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“放弃怯懦，拥抱未知，置信过程，承受苦楚，继续学习，内生向上！”——MIAOYUN 价值观
为帮忙部门成员之间相互信赖、互相赋能，制订梯队人才培养打算，寻找价值员工，以星星之火燎原。MIAOYUN 于 2022 年 Q2 季度开始建设学习型组织，打造双向交流互通平台，每周二于公司外部通过线上培训分享模式发展「MIAOYUN 人人是讲师」打算，迄今为止已胜利举办了 24 期，累计参会人次达 400 余人。
「MIAOYUN 人人是讲师」每期分享时长管制在 1 小时左右，来自不同部门的讲师，从各自业务角度联系实际工作，分享本人所了解的 MIAOYUN，涵盖主题包含但不限于云原生、智能运维、项目管理、信创计划、交付验收等。通过视角的转换，打破常规工作带来的边界，加强公司从业人员对行业趋势的把握和新兴技术的了解，更好地拓宽视线、晋升能力，知其然也知其所以然。
在「MIAOYUN 人人是讲师」第一季收官总结会上，MIAOYUN CEO 张旸指出：“只管目前还存在内容不全面、流程不欠缺、学习不零碎等方面有余，但每一位 MIAOYUN 的同学都要怯懦面对这些有余，唯有翻新、改革、保持、学习，能力有提高；每一位 MIAOYUN 的同学都要晋升意识，踊跃拥抱变动，敢于做难而正确的事件。”
知行合一，勤勉至上，成长并不是欲速不达的，MIAOYUN 强调继续学习，通过总结积淀、一直调整优化，近期「MIAOYUN 人人是讲师（第二季）」已焕新重启，在第一季的根底上，新增更优质的讲师资源、更求实的干货教训、更丰富的成长激励。
人人皆为师、人人能为师，「MIAOYUN 人人是讲师」打算是企业常识、技术的推广与创新者，是企业文化、治理的流传与传承者。前期，MIAOYUN 将充分利用内外部资源，营造自上而下的学习气氛，让学习和成长成为公司的“吸铁石”、工作的“助推剂”，让每一位 MIAOYUN 的同学都能在学习成长中相互赋能、成就彼此。同时，MIAOYUN 也冀望外部讲师可能施展本身的劣势和感染力，分享常识和技能，致力于让岗位教训转变为常识资产，为公司人才培养与技术积淀发明价值。
一个可能虚浮工作、积极向上的人，肯定是长于学习的人；一个可能翻新冲破、一直倒退的企业，肯定是长于学习的企业。将来，MIAOYUN 也将不断加强本身能力，继续以培训分享、技术沙龙等模式携手生态搭档，以更凋谢的态度拥抱新兴技术，以翻新迎接行业挑战，推动 MIAOYUN 向学习成长型企业转型。
