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能源电力行业作为国民经济倒退的基础行业之一，在中国社会倒退中有着十分重要的位置。近年来，国内能源业正在发生变化，垄断逐步被突破，新的市场进入者不断涌现，更多新能源 (如太阳能和风能等代替能源) 逐步成为潮流，消费者的抉择余地也相应变大，为了放弃市场位置，现有的能源供应商面临着进步服务质量的微小压力。
随同数字化、智能化过程放慢，能源电力行业也在一直通过数字化、智能化的伎俩来晋升本人的经营效率、竞争力以及服务能力。但在能源电力行业前后端，依然有很多繁多、反复、繁琐的事务性工作须要大量人工来实现，过高的人力老本、低下的业务效率，这些都成为了禁锢企业将来倒退的因素。
一、能源电力行业自动化需要强烈
老本投入高： 不仅仅在前端根底建设方面，在后端投入方面很多根底投入也是大规模投入，必须在稳固经营后能力实现收益。
多零碎并存： 能源电力行业属于社会基础行业，泛滥业务存在大量与营配相干的工作流程，泛滥员工须要操作多个不同零碎实现重复性的作业工作。
数据反复录入： 业务零碎中有很多不同的业务及数据，须要消耗大量的人工进行反复干燥的工作。
信息化水平参差不齐： 有些机构根底较为单薄，但有些机构信息化根底较好，无奈用无效的伎俩串联这些参差不齐的机构。
二、以共享服务公司为例，看 RPA 的解决思路
如何用非侵入式的伎俩，解决泛滥跨零碎的数据操作，并把员工从繁琐反复的工作中解放出来, 优化整个企业流程, 缩小老本, 进步工作效率? 在艺赛旗 RPA 的能源电力我的项目中，最先发力的是在相干行业的共享服务公司。
团体共享服务公司全面承接团体企业的财务、人事和 IT 共享服务业务，是集团公司的业务解决核心，每日须要集中处理大量的事务性工作。目前在能源行业，共享服务公司手工解决业务的占比依然较高、工作量较大。特地是在月结、年结期间业务量是素日的几倍甚至十几倍，共享财务公司面临着微小工作量和阶段性人员紧缺的矛盾。RPA 的引入，全面地帮忙了共享服务公司的这些矛盾。
通过利用 RPA 能够取代一些反复和繁琐的日常工作流程，大大晋升了共享服务的业务解决效率。同时，RPA 能够解决信息系统革新周期长，投资高的问题，疾速实现业务集成。特地是对于财务共享业务，往往在月底、年底呈现业务量的暴涨，RPA 疾速部署的特点能够迅速应答业务峰值，无效缓解人员劳动强度。
在艺赛旗 RPA 能源客户中，咱们能够看到 RPA 的引入给予了该共享服务中心的这些扭转。
三、RPA 在能源电力行业典型利用场景
以艺赛旗服务过的某大型能源公司共享服务中心 RPA 我的项目为例，艺赛旗 RPA 施行过上面三个类型的场景我的项目。
1、根底业务流程自动化业务。 通过模仿键盘和鼠标操作，解决业务规定明确、规范对立，重复性高的业务阶段。在 2018 年 11 月~12 月，艺赛旗 RPA 实现了 12 个利用场景的开发与上线，均匀每月解决 8 万多份凭证，代替人工时 4700 小时，效率晋升 10 倍。
2、简单规定流程自动化业务。 通过用户界面元素辨认，内存读取，获取不同的业务类型，引入规定库，解决业务规定和规范有差别的业务，满足企业个性化、精准治理的要求。第二期，实现 22 个利用场景的开发与上线，均匀每月解决 12 万多份凭证，实现 8 万多人次的工资发放和 2 万多人次的人事信息保护，代替人工时 6600 小时，效率晋升 10 倍。
3、人机交互辅助模式业务。 采纳前台嵌入式服务模式，翻新交互模式，实现财务业务规范的线上治理，将业务用户日常的操作细则进行结构化解决，固化到零碎中，实现业务操作时的主动揭示。对于有既定规定的操作流程和注意事项，RPA 成为所有业务人员的“小帮手”。实现 24 个利用场景的开发与上线。均匀每月解决 14 万多份凭证，每天查看 200 多万份凭证的摘要和我的项目文本，实现 8 万多人次的工资发放和 2 万多人次的人事信息保护，HR 业务每月解决薪酬数据约 28 万条，工资奖金约 18 万人次，在线治理财务业务规范 3440 条，业务人员保护利用集体操作细则 1400 项，实现财务业务操作中的智能揭示 12000 次，辅助录入 11000 次。代替人工时 11000 小时。
借助 RPA 等智能化技术的翻新和驱动能力，共享服务业务范围逐渐由标准化的业务解决，转向提供治理征询、业务解决方案、数据分析等增值服务，经营模式由传统的人工业务解决向自动化、智能化、平台化转变，减速了共享服务由“标准化流程化业务”向“价值创造型业务”转变，推动了共享服务由“人工业务交付”向“自动化智能化交付”转变。
除了以上场景案例，艺赛旗 RPA 软件机器人在能源电力行业流程很多其余场景都有着胜利案例，并且，RPA 软件机器人还可利用于财务、审计、供应链、运维等场景，宽泛服务于能源电力企业全业务链条。全方位优化企业业务流程、助力企业降本增效。