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一个是麻利治理实践者资格认证，一个是项目管理专业人士资格认证，两者虽有相同点，但次要还是有很多的不同步点的。
PMP 进入中国工夫早，基于零碎项目管理的框架体系，是项目管理畛域的根本要求；
ACP 也是 PMI 推出的，但它针对的是 IT 研发类项目管理的畛域，在中国的倒退工夫比拟晚。
从实用场景给大家举例：
PMP 实用于甲乙双方合同制的我的项目。
当初我的甲方是一家做商场的公司，当初要求我制作一个线上的小程序 app，让客户能在线高低单和互动积分，这个时候，我会抉择 PMP 的形式来做，为啥？因为在我开始做我的项目之前，肯定会先找到他们的负责人，要到明确的需要，估算是多少以及这个小程序打算什么时候上线？目标是最终把这个线上小程序按甲方的要求给他做进去，让对方能够投入使用。
ACP 实用于间接面向市场的一些研发我的项目。
我在大厂的时候，接触这类型的我的项目会比拟多。这类我的项目和传统我的项目不一样，具体需要不晓得，须要先做进去，再依据用户和市场的反馈做疾速的迭代和更新。
比方微信、淘宝、微信短视频、各大拼团买菜软件等等，每一个更新迭代的速度都贼快，如果有问题，隔周或者隔天就要整出一个版本，这时候显著 PMP 就不够用了。
你要说两者的含金量的话，PMP 是大于 ACP 的，而且当初 PMP 又更新了，当初 6,7 月的 PMP 曾经启用新版考纲，麻利局部的内容进步到 42%，能够实用个别工作中的麻利开发。除非你是十分纯麻利的公司和我的项目，到时再补充个 ACP 就能够了……
所以如果说非要抉择考一个的话，先考 PMP，后续在理论工作中还须要再进步补充，再考 ACP。
PMP 项目管理材料在 Q 群：332535119（可关注胖墩小盒公众号）
