关于前端工程师:前端工程师2022版某课完结

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程序员如何利用技术能力变现

本质上来说,程序员是手艺人,有手艺的人就能做出别人做不进去的货色,而付费也是一件很天然的事了。那么,这个问题就成了,如何让自己的“手艺”更为值钱的问题了。
千里之行,积于跬步

任何一件胜利的小事,都是通过一个一个的小胜利达到的。所以,你得确保你有一个一个的小胜利。
具体说来,首先,你得让自己身边的人有求于你,或是向别人推荐你。这就需要你能够管制大多数人不能管制的技能或技术,需要你更多地学习,并要有更多的别人没有的经验和经历。
一旦你身边的人开始有求于你,或是向别人推荐你,你就会被内部的人留意到,于是其他人就会付费来获取你的帮助。而一旦你的帮忙有成果的话,就会产生效益,无论是经济效益还是社会效益,都会为你开拓更大的空间。
你也会因为这样的正向反应而鼓励自己去学习和钻研更多的货色,从而失去一个正向的循环。而且这个正向循环,一旦开始就停不下来了。

关注有价值的货色
什么是有价值的货色?价值其实是受供需关系影响的,供大于求,就没什么价值,供不应求,就有价值。这意味着你不只有看到市场,还要看到技术的趋势,能够分辨出什么是支流技术,什么是过渡式的技术。当你比别人有更好的嗅觉时,你就能起动得更快,也就比别人有

先发劣势。
对于市场需求。
要看清市场,就需要看看各个公司在做什么,他们的难题是什么。简略来说,现在的每家公司无论大小都缺人。是真的缺人吗?中国是人口大国,不缺写代码搬砖的,真正缺的是有能力能够解决技术难题的人,能够提高团队人效的人。所以,从这些方面思考,你会知道哪些技能才是真正的“供不应求”,这样可能让你更有价值。

对于技术趋势。
要看清技术趋势,你需要了解历史,就像一个球静止一样,你要知道这个球未来静止的地方,是需要观察球的已经实现静止的轨迹才知道的。因此,了解技术发展轨迹是一件很重要的事。要看一个新的技术是否适应技术发展趋势,你需要将一些老技术的本质吃得很透。
因此,在学习技术的过程肯定要多问自己两个问题:“1. 这个技术解决什么问题?为什么别的同类技术做不到?2. 为什么是这样解决的?有没有更好的形式?”另外,还有一个简略的判断方法,如果一个新的技术适应技术发展趋势,那么在这个新的技术出现时,前面肯定会有大型的商业公司反对,这类公司反对得越多,就说明你越需要关注。

找到能体现价值的地方
在一家高速发展的公司中,技术人员的价值可能达到最大化。
试想,在一家大公司中,技术架构和业务已经定型,基本上没有什么太多的事可能做的。而且对于已经发展起来的大公司来说,经常稳固的重要性超过了翻新。此外,大公司的高级技术人员很多,多你一个不多,少你一个不少,所以你的价值很难被体现进去。
而刚起步的公司,业务还没有跑顺,公司的次要精力会放在业务拓展上,这个时候也不太需要高精尖的技术,所以,技术人员的价值也体现不进去。
只有那些在高速发展的公司,技术人员的价值才能被最大化地体现进去。比较好的成长路径是,先进入大公司学习大公司的技术和胜利的经验方法,而后找到高速成长的公司,可能实现自己更多的价值。当然,这里并不排除在大公司中找到高速发展的地方。
动手能力很重要

成为一个手艺人,动手能力是很重要的,因为在解决任何一个具体问题的时候,有没有动手能力就成为了要害。这也是我一直在写代码的原因,代码里全是细节,细节是魔鬼,只有了解了细节,你才能提出更好或是更靠谱的并可能落地的解决打算。而不是一些抽象和含混的货色。这太重要了。

关注技术付费点
技术付费点基本体现在两个地方,一个是,能帮别人“挣钱”的地方;另一个是,能帮别人“省钱”的地方。也就是说,能够帮助别人更流利地挣钱,或是能够帮助别人提高效率,能俭约更多的成本,越间接越好。而且这个技术或解决打算最好还是大多数人做不到的。
晋升自己的能力和经历

付费的前提是信赖,只有你晋升自己的能力和经历后,他人才会对你有肯定的信赖,才会感觉你靠谱,才会给你机会。而这个信赖需要用你的能力和经历来填补。比如,你是一个很出名的开源软件的核心开发人员,或是你是某出名公司核心我的项目的核心开发人员,等等。
找到有价值的信息源

信息社会,如果你比别人有更好的信息源,那么你就可能比别人成长得更快。对于技术人员来说,咱们知道,几乎所有的技术都源自东方世界,所以,你应该走到信息的源头去。
如果你的信息来自朋友圈、微博、知乎、百度或是今日头条,那么你完蛋了。因为这些渠道有价值的信息不多,有养分的可能只有 1%,而为了这 1%,你需要读完 99% 的信息,太不划算了。
那么如何找到这些信息源呢?用好 Google 就是一个要害,比如你在 Google 搜索引擎里输出“XXX Best Practice”,或是“Best programming resource”……你就会找到很多。而用好这个更好的信息源需要你的英文能力,因此不断晋升英文能力很要害。

输入观点和价值观
真正微小的公司或是产品都是要输入价值观的。只有输入了更先进的价值观,才会获得真正的影响力。然而,你要能输入观点和价值观,并不是一件容易的事,这需要你的积累和经历,而不是一朝之功,需要长期积累。因此,如果想要让你的技能变现,这本质上是一个厚积薄发的过程。

正文完
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