关于数据挖掘:一个数据决策的例子告诉你这门生意能不能做

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不晓得大家有没有留意到这个景象,当初全民都在搞直播。以前说电商是一个行业,当初每个行业都在电商化。线上直播带货,卖货,不论是商家本人搞也好,还是和某个大 V 单干,实质上都是一种电商销售行为。

可揣测,大数据缓缓也会和电商一样,不是大数据行业,而是所有行业数据化。就像电商一样,人人都能用电商思维、办法、套路去销售本人的产品,那么人人也都能利用数据去解决或者辅助决策生存中遇到的事件。

举个例子:奶茶这门生意还能不能做?

相熟的小伙伴都晓得,杭州最大的奶茶店不是蜜雪冰城,而是一点点。我公司共事们都特地爱喝,尤其是遇到谁帮了谁的忙,口头禅就是“我请你喝一点点啊”。有天,我听到两个技术共事在探讨想花 50w 投资开一家一点点,然而不晓得这个生意还能不能做。

秉承着没有调研就没有发言权的准则,我决定去调研一下这个事件。

于是我找到了住所左近的一家一点点奶茶店,去它门口蹲点,查看客流量、出复数等状况,剖析估算出一家店的营收,多久回本。最后设定的要收集的指标包含店门口通过的人、进店生产的人,起初发现这两个指标工作量比拟大,且采集的误差比拟大,所以我就改成了收集进店人数和机器出单数据。

用视频拍下来店门口的人流状况和出单状况之后,再去数人头以及出复数,接下来就是做一个简略的数据分析,也就是加减乘除。

最终得出数据:一共进店 145 人,均匀 5 分钟出单 24 杯,一个小时 288 杯。

依照喝奶茶的高峰期时间段下午 2 点到 9 点,共 7 个小时,一天共卖 7 *288=2016 杯。

这其中一大半被外卖员拎走了,收集一下外卖平台每月的出复数,美团 6604 单,饿了么 2619 单,共 6604+2619=9223 单,均匀每天 307 单。

最低配送金额 15 元,一点点的均匀单价是 15 元,每一单依照 3 - 4 杯,因为依照外卖店奶茶的行为习惯来看,大多数状况下不会单点一杯。

那么均匀每单 3.5,外卖一天 3073.5=1074 杯,那么计算出店内生产 2016-1074=942 杯。店内生产利润 50% 左右,外卖平台利润 35%,每天利润 942150.5+107415*0.35=12703.5 元。

接下来扣除老本。一个店铺依照 10 个员工,每个员工工资均匀 6000 元 / 人,一天领取工资 2000 元,不同区房租价格不同,均匀下来房租一年 40w 一天 1000 元左右,那么一家店每天的支出是 9703.5 元,每个月盈利 29w 左右,投资 50w,大略 2 个月就能回本。

这样一看是一门不错的生意,别急,这只是一家店的剖析状况,而且我发现还是我所在区域排行榜第一的一家店。如果想更保险,还须要多考查,综合思考店铺的火爆水平,店铺的地址等因素对店内客流的影响。

其实这就是一个简略浮夸而又很实用的数据收集,数据分析的办法。不管剖析后果正确与否,起码办法必定是对的。

如果数据量多了,咱们能够利用 BI 工具来进行剖析,但有的同学还是习惯用 Excel,这个时候,咱们能够思考采纳 Smartbi 的 Excel 交融剖析性能,其采纳 BI+Excel 的解决方案,即利用了 BI 弱小的数据处理和权限治理能力,又保留了 Excel 的数据分析性能。

刘润老师说过,后果 = 行为 * 概率。这一操作,就是在晋升事件后果产生的概率。

咱们也能够学着利用数据进步本人做事胜利的概率!

数据将来会成为咱们每个人都可用的工具,就像大数据常喊的口号:所有数据业务化,所有业务数据化!将来人人都是数据分析师!

正文完
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