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文 / 明道云销售部参谋 杜逸敏
建筑工程行业现状：外困市场，内困治理。
一、外困市场
1）政策生态的变动，让我的项目从凭关系到拼实力，市场调配不平衡，行业集中度继续晋升。
2）资料老本逐年上涨，上游产业投资价格压低，建企之间竞争强烈，再加上分包、洽购成本增加，企业利润逐年走低。
3）品质一生责任制、四流合一等对施工企业信息监管和指令要求更加严格。
二、内困治理
1）部门之间配合不到位，沟通我的项目艰难，工地问题和需要难以传递。
2）每个我的项目无奈看到实时老本，实时产生费用无奈参照估算进行管控、预警，最终导致老本过高。
3）多个我的项目同时进行、单个周期简短、财务数据更新不及时、统计分析不到位，我的项目无奈算清盈亏，决策只能靠拍脑袋。
三、建筑工程企业治理痛点
1）施工周期长、材料多、很多业务协同浮于外表，无奈达成企业高效协同的指标；
2）大量的手工单据须要线下审批，工作效率低下；
3）我的项目过程中各项老本投入简单，容易造成老本超预算的状况产生；
4）财务数据难以及时反映我的项目从估算到结算的闭环治理；
5）高层精力被各项琐事扩散，工作效益播种不高。
四、工程行业项目管理惯例业务流程
利用明道云低代码平台咱们能够做到哪些？
一、我的项目根本信息兼顾治理
造成以我的项目为外围的全流程治理。
以我的项目为外围的经营状况汇总，实时查看我的项目费用产生状况、利润率。
二、招标治理
招标进度治理、招标后果剖析、招标保证金回收揭示。
保证金回收时间跨度大，能够及时揭示回收保证金。
三、老本管制
依照人、材、费分类别进行老本管制，后续产生的每一笔资料费用、劳务费用，其他费用（报销、水电等），都能够实时归纳至我的项目各类别估算中，实时计算费用产生比例。
设置预警比例，费用产生肯定比例变动及时告诉相干人员。
四、合同治理
甲方合同、业余分包合同、资料合同各类合同治理，以合同为外围，能够实时查看每个合同的开票、收款、收票、付款的实时状况；也可做收款打算，及时揭示收款。
洽购签订框架合同，能够根据施工现场理论洽购申请单，进行资料费用管制，每次申请时进行预警断定。
五、现场治理
施工日志填报、工时填报、租房治理等，施工日志结构化，主动生成每天的施工日志，揭示项目经理进行填写以及工时上报。
六、财务管理
开票、收款、收票、付款、报销等申请与执行，标准审批流程。
造成项目分析报表，撑持管理决策。
七、其余
此外，还能够延长一些其余场景，如：工人工资治理，工人工资预支抵冲；我的项目估算变更治理；现场签证治理；产值上报与审批；平安品质治理等场景。明道云利用库中有简略的工程行业项目管理利用，能够收费装置体验。
