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进度治理
进度治理打算
含意
- 为编制、监督和管制我的项目进度建设准则和明确流动。
- 进度治理打算能够是正式或非正式的，十分具体或高度概括的。进度治理打算无进度。
蕴含的内容:
- 制订我的项目进度模型的进度布局方法论和工具
- 进度打算的公布和迭代长度：应用适应型生命周期时，应指定固定工夫的公布时段、阶段和迭代。固定时间段有助于尽可能减少范畴蔓延。
- 准确度：流动持续时间估算的可承受区间及容许的应急储备数量。比方: 估算某流动的工期是 10+ 2 天。
- 计量单位：每种资源的计量单位。比方: 工夫计量用“人天”，数量计量用吨、千米等等。
- 管制临界值：我的项目执行中，采取某种措施前，容许呈现的最大进度偏差。通常用偏离基准打算中的参数的某个百分数来示意。
- 绩效测量规定：须要规定用于绩效测量的挣值治理 (EVM) 规定或其余测量规定。
- 报告格局：进度报告的格局和编制频率。
排列流动程序—工具与技术
紧前关系绘图法(前导图法、PDM、单代号法、节点法、AON)
- 创立进度模型的一种技术，用节点表 示流动，用一种或多种逻辑关系连贯流动，以显示流动的施行程序。
- 紧前流动 —- 进度打算的逻辑门路中，排在非开始流动后面的流动
- 紧后流动 —- 进度打算的逻辑门路中，排在某个流动前面的流动
除了首尾两项，每项流动和 每个里程碑都至多有一项紧 前流动和一项紧后流动
箭线绘图法(ADM、双代号法、AOA)
- 用箭线示意流动，把流动名称及相干信息示意在箭线上，节点 示意连贯流动的“事件”。
- 流动和事件代号惟一;
- 任两项流动紧前和紧后事件代号至多有一个不同，节点代号沿箭线方向越来越大;
- 流入 / 出同一节点的流动，均有独特的紧后 / 前流动;
- 有虚流动(dummy activity)，是实际上并不存在的虚构流动，用虚线示意，不耗费工夫和资源，只为了示意逻辑关系。
确定和整合依赖关系
强制性依赖关系(硬逻辑、硬依赖)
法律或合同要求的或工作的外在性质决定的依赖关系(我的项目团队不能违反)
选择性依赖关系(首选逻辑、优先逻辑、软逻辑)
基于最佳实际建设的、或基于我的项目的某些非凡性质而采纳的依赖关系(我的项目团队可自由选择)
内部依赖关系
我的项目流动 与非我的项目流动之间的依赖关 系(我的项目团队不可控)
外部依赖关系
- 是我的项目流动之间 的紧前关系(我的项目团队可控)
估算流动持续时间—工具与技术
类比估算
含意
- 一种应用类似流动或我的项目的历史数据，来估算以后流动或我的项目的持续时间或老本的技术。
如果以往流动是实质上而不是外表上相似，并且从事估算的我的项目团队成员具备必要的专业知识，那么类比估算可靠性会比拟高。
关键词
- 类似流动、历史数据、老本较低、耗时较少，准确性也较低、我的项目详细信息有余时、在启动阶段
参数估算
含意
一种基于历史数据和我的项目参数，利用历史数据之间的统计关系和 其余变量来估算老本或持续时间的技术(准确性取决于参数模型的成熟度和根底数据的可靠性)
关键词
- 历史数据、我的项目参数、统计关系、参数模型、根底数据、公式
三点估算
含意
历史数据不充沛时，思考估算中的不确定性和危险，进步估算准确性。
关键词
最可能工夫、最乐观工夫、最乐观工夫
公式
- 贝塔散布 —- 期望值(平均值) = (最乐观 + 最乐观 + 最可能×4) / 6 (默认应用)
- 标准差(σ) = (最乐观 – 最乐观) / 6
- 方差(V) = σ2
持续时间估算
含意
- 对实现某项流动、阶段或我的项目所需的工作时段数的定量评估。
包含
- 1、实现本流动所需的工夫;2、变动区间;3、概率;
制订进度打算
- 剖析流动程序、持续时间、资源需要和进度制约因素，创立进度模型，从而落实我的项目执行 和监控的过程。
