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在这个世界，最偏心的就是工夫
但却往往造就了不同的人生
其实他人跟你花了一样的工夫
却能变成行业内热门的人
拉开你们差距的，到底是什么？
。。。
大多从执行降职到基层管理者的人，都在一直摸着石头过河，却仍然一直坑。
甚至自我狐疑❌陷入内耗窘境！
归根结底，你面临的不止是职场角色的转变，更是『集体能力体系重构』问题。
没有谁天生不适宜做治理，就像厨艺、游泳、画画这类硬技能根底能力也能够通过训练和实际养成。
那作为一名优良及业余的项目管理人员你须要做到以下：
而这些能力都不是自然而然产生的，你要比之前的本人优良，就要有冲破，如果始终在原地踏步，始终不去做冲破，不学习，那很难。
作为一个项目管理，那么在『执行和治理』这两者就有很大的不同，你的思维模须要有所转变。
在遇到这些问题时，才不会自乱阵脚：
课程包含资源：课程 + 材料
▎一套针对我的项目及团队治理的『治理常识』常识体系
《自我管理》《业务管理》《团队治理》
| 一套技能晋升练习计划
造就优良管理者养成必备的治理行为习惯
| 一套拿来即用的项目管理工具
PMP 项目管理总温习攻略
胖墩小盒：PMP 项目管理总温习攻略
正文完
