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毛选我还远远没有读完，两头插了十分多的事件，也包含我先读了其余的书，但并不是说我感觉毛选没用、枯燥乏味，这是齐全没有的。相同，我极力推荐大家浏览毛选，这真得是十分好的一本经验之谈的著述。
断断续续地，我每次读毛选的文章，都能深深地感触到毛主席的捕风捉影、与时俱进的思考形式和做事办法。直到我前阵子读完毛主席总结第二次国内革命战争的教训而写的《中国革命战争的策略问题》著述，感触更加强烈。这不是单纯的文章，而是一本还没写完的著述，在拜读的过程中，我时不时地就有本人的感想。直到读完，我还意犹未尽，连忙做总结梳理，并记录我的读后感。
总结：捕风捉影
如果让我用一个词来总结，我浏览毛选 1 至今最大的感触的话，那就是 捕风捉影。次要体现在以下几个方面：
- 尊重事实。做事件不盲从，而是尊重客观事实，具体问题具体分析。
- 尊重倒退。抵赖事物的动静倒退法则，认为每个人都肯定要一直成长。
- 尊重失败。抵赖失败，并踊跃面对，总结经验，成长本人。
- 尊重事物之间的分割。洞悉事物之间的关系，不论是对等的敌我单方，还是全局与部分之间的关系。一直学习和锤炼剖析能力，能够主观地剖析事物之间的动态分割，同时抵赖事物之间的分割是动静倒退变动的，一直晋升本人的预判能力。
《中国革命战争的策略问题》读后感梳理节选
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接下来，我节选一些本人比拟有感触的读后感分享给你们。
“大家明确，不管做什么事，不懂得那件事的情景，它的性质，它和它以外的事件的关联，就不晓得那件事的法则，就不晓得如何去做，就不能做好那件事。”
【我的感想】
技术学习也是一样，不去理解这项技术的背景来由、利用范畴，不去探索它的原理，不去剖析利用这个技术之后对于原来零碎的影响，就是没学会这项技术，也就不能利用好这项技术。
“只有钻研个别和平的法则就得了，具体地说，只有照着革命的中国政府或革命的中国军事学校出版的那些军事条令去做就得了。”
“咱们诚然应该尊重过来流血的教训，然而还应该尊重本人流血的教训”
“只有钻研俄国革命战争的教训就得了，具体地说，只有照着苏联内战的领导法则和苏联军事机关颁布的军事条令去做就得了。”
“咱们还应该尊重中国革命战争的教训，因为中国反动和中国红军又有许多非凡的状况”
“一九二六年至一九二七年的北伐战争的教训是最好的，咱们应该学习它，具体地说，学北伐战争的长驱直进和篡夺大城市。”
“北伐战争的教训是应该学习的，然而不应该刻板地抄用，因为咱们现时和平的状况曾经变动了”
【我的感想】
这跟咱们落地某项技术、流程、标准很像，不能生吞活剥，而是要具体问题具体分析，依据理论状况 (团队人员状况、团队技术栈状况、团队我的项目现状等) 来落地。我工作过的例子中，腾讯 PCG 想要落地 Facebook 的研发流程，真得是一地鸡毛。
“有一种人，抱着一技之长和真知灼见，再也没有提高，这对反动虽则在一地一时有些作用，然而没有大的作用。”
【我的感想】
人不能墨守成规，肯定要一直成长，灵便变通，与时俱进。
“指挥全局的人，最要紧的，是把本人的注意力摆在关照和平的全局下面。”
“任何一级的首长，该当把本人留神的重心，放在那些对于他所指挥的全局说来最重要最有决定意义的问题或动作上，而不该当放在其余的问题或动作上。说重要，说有决定意义，不能依照个别的或形象的状况去规定，必须依照具体的状况去规定。”
【我的感想】
这是高级工程师、架构师、管理者必须转变并把握的思维。肯定要站在全局的角度，从整个团队、整个零碎、整个我的项目的视角去具体问题具体分析，本人的工作重心应该放在主要矛盾下面，而不是细枝末节的部分上。
“学习和平全局的领导法则，是要用心去想一想才行的。”
“然而全局是由部分形成的，有部分教训的人，有战斗战术教训的人，如肯用心去想一想，就可能明确那些更高级的货色。”
“这就是说，可能把和平或作战的所有重要的问题，都提到较高的原则性下来解决，达到这个目标，就是钻研策略问题的工作。”
【我的感想】
全局思考并不是那么高大上，“如肯用心去想一想”，这个意思就是意识转变，只有转变了意识，就可能学会全局思维。
有部分教训是把握全局的前提，就像咱们程序员的职业倒退一样，不要刚毕业入职就妄想着要去负责外围我的项目、简单零碎。应该先深刻把握部分(某项技术、某个模块、某个畛域)，循序渐进，一通百通，就可能更好的成长到须要全局思维的更高阶的职位。
