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企业研发过程中是否遇到过这样的问题:
1. 收集数据艰难:企业波及到的业务零碎繁多,依赖手工根本无法对立收集数据,并且重度依赖效率低下的手工统计。
2. 不足对研发的评估体系:企业对研发过程无奈做到数字化可治理可跟踪,同时不足无效的伎俩跟进我的项目的交付品质,以及无奈评估组织的研发效力。
3. 管理者无奈全局理解企业状况:企业管理者迫切希望可能全局理解企业的整体研发状况,然而不足面向全局的度量评估体系,从而无奈撑持管理决策。
华为云看板服务 CodeArts Board,通过构建研发效力度量体系,实现软件研发过程的可视化、软件交付的可治理可跟踪可量化,及时辨认研发过程的梗塞点和改良点,通过数据驱动经营和治理,一直晋升企业的软件能力和研发效力。
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正文完