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B 端的日常场景
- B 端设计的技术: 编程语言; 数据, 数据库, 数据仓库, 关系型非关系型; 客户端技术:PC, 安卓, 服务端
- B 端正真要思考的流程是什么, 怎么更好的服务企业: 工作中波及的所有的都要思考.
- 客户不明确的也无需要, 商业需要, 对于含糊两可的需要, 如何召开业务调研:1. 专家势力推给客户;2. 密集确认 (口头复数, 文字描述,demo);3. 多方推动 (找干系人各个击破);4. 分步施行, 拆分
- 对于 B 端的定制产品和根底标品的两条铲平线的产品经理侧重点有什么不同: 规范是共产主义, 定制是米饭咸菜; 标准化能力是本身技能的晋升, 价值的发明.
- 做得是内容风控的审核台, 方向过于窄了, 想拓展: 举一反三, 多看多学
- axure 原型对于 B 端产品经理更重要: 都重要, 传递信息工具, 能传递分明都行
- 1. 客户定制化需要把规范产品改的面目全非;2. 没有成就感:1. 需要解决, 满足客户需要的同时, 零碎架构更加正当;2. 不能仅仅听业务的
- 1. 我的项目进入开发阶段后, 因为业务流程比较复杂, 不分明流程图该精密到什么水平, 是否每个判断都须要变现进去;2. 想进步 B 端产品的外围竞争力, 在哪方面花工夫:1. 风控; 如果必要风控独自画一个 2. 行业教训, 业务知识, 产品技能
- B 端是否真的没有想 C 端那么看重用户体验: 与 c 段相比要弱一些
- 我的项目开发如何做到精确评估需要, 并实现客户称心: 开始不会准, 逐步精确.; 客户称心是另一回事, 干系人冀望治理的方法论
- 1. 对业务了解不粗浅;2. 对数据类的技术常识短少;3. 优化零碎, 不晓得从那个角度去优化: 优化比 0 - 1 更难, 听听用户声音
正文完
