共计 1912 个字符，预计需要花费 5 分钟才能阅读完成。
本文参加了 SegmentFault 思否年度征文「一名技术人的 2022」，欢送正在浏览的你也退出。
回想起 2020 年，部门调整、人员变动、我的项目交接。大公司的变动就是机会，这本是一次可能作为码农的我，从虚线带队降职到独立部门的负责人岗。但因为种种原因没有我的坑，与我一起来的三个兄弟都从码农成了部门负责人，而我从虚线又回到了一个人不带的码农。
说实话，过后有点好受了。但 3 年后，我好庆幸过后的本人，没有被安顿成治理岗的负责人。
一、简略介绍，对于我！
大家好，我是小傅哥，互联网大厂 T8 架构师。《重学 Java 设计模式》图书作者。
13 年毕业的我和大多数同期毕业来北漂的搭档一样，都经验过：校企单干的培训 、 传统外包的求职 、 巴掌小屋的蜗居 、 求职跳槽的艰苦，以及在互联网大厂中逐渐承当起 Java 工程师、架构师的职责。
在从事研发的这些年；开发过交易 & 营销类我的项目，实现过经营 & 流动类我的项目，设计过中间件，组织过零碎重构，编写过技术专利。不仅从事业务零碎的开发工作，也常常做一些字节码插桩类的设计和实现，对架构的设计和落地有丰盛的教训。
这些经验和教训的积攒，在成长中一直输入成博客，直至 22 年实现了集体的两本技术书出版，以及几百万字的技术文章积淀。而这些都来自于我没有成为治理岗的负责人，而是始终深耕技术。
二、能打的牌，有几张？
2020 年，心田受挫的我 想过外部竞聘 、 想过活水部门 、 也想过到职跳槽 ，但这些我都没做。我只是退掉了我那有几个好友的一个微信群。因为好想宁静宁静，不想每天被问。1 年后又加回了群里，让人怪不好意思的，我不是针对过后的各位， 只是过后的我手里就只有一张能打的牌，还被撕碎了。
2020 年，我问本人，五年后我想做一个什么样的人？过一个什么样的生存？来自 Issue：https://github.com/fuzhengwei/CodeGuide/issues/111
当我想分明这件事当前，我沉着了。尽管过后的我并不知道当前会做成什么样，但我心愿从 2020 年开始的 5 年后，我能够过我本人想过的生存。
那怎么能力过本人想过的生存？在过后的我看来我应该多具备一些工作之外的能力，这样能力有坑危险的能力，能力让本人即能够随时在公司留的下来，也随时能走的进来。
马无夜草不肥、人无外财不富不富。手里多几张能打的牌，在要害时候你才敢站起来与不偏心叫板。那你手里当初有几张牌呢？年龄 、 身材 、 岗位 、 技能 、 支出 、 资产 、 副业，这些牌你抓到手了吗？
三、来到公司，你剩啥？
大公司的调整是比拟频繁的，个别半年一小调，一年一大调。没有人能够始终在一个岗位干到退休，多半是这个季度你做货色，下个季度就被更换了。
每一次调整影响最大的不是开“猿”节流，而是各个业务线上的治理岗。因为合并或膨胀的业务线都可能让两个治理岗中的一个，要不从治理转回做技术，要不另谋高就。除了那些自身就是很牛具备治理能力的管理者认为，大部分研发转到治理岗的负责人，往往都瑟瑟发抖。
为啥？因为治理岗跳槽切实太难了，除了没有太多公司有适合的治理坑位，也因为本人在治理岗上多半都是上传下达，相熟的也是本公司的业务和流程。而即便是职位很高的治理岗负责人，也很难能进来本人守业，因为多半负责人都也只是一个工具。
如果不是工具，你说你能为公司带来过多大多大的价值，那你有这么强的能力为啥不进来单干呢？因为进来单干是全面能力的考查，须要；市场定位、产品设计、零碎研发、经营保护等多方面的能力。而你来到公司，还有哪样是你的？
当然不乏有些的确牛皮的人能够做到这些，但作为研发的我，如果让我抛下技术转头从事治理，几年当前技术忘的差不多，治理岗也频繁调整。我想，我可能会很惆怅。因为我再也没有能够抉择的机会。
四、喜爱的事，才短暂！
喜爱做一件事，往往来自于做了一件喜爱的事。只有喜爱的事，才可能长期做上来。PS：如果保持做不喜爱的事件，只会越保持越苦楚。
2020 年，调整心态，寻找方向。从那天开始保持良好的生活习惯，早起也因此早睡。跑步、健身、读书、写作。感触着早起的阳光、积攒着创作的文章。
这也是很多读者问小傅哥为啥有工夫写货色。其实我也并没有多有工夫，只是 2 年多工夫里始终放弃这样的习惯，每天多出一点工夫积攒，每周多出两天工夫创作。所以才有了当初这些我的“数字资产”
五、独特成长，与同好！
那么基于这样的积淀和积攒，我也心愿分享给我一样走在研发路上的同好。在这些年的积攒中，小傅哥在思否曾经有 2.83 万粉丝，以及 4509 声望。
口头是产生后果的惟一形式，只有做了能力走远。若焰晨星，无穷拂晓。绽燃何须嘈杂，璀璨不惧寂寥。我就违心做一个心似平原走马的人，也更享受那份宁静的执着。我也心愿以我的教训分享给这条路上的同好。