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退职场上、在生活中发问无处不在，有时咱们扮演着提问者，有时咱们扮演着回答者。
有些人可能感觉不就是提个问嘛？有啥难的？我很认真的通知你，发问是一门技术活。
如何正确地提出问题，是一个至关重要的技能。
在写公众号之后，有很多同学会私信我，问我各种问题，作为过来人，我当然懂得那些初入行的程序员们的困惑，我也经验过那个阶段。
在入行初期，我也会问出一些让人难以答复的问题，起初通过社会的毒打，我才慢慢地懂得发问的艺术。
明天我就想谈谈程序员们应该如何发问，有些观点可能听着有点刺耳，但这就是事实。
谬误的发问
提的问题源码交易其实只有简略的用下搜索引擎就能失去答案。
比方有人问：什么是区块链？
很难吗？身为程序员搜索引擎都不会用？
还是你曾经懒到须要他人把：
关上搜索引擎
输出关键字
点击搜寻
点击答案
这几步骤帮你做了，而后再发你链接，你间接点就行了？
前人栽树后人乘凉，你偏不在那棵树下待着，拉着他人让他当场种树。
我素来没劝退过学编程的，看到这种的我要劝退你了。
搜索引擎都不会用写什么代码？
你不适宜写代码，你没有编程细胞，你适宜做少爷。
所以发问之前至多要先本人搜搜吧？别遇到个问题就抛出来，本人都不致力，不去尝试，就想着饭来张口吗？
还有工作上的一些事件，也须要提一提。
比方领导上周发了个代码标准手册，内容很多，上百条。
而后你明天写代码的时候忘了外面一项具体的束缚，然而你有点印象，这时候我倡议你本人去拉下那个文档找一找，而不是去问共事。
你可能会感觉问下共事更快，然而你本人记不得不要冀望他人能记得，公司文件盘就在那里，你本人下载，翻一下很快，能不打搅他人尽量不要打搅他人。
职场上养成这样的习惯，共事间的关系会更加融洽。
就像小时候妈妈教的，本人的事件本人做。
提一些范畴过于大的问题。
比方有人问：如何能力学好编程？
我很能了解你想要致力成长奋斗的热血之心。
人人都想上进，人人都想成为他人家的孩子。
然而问题范畴过于大，怎么才算是你心目中的学好编程？
是做出个网站就算了吗？还是做出个交口称誉的轮子？
是月薪达到 1W、2W、3W？
这类问题很含糊，而且只言片语间是说不清的，这必定是须要通过零碎的钻研，这预计得一个专栏能力讲得清，这样你让人如何答复？
如果非得让我给出一个答案，那我只能说努力学习？
我预计失去这答案你又不乐意了，说我在搪塞你。
再来个问题：mysql 如何调优？
我感觉你在面试我，我只能答复你：*。
懂的掌声！
问题简短，错别字连篇，一堆代码。
这类问题在咱们程序员中还是比拟常见。
因为咱们碰到的问题常常是须要联合一大段代码，须要波及具体业务逻辑。
而后一堆代码间接微信发过来，没有任何排版，问题有好几段话，间接一扔，坐着解答。
还有一些打了错别字，语句不通，你聊天的时候打错字能够了解，然而你当初是在发问，是申请他人帮你解答。
你须要为本人的发问负责，你的问题都说不清晰，回答者为什么要消耗精力去解读你的发问?
是有几十套房终日想着如何收租，真的闲的蛋疼了吗？
将心比心，他人向你发问的时候这样一堆甩过去，代码一堆，问题都读不通顺，你有何感想？
所以上点心，这种问题，我贴个 RocketMQ issue template，参照这样的格局，写进去，而后发过来发问。
还有和业务强相干的问题，在你充沛钻研都大刀阔斧之下，真心倡议问下你 leader，放着 leader 不必干嘛？外人了解你业务都得花很大精力。
leader 不是拿来供着的，是拿来用的。
正确的发问
本人要先想分明细节，精简问题。
问题不要张口就来，你遇到问题你真的致力思考过了吗？
你真的理清数据的前因后果的吗？
你真的本人打断点一步一步调试过了吗？
还是你只看到，呀，这个服务报错了，怎么回事？
于是问旁边的老哥，我这调用怎么报错了，你帮我看看？
我以前就是这样的，因为我是真的不懂，大刀阔斧，那时断点都打不利索。
轻易出点问题就睁眼瞎。
这时候就须要反思下本人，去学习，让常识武装本人。
再说回来，如果你认真思考过你可能会发现问题被你解决了。
有时候就是短少前后的梳理，你就集中在某个点，始终想始终想，抓破脑袋也想不进去。
这时候就能够通过为了要正确的发问反推一下本人，因为正确的发问须要提炼问题，须要分明外面的细节，所以迫使你本人从头开始理，往往到最初问题就被你本人解决了。
就算还有疑难，那问题也相当精简和精确，面对回答者的反诘，你能很清晰地把流程说分明，进步解决问题的效率。
所以本人先摸清细节，精简问题，既能锤炼本人的问题排查能力，提炼能力，还能更好地发问，百利而无一害。
不要感觉替你解决问题天经地义，要珍惜每一次发问。
我其实是一个不喜爱发问的人，我感觉会麻烦他人，除非本人真的解决不了我才会提问。
奈何能力无限，所以我还是会常常问他人问题，我也有发问得不到回复的时候，我会愤慨，凭什么不答复我的问题。
人情世故，我很能了解编辑了一段话之后得不到任何回应的感触。
然而反过来想想人家可能在赶我的项目？
人家可能每天凌晨两点到家？我又没给人钱，人家有什么任务和责任来答复我的问题？
所以要接管这个事实，也没什么好埋怨的，他不是你爸妈，他也很忙，了解一下。
所以有人答复你的发问时你要珍惜，在发问之前你要思考这个问题这样问好不好，是不是不置可否？
他人抽出工夫答复你的问题，你能做的就是缩短他人答复的工夫，最高境界就是能提出一些有价值的问题，让单方都失去收益。
还有，放弃尊重，不要用向你发问是给你体面一样的语气谈话，蜜汁自信？
尽量本人先思考得出几个可能性，或者说几个计划。
发问之后说出本人的了解，至多证实你致力思考过。
毕竟你本人是当事人，你相熟本人的问题场景，所以能够说说几个大方向，或者备选计划。
我轻易举个例子，比方：我当初要做些日志的解决，音讯队列用哪个好？
把这种问题换成：我当初要做些日志的解决，音讯队列是用 Kafka、RocketMQ 还是 RabbitMQ？
这样问题就更加具体，这里就有个选择题好过简答题的说法。
比方你向领导发问，让他做决定。
发问 A：领导，最近业绩有点下滑，我这里有两个计划，A 计划须要 XXXX，B 计划须要 XXXX，您感觉哪个比拟好？
发问 B：领导，最近业绩有点下滑，我该怎么办？
你是领导，你喜爱哪个？
毋庸置疑，在考试的时候我就喜爱做选择题，而不是简答题。
领导招你是要你想给计划，而不是给你想计划。
