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律师行业实质上属于服务行业，而律师团队作为一个独立的服务单位，该当蕴含研发、市场、销售、服务等单位倒退的根底工作环节。但事实中，很多律师团队其实并没有辨别这些工作。鉴于此，上海市锦天城律师事务所医药大衰弱行业资本市场法律服务团队总结出一个初步的思考框架体系，团队可在此基础上，联合本身的理论状况，一直填充、优化，摸索出一条合乎团队特色的高质量服务路线。
律所高质量倒退的六大方面：1、团队定位：方向比致力更重要 2、愿景、团队文化和团队建设：晋升团队凝聚力、战斗力的利器 3、研发：切忌灵机一动，想起来做做，忙起来就不做 4、市场宣传：再好的法律服务能力，不会做市场宣传，都白瞎 5、销售：最顶级的猎手，往往是以猎物的状态呈现 6、法律服务：“律师业务能力强并不等于服务水平高，也不等于客户满意度高”有的律师同仁可能会问，哪一个更重要呢？说实话，这曾经是一个企业最根底的因素了，像策略、售后、风控等部门并没有引入，如果一个团队条件容许，倡议同步倒退，如果切实不够，肯定要先做好研发和市场。因为只有市场做好了，才会带来法律需要线索，进而实现销售创收，实现正循环。如果法律服务临时跟不上，能够先找其余团队单干。上海市锦天城律师事务所认为，要破解律所宽泛面临的这些问题，一个重要的突破点就是实现服务成绩产品化、标准化。具体而言，就是在实现每一个我的项目的过程中，把其中通用性的内容总结下来，一直累积、一直标准化，一直优化欠缺格局与内容，再推广到整个团队，从而进步团队业务承做能力，升高工夫老本。像很多律所发展的我的项目复盘会，就相当于积攒了一个本人的我的项目库，把所有做过的我的项目做好梳理和分类，以便于随时调用。值得关注的是，因为某些问题波及的层面十分广，上述工作发展起来单单凭借人的力量难以去很好地去推动，因而，律所利用智能化的工具为本身赋能成为了大势所趋。Alpha 零碎作为一款功能齐全的零碎，在解决上述问题方面施展了巨大作用，它能够助力团队全面降级产品、服务与治理。以渎职考察为例，团队成员能够利用 Alpha 零碎项目管理的框架，将尽调流程拆分为“工作组”与“工作”，将尽考察验事项准确到“查看项”与“附件”，进行我的项目化的对立治理。
针对常识治理方面，律所也能够利用 Alpha 零碎我的项目模板，帮忙团队成员间接利用前人教训，不须要再从零开始进行常识教训的汇总。具体来说，Alpha 体系化的常识治理流程，帮忙律师在办案时更好地治理资料，结案后更好地分类归档，推动律所在搭建常识管理体系时事倍功半，无力地晋升团队办案质效，加强律所外围竞争力。
从泛滥律所的实际状况来看，律所一旦可能很好地执行上述 6 点思考，便能更好地进步治理质效与整体服务水平，更好地应答市场竞争。alpha 零碎官网：www.icourt.cc