到这里插一句，强烈建议肯定要精读第一章：如何钻研和平。外面讲述的思考形式和做事办法的经验之谈真得叹为观止，读完你肯定会有播种。如果你感觉工夫不够的话，那第一章中的 第三大节“策略问题是钻研和平全局的法则的货色”，是必读文章，这篇文章次要讲全局 (策略) 和部分 (战斗战术) 关系的，这篇文章太精华，其余内容能够不读，这一大节必读。
“要达到有勇无谋这一点，有一种办法是要学的，学习的时候要用这种办法，应用的时候也要用这种办法。什么办法呢？那就是熟识敌我单方各方面的状况，找出其口头的法则，并且利用这些法则于本人的口头。”
“这些过来的和平所留给咱们的血的教训，应该着重地学习它。这是一件事。然而还有一件事，即是从本人教训中考据这些论断，排汇那些用得着的货色，回绝那些用不着的货色，减少那些本人所特有的货色。”
“读书是学习，应用也是学习，而且是更重要的学习。从和平学习和平 —— 这是咱们的次要办法。没有进学校机会的人，依然能够学习和平，就是从和平中学习。”
【我的感悟】
不要死读书，要从实际中学习并总结，成为本人的技能。
如何能力称为长于学习？捕风捉影，活学活用。
“踊跃进攻，又叫守势进攻，又叫决战进攻。消极进攻，又叫专守进攻，又叫单纯进攻。消极进攻实际上是假进攻，只有踊跃进攻才是真进攻，才是为了反攻和防御的进攻。”
【我的感悟】
带有长远目标的口头才是有意义的，得过且过是没有意义的。
“决定退却起点究在何处，须以整个局势作出发点。在部分局势看来有利于我转入反攻，如果不是同时在整体局势看来也对我无利时，则据此决定退却起点，就是不正确的。因为反攻的开始，必须计算到当前的变动，而咱们的反攻总是从部分开始的。”
“对于丢失土地的问题，常有这样的情景，就是只有丢失能力不丢失，这是“将欲取之必先与之”的准则。”
【我的感悟】
咱们常常会被短期利益、局部利益所一叶障目，因而大局观、整体利益的视角十分重要。要站在全局的视角来看部分状况倒退的影响，这才是正确的。
“那种走一步看一步的领导形式，对于政治是不利的，对于和平也是不利的。走一步应该看那一步的具体变动，据此以批改或倒退本人策略战斗打算，不这样做，就会弄出冒险直冲的谬误。然而贯通全策略阶段乃至几个策略阶段的、大体上想通了的、一个长期间的方针，是绝不可少的。”
【我的感悟】
有一个长期指标和长期打算的意义十分重要，这个打算是能够调整的，依据每一步走完之后的变动来调整计划，这才是正确的做事办法。
“欲突破弱小的“进剿”军，反攻的第一个战斗，关系十分之大。第一个战斗的胜败给予极大地影响于全局，乃至始终影响到最初的一个战斗。”
“第一，必须打胜。必须敌情、地形、人民等条件，都利于我，不利于敌，确有把握而后入手。否则宁肯让步，持重待机。”
“第二，初战的打算必须是全战斗打算的有机的尾声。没有好的全战斗打算，绝不能有真正好的第一仗。”
“第三，还要想到下一策略阶段的文章。”
【我的感悟】
这个跟空降到全新团队的做事要领相似，不要一上来就高大上，假大空，而是要抉择一个适当的发力点，初战必胜，获取成绩，获得领导和团队的信赖。同时，第一个我的项目也是本人后续工作的开始，要有全盘打算。因而，空降新团队的 landing 肯定要审慎，并且准备充分。
“无论处于怎么简单、重大、惨苦的环境，军事指导者首先须要的是独立自主地组织和应用本人的力量。被敌逼迫到被动位置的是常有的，重要的是要迅速地复原被动位置。如果不能复原到这种位置，下文就是失败。”
“集中兵力之所以必要，是为了扭转敌我的局势。”
“咱们的策略是“以一当十”，咱们的战术是“以十当一”，这是咱们制胜敌人的基本法令之一。”
【我的感悟】
要被动调动资源和力量，造成部分劣势，以多打少，能力突破僵局，造成影响全局的变动。
那些在曾经有龙头企业的行业中异军突起的公司，无不是这样的。在大平台下，通过垂类、长尾，发现大平台疏忽掉的、关照不到的用户群体，有针对性的集中资源，就能够造成部分劣势位置，从而异军突起，比方拼多多。
其实我曾经算是读了这本著述 2 次了，第一次精读，而后在总结梳理的时候相当于又读了一次，播种真得很大。我梳理的内容只是冰山一角，心愿你也能够一起来浏览毛选，播种本人的感悟。
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