- 作用：为实现我的项目流动而制订具备打算日期的进度模型。
制订进度打算—工具与技术
要害门路法 CPM
- 要害门路 —- 我的项目中工夫最长的流动程序，决定着可能的我的项目最短工期。(可能存在多条要害门路)
- 次要害门路 —- 工夫长度与要害门路最为靠近的那条路线。(两者长度越靠近，项目风险越大)
- 要害门路法(CPM)—- 在进度模型中，估算我的项目最短工期，确定逻辑网络门路的进度灵活性大小的一种 办法(1、寻找要害门路)
7 格图
- ES(Early Start)—- 最早开始工夫 EF(Early Finish)—- 最早完结工夫
- DU(Duration)—- 流动持续时间
- LS(Late Start)—- 最晚开始工夫 LF (Late Finish) —- 最晚完结工夫
- TF(Total Float)—- 总浮动工夫(总时差、进度灵活性)—- 不至于延误我的项目 竣工日期。体现进度灵活性。=LF-EF=LS-ES
- FF(Free Float)—– 自在浮动工夫(自在时差)—- 不延误任何紧后流动最早 开始日期 =（所有紧后后动的 ES 中最小的值）-EF
资源优化技术
依据资源供需状况，来调整进度模型的技术。包含“资源均衡”和“资源平滑”
资源均衡
- 依据资源制约对开始日期和完结日期进行调整的一种技术。
- 资源均衡往往导致要害门路扭转，通常是缩短。
现实状况下，资源均衡应作用于非关键门路上的流动。
须要资源均衡的状况
- 1、资源只在特定工夫可用;
- 2、资源数量无限;
- 3、资源被适度调配(如一个资源在 同一时间段内被调配至多个流动);
- 4、也能够为放弃资源使用量处于平衡程度而进行资源均衡(缩小资源 负荷的变动)
资源平滑
- 对流动进行调整，使我的项目资源需要不超过预约的资源限度的技术，流动只在其自在和总浮动 工夫内提早。所以该技术可能无奈实现所有资源的优化。
- 资源平滑不会扭转我的项目要害门路，竣工日期也不会提早。优先做平滑，再做均衡
资源均衡和资源平滑的区别
- 1、资源均衡不论流动是否有浮动工夫都可能调整开始完结日期，而资源平滑只调整有浮 动工夫的流动的日期;
- 2、资源均衡往往会导致要害门路的扭转，而资源平滑不会扭转要害门路;
- 3、资源均衡能够实现所有资源的优化，而资源平滑不会实现所有资源的优化;
进度压缩
含意：
不缩减我的项目范畴的前提下，缩短或加快进度工期(进度压缩之后要进行要害路径分析，防止出现新的要害门路)。
蕴含
赶工
- 通过増加资源，以最小的老本増加来压缩进度工期。可能导致老本和 / 或危险的减少。
赶工只实用于那些通过减少资源就能缩短持续时间的，且位于要害门路上的流动。
疾速跟进
- 按程序进行的流动或阶段改为至多是局部并行发展。可能造成返工和危险减少。
- 疾速跟进只实用于互相为选择性依赖关系的流动。
纠偏措施（必背）
进度纠偏措施
- (1)赶工，投入更多的资源或减少工作工夫，以缩短要害流动的工期;
- (2)疾速跟进，并行施工，以缩短要害门路的长度;
- (3)应用高素质的资源或教训更丰盛的人员;
- (4)改良办法或技术，以进步生产效率;
- (5)减小流动范畴或升高流动要求;
- (6)增强品质治理，及时发现问题，缩小返工，从而缩短工期。
老本纠偏措施:
- (1)关注老本超支较重大的工作。
- (2)对老本的收入进行细化剖析，找出老本超支的起因。
- (3)针对不同的起因，采取对应的措施。例如: 缩小不必要的工作; 优化工作流程，提高效率; 削减不必要的资源。
- (4)定期对我的项目的老本绩效进行评估，及时按状况进行调整。
- (5)增强品质治理，及时发现问题，缩小返工，从而节约老本。
- (6)必要时，调整老本基准。
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