化”治理，使得治理流动冲破工夫和空间限度，晋升现场实时管控能力，并大幅晋升工作效率。
谐云在助力某大型国有石油化工股份有限公司进行数字化转型 3 年以来，胜利建设了容器、监控、微服务和 DevOps 等根底平台，建设了利用集成平台，报表平台等公共平台，客户效益次要集中在以下几个方面：
资产管控 & 安全漏洞解决：对立代码集中管控建设，把握 37 个零碎代码，实现 IT 零碎代码资产自主，扫描发现修复 580 余个系统漏洞，1290 余个缺点。
架构降级 & 性能晋升 & 稳定性晋升：利用采纳云原生微服务架构建设，零碎架构先进，扩大灵便，部门页面性能晋升 90%+。服务无状态化革新，同时进行多实例部署，利用负载平衡和健康检查机制进行流量的导入与故障隔离复原，达成高可用，晋升服务稳定性 100%+。
主机治理 & 资源利用率晋升：采纳容器运行利用，对立资源管控，在老旧虚拟机敞开近 50 台后继续上云，预计敞开虚拟机 50%～70%，缩小运维工作量，晋升资源利用率 35%+。
业务组件 & 研发效率晋升：设计研发业务组件架构，报表平台和低代码平台等公共服务，石油工程、气田 PCS 等利用均采纳次架构开发，其中局部公共组件一次开发多处应用，晋升了开发效率，实现业务复用，节俭局部开发工作量 60%+。
管理模式 & 决策优化：依靠数字化智能管控平台摸索全新管理模式，逐渐实现“近程化、协同化、精细化、智能化”治理，使得治理流动冲破工夫和空间限度，晋升现场实时管控能力的同时，大幅晋升工作效率；摸索建设“三核心一火线”的集约化、扁平式管理模式，区域近程作业管理中心负责现场生产运行及作业安全监控治理；工厂化工程专家团队组成的区域近程实时作业技术核心负责工具优选、参数优化等技术决策；区域物流核心负责现场物资集中调配与治理；工程作业火线严格执行施工指令，规范化施工。
数据库容器化：目前，因为数据库国产化过程减速，为了充分利用容器的个性和长处，谐云对数据库容器化进行优化与实际，实现业界首次冲破做到数据库容器化后的网络性能简直等同于物理机的性能，5% 比照传统虚拟化 30% 性能损失，并领有 k8s 底层代码开发能力，可依据理论场景提供最适宜无效的解决方案。
三、如何进行数字化转型落地设计
为某大型国有石油化工股份有限公司进行数字化转型摸索落地实际次要分为：需要梳理，架构设计，试点落地，规模推广几大阶段。
1. 需要梳理
2. 架构设计
针对调研的信息化建设状况，谐云设计了 1 +4+3+ N 云原生数字化转型架构。1+4+3+ N 是指 1 个对立门户 + 4 个根底平台 + 3 个公共平台 + N 个业务应用服务，对立能力门户核心把 4 个根底平台、3 个公共平台和利用对立纳管。全力打造信息资源集成管控、公共能力集成共享、一体化协同的企业级信息化架构。
基于云原生设计思维和现有体系交融，谐云按“三横三纵”设计造成云原生能源行业数字化架构体系。并将中台做厚晋升共享反对能力，前台做薄减速业务场景化及创新能力，技术平台做实降低成本，实现麻利的交付能力，保障业务高稳定性。
同时，该架构还基于工业互联网平台架构进行分层设计，以整体打造工业数据管理、工业数据分析、工业技术常识等资源固化复用、工业 APP 疾速定制能力为指标，致力于构建撑持工业设计勘探开发过程的钻研设计、工程治理、气田生产（气田 PCS）、综合治理等特定场景的业务协同、业务智能、业务使能对立信息平台。
云原生能源行业数字化架构图
云原生能源行业数字化架构以容器云平台、APM 平台为根底，为平台资源提供对立调度、性能高可用、状态智能感知等云原生能力；依靠容器云平台，打造下层工业利用根底底座以及能力交付核心（DevOps），构建业务组件、工业 APP 疾速交付以及利用机体合作稳固运行的技术撑持平台。并以现有对立数据资源核心为主，通过引入新一代数据架构，打造数据资源管控平台、数据资产平台，对立构建油气田业务数据湖。
此外，谐云还基于能力交付核心、工业利用底座、油田业务数据湖提供的数据资源、利用开发交付能力，以客户业务组件开发技术标准，构建客户对立的业务组件生态核心，实现数据资源到业务组件的生态化设计。
在此，上篇的分享内容已完结，下篇将围绕如何进行数字化转型落地试点实际及精细化生态建设这两个方面，持续延长拓展，为小伙伴们深刻解读。
