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眼下，只管数字化转型是大势所趋，但中小企业因为资金、技术无限，积极性仍然不高。不少中大型企业在推动数字化转型的过程中，受繁杂流程及系统集成限度等影响，成果仿佛也不太显著。
随着新技术的倒退、自动化的降级，RPA 为企业数字化转型提供了一种绝对简略、快捷、高效、省钱的新计划。
与投入产出比不现实的传统自动化计划相比，劣势更大的 RPA 正受到越来越多企业的追捧。
RPA（Robotic Process Automation）
RPA 即“机器人流程自动化”。它可根据事后设定的程序，由软件机器人通过模仿人工对键盘与鼠标操作，执行大批量、可重复性的操作工作，实现流程自动化。
RPA 的益处在于：以低代码的形式，使简略反复的工作自动化。它可能充当各零碎利用间的“摆渡车”，在不影响企业原有 IT 系统结构的同时，解决接口缺失及数据迁徙等问题，助力企业放慢数字化转型。
那么，RPA 与传统自动化到底有何区别？
RPA 与传统自动化的区别
| RPA | 传统自动化 | |
|---|---|---|
| 技术 | 利用现存技术架构，无需扭转现有的 IT 基础设施，可模仿人工操作，跨零碎解决数据信息 | 依赖技术基础设施，需定制与现有企业基础设施的集成 |
| 集成 | 无需简单集成，可利用企业现有的应用程序零碎 | 波及到企业 IT 零碎（如 ERP）的重大集成，老本高、实现速度慢 |
| 部署 | 疾速部署，个别数周就能实现从概念到上线的全过程 | 将自动化工具与企业系统集成前，通常须要消耗较长的部署工夫 |
| 组件 | 组件性能可用于开发其余定制的机器人，治理流程负载，不会影响生产率 | 资源与组件的互操作性最小，且是建设在一一案例的根底上实现的 |
| 投入 | 较低成本，疾速部署，无需简单集成，重视继续改良 | 因为集成简单，在变更治理、流程再造等方面须要投入大量资金 |
| 保护 | 设计机器人所需的业务流程和流程图技能，并易于实时批改，老本绝对较低 | 须要高技能的流程专家在继续的根底上，辨认业务流程改良 |
| 扩大 | 扩展性高，可在虚构环境中运行，依据实时需要提供服务 | 与机器人软件相比，扩展性不高，从新调整业务需要时须要肯定水平的干涉 |
| 可视 | RPA 工具所采取的步骤和动作能够被设计成肉眼可见 | 自动化工具中所采取的步骤和动作肉眼难以看到 |
| 审计 | 审计跟踪和操作日志记录能够实时进行，便于保护，易于拜访 | 审计跟踪通常不保护 |
正文完