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受疫情影响，企业经营频频受挫。特地是传统行业，一旦失去线下生产场景，就只能“等死”。与此同时，用户消费行为从线下到线上的转变，也倒逼企业开启数字化转型之路。但到底什么是数字化？数字化如何放大企业的资源价值、疾速为企业带来收益？
为了答复这些问题，开利网络以“凋谢资源，利他共享”为主题，胜利组织第十期“链企来”沙龙会，与广州市百菌健堂衰弱治理参谋有限公司总经理郭莉等二十多位企业家相聚一堂，探讨数字化如何疾速赋能企业价值发明。
在沙龙会上，开利网络商学院院长沈总示意，企业数字化转型不只是为了投合互联网发展趋势，也是为了让企业基于本身特点建设线上线下相结合的新营销机制，从而缩短企业生存周期、取得更大的收益价值。然而，数字化并非一日之功，也并非所有企业都具备残缺经营思路、齐备经营团队、短缺的供应链及稳固的流量起源等要害因素来进行数字化工具落地经营。因而，开利网络“链企来”我的项目基于信赖机制，将整合企业本身 15 年技术和服务积淀的资源，以“链企来”作为产品流通的枢纽，链接“有流量、缺产品”的需求方与“有产品、缺流量”的供应方，为企业构建“共建、共享、共销，共赢”的产品流通生态。
从传统经营到数字化转型经营，企业唯有清晰本人的用户是谁、如何留住用户、如何转化用户，以及如何让用户继续为企业发明价值，能力将数据资产进行无效变现，成为数字化转型的破局者。从技术服务到内容提供，从产品供给到模式设计，从计划输送到团队落地服务，开利网络致力于成为企业的“数智化服务商”，通过升高企业的数字化转型门槛，让企业疾速取得成熟转化渠道、优质背书资源、胜利落地分成计划等，达成降本增效、疾速挣钱的单干指标。
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