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近几年，各大厂商已开始密集布局智能家居，只管从产业来看，还没有特地胜利、特地能代表整个行业的案例浮现，这预示着行业倒退仍处于摸索阶段。
但越来越多的厂商开始染指和参加已使得外界意识到，智能家居将来已不可逆转，智能家居企业如何倒退本身劣势和其余畛域的资源整合，成为企业乃至行业的“站稳”因素。
联合目前一些比拟大的平台，例如小米、华为、苹果等还有新生品牌智汀等，小米、华为、苹果这些大家都相熟了，智汀是近两年的新生品牌，具备跨品牌联动成果的平台。
现智能家居产品正在向好的方向转变，但目前的智能家居还远未欠缺，还有更多的中央须要持续深挖。
首先，智能家居肯定要解决孤岛问题，但不是靠将家里所有的家电都换成同一个品牌来解决问题。
目前很多品牌之间互不相通相联，例如你同时领有小米和华为的产品，却不能在米家 APP 或者智慧生存 APP 上操控这些产品，只能在自主品牌下的平台才能够，这就有点无奈了，用户在抉择智能家居的时候有十分大的局限性，不能按本人的想法来购买智能家居设施。
其次，就是产品与用户的交互方式，这种形式肯定是简略间接并且快捷无效的。目前比拟天然和便捷的交互方式有语音指令和肢体动作，但目前技术上可能还不算成熟，不过这是智能家居须要做到的一点，各大厂商须要尝试着去克服这些问题。
因为在产品与用户之间的交互方式还是以语言交互为支流形式之一，智能家居自动化也是在逐步欠缺中，不过要想达到智能家居有本人的“想法”和“心理”，就像《钢铁侠》中的智能助手贾维斯一样，想要达到这境地还是有十分远的间隔的。
再有就是无关服务的智能家居生态系统，像小米、海尔等中国企业，建设凋谢互通的平台，使之后可能退出更多的服务内容，毕竟当初的人都考究服务，但如果这些服务的广告植入太多的话就没必要了，试问谁想要在 APP 操控智能家居的时候常常跳广告。
那有哪些服务内容适宜退出呢？例如当初的教育或者医疗畛域，把这些资源导入到智能家居中，对用户的应用带来更大的便当与粘性。
最初，智能家居须要自检自讨，当初有些智能家居的性能形形色色，尽管性能很全面，但如果其中的性能并不业余实用的话，反而显得没有意义，这样的性能除了进步老本，其实并没有太大的意义，目前智能家居的要害还是以娱乐、教育、衰弱、安防等外围性能为主。
智能家居当前的路还有很长，不论是前浪小米、苹果、华为等，还是后浪像智汀等，都须要有一个思路，就是让智能家居更贴近用户，贴近理论需要，解决理论问题。
现如今咱们曾经看到了智能家居产业的一些变动，从单纯的坐单品到生态建设和内容贯通的尝试，中国智能家居产业，有心愿在寰球范畴内成为领潮者，而不再是追随者。
