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站在一个工夫节点察看从前的本人，其实就像一个更新到 2021.06.01 的 App 看本人过往的版本。
咱们都很分明，咱们和上一个版本之间做了哪些迭代，修复了哪些 bug，新增了哪些性能，批改了哪个页面。
而后心想，从前那个版本真的有些毛糙、高明，但又因相熟而非常思念。—— @阿遂
2019 年 7 月，北京也是这样偶然下雨、逐步升温的天气，我退出了思否，成为「思否北京办」第一批员工。
过后的状况是什么样的呢？6、7 集体挤在一间小屋里，办公室附带一个小隔间，是给高阳筹备的办公室 & 长期会议室，想一想还是比拟寒酸的，但很有守业公司的感觉。
虽说没啥事实只有现实，但退出思否对我来说，不算什么艰难的抉择。面试的过程略去不表，置信每一位开发者，对思否这样「小而美」的技术社区，都会充斥好感，与好奇。
小屋子的生存没过多久，便因为共事的减少逐步变得坐不下，咱们也换到了同一座楼里，能包容二三十个人的一个大开间。办公室大了，公司的格局也开了，也掀起了在行业内的新一波“小浪尖儿”。
思否北京办，当初曾经搬到了中关村的一座正经写字楼；思否，也不能再单纯的被定义为“猥琐发育”的技术社区；我也在前不久，成为了一名思否的「前员工」。
回忆这两年，有很多货色值得思考与积淀，不如先从些陈词说起。
1、初心
「保持初心」这个词在创业者口中呈现的频率，绝不少于小时候的“好好学习，天天向上。”其实情理也是一样的，保持是好好学习，初心是天天向上。
@高阳 和 @波波 常驻北京办，是日常工作中接触最多的老板。从我的角度看，高阳的初心更偏技术社区 & 开发者，波波的初心更偏媒体 & 商务。这可能和他们的履历背景无关，也和日常的工作模式无关。
与 70 老板 @Joyqi 交换其实不多，但还记得刚入职的时候，他们中午午休会搞一把 Dota2，在这么一个“除了游戏里没有，别处都有 Dota2 玩家”的时代，这可能也是一种难得的初心与坚守。与大管家 @Fen 的沟通更多也是在线上，他的初心是什么我不晓得，但他是我印象中，思否最开始的模样。
2、媒体
媒体是我在思否时次要的工作内容。作为行业媒体，我负担不起太多的社会责任，更多是聚焦在如何发明价值、流传信息上。
人们接触媒体是有动机的，受社会因素和心理因素的驱动。好的内容不仅是用来流传的，更是用来感触的，是感触式流传与沉迷式体验的有机联合。
时下很多媒体提出了“做有深度和温度的内容”的口号，那么对思维和情感最无效的表述形式就是开掘故事。有些内容为什么可能让人过目不忘，其中多半是以故事化存在于人的记忆中。讲故事的过程经常就是情感传递的过程，讲故事可能直抵人心。
传统的技术媒体欠缺的，恰好就是故事。所以近两年大家纷纷开始做访谈、策动沙龙、举办 Hakathon，就是想把人汇集到一起，碰撞出一些故事。
同时咱们都晓得，将来能霸占大家眼球的不只是文字，还有图片、音频、视频。然而这背地就是工夫。在将来的一段时间外面，媒体行业竞争最强烈的中央，就是工夫，各个商业化产品竞争的也将是工夫。因为只有在纵向工夫上的缩短，能力让内容有更多的机会去露出、变现。
6 月底，我在杭州策动了一场围绕音视频技术的沙龙流动，有趣味的能够分割我支付收费的门票。
3、轶事
分享一件轶事，是对于「衰弱」的问题。2020 年我住在医院的工夫，比在公司办公室的工夫都长。
去年疫情最重大的期间，我因为身材起因住院了。倒不是什么大故障，但须要频繁的找大夫换药察看，再加上疫情期间的隔离政策，不得不承受留院调养。
住院过程再次略去不表，但想分享一个微妙的体验 —— 在病房里很容易进入「心流」。效率最高的一天，在输 3 瓶液和两次换药的间隙，我趴在床上写完并公布了 10 篇稿件。这也让起初工作效率低下的时候，共事戏谑的让我回医院的病房里找找感觉。
快到年底的时候，又去医院进行了后续的二期手术，住院周期还是一个月。但随着团队成员的逐步成长和新共事的退出，这次我根本处于摸鱼划水的状态，还是挺美滋滋的。
两次住院带来的最大影响，可能就是体重涨了小 20 斤。但好在去年养成了保持锤炼的习惯，在前不久的体检中除了揭示减肥之外，身材的其余指标都是良好。所以，「衰弱的瘦子」这一表述，根本是能够成立的。
4、找本人
退出思否的两年，我经验了一个找本人的过程。
大学学的计算机，说过相声打过电竞较量；在医师协会里实习，帮医生整顿过手术教程和病例文档；毕业后尽管始终在媒体畛域，但或多或少的搞过投资、时尚杂志、自媒体、静止痊愈、餐饮、P2P、跨境电商等等行业，无论是给敌人公司当外援还是跟着老板孵化投资我的项目，都是很难得的经验。
但我到底适宜干什么？之后的工作方向是什么？因为接触的货色太杂，所以没有一个残缺的概念。
很感激在思否的经验，让我在大气氛中开始正式的思考与拆解本人。这个过程中我迈出的第一步，就是「思否」的一个名词解释，也是这篇文章的最初一句话：
独立「思」考，敢于「否」定。
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