关于pmp:少吃一根冰棍就能摆脱项目管理小白

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在这个世界,最偏心的就是工夫

但却往往造就了不同的人生

其实他人跟你花了一样的工夫

却能变成行业内热门的人

拉开你们差距的,到底是什么?

。。。

大多从执行降职到基层管理者的人,都在一直摸着石头过河,却仍然一直坑。

甚至自我狐疑❌陷入内耗窘境!

归根结底,你面临的不止是职场角色的转变,更是『集体能力体系重构』问题。

没有谁天生不适宜做治理,就像厨艺、游泳、画画这类硬技能根底能力也能够通过训练和实际养成。

那作为一名优良及业余的项目管理人员你须要做到以下:

而这些能力都不是自然而然产生的,你要比之前的本人优良,就要有冲破,如果始终在原地踏步,始终不去做冲破,不学习,那很难。

作为一个项目管理,那么在『执行和治理』这两者就有很大的不同,你的思维模须要有所转变。

在遇到这些问题时,才不会自乱阵脚:

课程包含资源:课程 + 材料

▎一套针对我的项目及团队治理的『治理常识』常识体系

《自我管理》《业务管理》《团队治理》

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正文完
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