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华为的项目管理是一种业务运作模式。
华为“以我的项目为核心”的运作不仅仅是一组实际或工具，更是一套绝对残缺的管理体系，包含政策、规定、流程、办法和 IT 工具平台、组织运作和评估等因素。这些因素在项目管理实际中集成利用，并通过一套三层的管控机制，无效发展我的项目、我的项目集和我的项目组合治理，实现商业价值。
华为首先在营销和研发等体系引入项目管理，并通过多年实际推广至目前的改革、基建等畛域。截至 2018 年，华为已领有各类认证的各级别专职项目经理近 5000 人。
德鲁克说：“治理尽管是一门学识，一种系统化的并到处应用的常识，但它同时也是一种文化。”华为始终强调，资源是会枯竭的，唯有文化才生生不息，永不枯竭。
现如今，国内各行各业的企业都在向华为学习研发项目管理。小编收集了华为项目管理的培训 PPT 供大家参考学习，心愿大家能从中受害。
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