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前言
啊~~~ 2020 年终于完结了，这一年真的是多灾多难的一年。特地是作为一个湖北人，封城封村的那段时间，毫不夸大，真的是煎熬、无聊，放心，到最初弹尽粮绝，瘦了十斤。（写总结的时候，正是除夕的时候，筹备欢欢喜喜回家过春节，哪晓得春节邻近，疫情又小范畴暴发，回不回的去还是未知数了 …）
接下来，我将从“工作、成长、学习”三个大的方面复盘一下我的 2020
去年是我来到慧之建的第四个年头了。
这一年，是最非凡的一年，因为 2020 的非凡，直到 3 月 29 日我才回到上海，隔离 14 天，4 月 12 日第一次回到公司下班（那天周日，加班）。回到公司，倍感亲切，感觉生存工作都要回归失常了。那天上班，顺便朋友圈打卡。
工作
去年底，通过 OBIM 我的项目的锤炼，开始尝试项目管理，参加我的项目全过程，最终成果还能够。往年一整年，我都有本人负责的我的项目，与客户沟通需要，选用技术框架，与团队分工合作，把控我的项目进度，参加我的项目的全流程。秉着付总参加越少，阐明咱们做的越好的想法，如果让他只负责收款最好，那阐明我治理的越好。当然，这一点也是我今后的指标。惟一遗憾的是，往年没有更多的我的项目让我负责，也没有机会负责更有挑战性的我的项目。
我的项目清单
负责我的项目
- OBIM 前期欠缺
- 筋斗云我的项目管理系统
- 服役期既有修建应用平安管理系统开发需要剖析报告
- 综合杆我的项目二期（延期 …）
- 南昌印钞有限公司基于 BIM 模型的运维治理平台（夭折）
- 基坑监测我的项目
- 长春一汽我的项目
- 市政院 CBIM APP（进行中 …）
参加我的项目
- 达海我的项目 Bug 批改
- 中铁建工一点点
领导们，我野心很大，这些我的项目不够塞牙缝呀。
学习
常识付费 & 初心
当初是常识付费的年代，也是学习资源最多的年代。各大学习平台，学习材料，百花齐放。我平时学习的平台次要有“腾讯课堂、B 站、拉钩教育、常识星球”，平时分享学习技术的平台次要有“GitChart、思否、掘金、CSDN、博客园、微信公众号”等。
往年 8 月份在腾讯课堂上耗“巨资”买了几个培训机构的课程。技术路线也合乎咱们团队当初以及将来的需要。刻意造就本人架构师的思维以及所需的技术，来应答将来接大型项目技术需要和公司产品走向正规。
与行业内技术接轨，放弃对成熟稳固热门的“新”技术的激情，踊跃“引进”和尝试对公司我的项目，团队成长等有帮忙的技术。
学习感悟
- 晓得的越多，不晓得的越多
- 慢慢来，会很快
- 学历代表过来，财产代表当初（工资），学习才代表将来
- 不要以百米的速度去跑马拉松，把工夫拉长
- 当初的时代，就好比逆水行舟，没有提高就是退后
- 一个人能够走的很快，一个团队能力走的更远
成长
独当一面
这一年负责的的我的项目也有五六个，尽管都不太大，然而也都须要跟客户沟通需要、对接接口，而后技术选型，框架搭建，给团队分配任务，把控我的项目整体进度等。各个我的项目根本都顺利完成。
技术晋升
- Redis 入门到实际
- 分布式实际
- Docker 入门
- K8s 理解
- 微服务理解
- DOTNET5 实际
- ABP vNext 框架入门到实际
- VUE3 理解
- 架构思维
成熟稳重
不论是工作中，还是生存中，遇事从容沉着，敢于面对，不回避不退缩。是一个比拟有担当，有责任心和上进心的人。
做事分轻重缓急，有安顿，有打算。晓得如何利用现有资源，合理安排。
须要改良
- 代码标准
- 开发流程标准
- 项目管理标准
2021 年指标
- 基于 ABP vNext 框架重构筋斗云平台后端架构
- 基于 TS + VUE3 重构筋斗云平台前端架构
- 基于 Docker 容器技术部署交付我的项目
- 落地分布式、微服务等技术
- 至多负责一个百万级别大型项目
- 至多五次外部技术分享
- 至多发表 24 篇技术文章
- 持续放弃均匀每周五次，每次两小时的学习
- 无意的造就本人与客户沟通的能力
- 无意的造就本人产品（我的项目）经理的能力
2021 年工作愿景
- 慧之建倒退的更好
- 研发部能为公司提供更多奉献
- 团队成员技术更进一步
- 本人变得更加全面
