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2020 这一年 | 放弃思考，放弃审慎
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许多人的思考，其实是在重新整理本人的偏见。
岁逢 2021，受到疫情影响(其实是懒)，年度总结没有赶上 1.1，但总归还是来了。
总的来说，2020 的成长速度有放缓的趋势，其起因是有很多打算没实现，同时衍生出的一些想法也没来得及实现，甚至一度掉入迷茫的陷阱，久久不能自拔。想的太多，做的太少，便会感到迷茫。幸好本人有较强的目的性，不至于导致沦陷。
算算旧账
说的就是 2020 的 Flags。其完成度不超过 50%，不过也是在意料之中，在执行 Flags 的时候，或被动或被动的放弃了一部分。比方 浏览《艺术的故事》，开始深刻浏览的时候，我发现这不是一本适宜指定期限内浏览完的书，而更适宜缓缓观赏。又比方 应用 Next + Koa + Mongo 更新本人的站点，在实现过程中，思考到本人当前可能不会长期应用云服务器，兴许动态博客才是一个好的抉择。(果然保持不肯定能胜利，但放弃肯定很高兴)
尽管有些 Flags 没实现，但也播种了一些认知。对于我，Flags 的作用是什么？以往我把实现 Flags 作为年度中的起点，但当初我认为 Flags 的作用是一个参考性指标 。Flags 中的指标不是全副都须要实现，但一旦其中的某一条被废除，那么新 Flags 须要笼罩到旧 Flags 的性能呢。总结起来就是 看重目标，空虚过程。
五年计划 · 其三
进入五年计划的第三年，后退路线根本没有太过偏离打算，有些事是值得记录的。
解脱 996。换了一个公司打工后，终于解脱了 996，解脱了奋斗逼。虽说我不齐全排挤 996，但我很排挤工夫不受本人管制的感觉。工夫被压迫，工作的行为流动会很多，但本人思考的工夫会很少 ，导致一种终日忙忙碌碌但不晓得本人做了什么的状态。另一点就是进入本人比拟喜爱的证券行业了，因为依照本人的打算，第三年应该 进入一个本人喜爱并长期看好的行业，深刻的学习业务知识并进步技术水平。
技术认可。通过面试，验证了本人去年一年来的致力没有徒劳，也验证了本人在技术这条路上是能沉的住心，这要比拿到大厂 offer 更高兴一些。事实上，在面试的序幕才发现自己想去大厂的目标更多是想取得一种技术认可，我认为这在拿到 offer 的时候就达到了，至于其余方面，在当初的公司或社区中也能达到。
前端小组长 。因为偶尔机会，本人提前领会了一把前端小组长。这让我可能在团队中更好的 推动一系列标准，并推出一些工具造成令人愉悦的工作流 。不过这也不是一帆风顺，如何让大家微痛甚至无痛的迁徙习惯是一个比拟重要的点。比如说耳濡目染、寻找独特痛点、借技术大佬之手，这些都是比拟不错的形式。另外， 品牌化经营团队 的形式也受到团队成员的认可，这让整个团队有一个独特的目标，对工作放弃继续激情。此外，通过独特 Code Review 或技术探讨的形式，整个团队的技术气氛也变得浓重起来。
流程化 。如何解决一个问题并防止陷入死胡同，我认为一种可行的计划是思考流程化，我常采纳的一个思考过程是： 目标是什么、当初有什么、差距是什么、想法与做法。
伪装思考
工作 。 工作的实质是解决问题 。程序员用代码解决问题、管理层用决策解决问题。有了这一层的了解后，会发现指标变得单纯了， 成长就是要扩充本人解决的问题所辐射到的范畴。指标单纯后，在反推到技术、治理这些维度上，本人的成长路线也会明了。
技术 。2020 中一个扭转是，不再繁多强调技术的深度，技术视线也是须要强调的局部，要防止掉入继续深刻技术的陷阱。只深刻到某方面的技术，容易导致看不到全局，一旦来到了这个技术，其余方面无所不知的状况。“ 面向形象编程”也是年度关键词。对于前端来说，实现时思考类似内容的差别，将容易变动的局部形象进去，以配置的模式出现，将外围局部封装起来，而不是对着原型图间接梭哈进去。我认为这种形式对编程能力有比拟大的踊跃影响，至多能促成思考。尽管有适度设计的嫌疑，但好过毫无思考的开发。
治理 。工作一年半谈治理仿佛有点弱，还是想记录一些想法，权且留几个关键词吧，看看将来本人是否有新的了解。别离是： 梯度架构、团队衰弱(技术、业务、代码、气氛、成员)、团队影响力、品牌化经营。
警觉 。进入工作的第二年，关注的内容已不像第一年那样局限于技术，关注的点多了，就容易迷茫。每每如此，就会问本人几个问题来理清思路： 将来 3 - 5 年的布局是什么 ， 在所抉择的方向有什么劣势 ， 目前状态的目标是什么。一直的警觉本人，避免浪费工夫。
软技能 。在解决问题的时候，技术过硬是根底，本身软技能起到 buff 的作用。2020 年度中， 继续复盘、产品思维、沟通技巧、兼顾能力 是我偏重强化的几个技能。继续复盘能力继续成长，从日常琐事中总结法则。有产品思维才不至于沦为产品的实现工具(习用的思路是：什么需要、什么场景、实现老本、体验晋升)。善于沟通能力让对方明确我想表白什么，同时疏导对方表白分明他的问题。兼顾能力是把控我的项目、解决理论问题的第三只眼，能看到全局能力确保稳固倒退。
收益最大化。如何收益最大化也是日常思考的事。日常的例子是，搬来南山后，挤地铁可太难受了，车将来排队、车来了蜂拥而上让人直跺脚。解决方案是把生物钟往前挪 1 个小时，把刷题、浏览放在早上，这样我就能够 7:30 登程，避开人群，不受地铁拥挤之苦。这样一来，任何事件都没有耽搁，但换来的收益是不须要挤地铁以及一上午的好情绪(毕竟下午的情绪取决于产品经理)。
稍微保持
浏览。2020 读完了三本书，别离是《普京传，菊与刀、万历十五年》，《普京传〈里除了看到普京大帝的一些生涯，还能看到俄罗斯的演变。《菊与刀》值得举荐，看这本书，同时能看到日本的民族个性、美国人对待事物的个性，十分有意思。《万历十五年》有意思的中央在于，能看到对于同一时代特征，不同历史人物的策略所导致的不同后果，一来能学习到人物性格对决策的影响，二来能增强本人对决策的意识。另外，还二刷了《富爸爸穷爸爸》。浏览是一个充斥期待的过程，细细浏览，在某个霎时，会与作者通感，这兴许是浏览最美好的中央。就浏览来说，现阶段的我比拟排挤一年读几十本书的行为，我认为浏览的质要比量重要得多。
刷题。每日刷题超过 200 天，算是为数不多被实现的 Flags 之一。
日志。目前的阶段还是只在工作日写日志，通过写日志，而后在月末的时候复盘总结，一直优化本人。写日志的行为是我极其举荐的成长伎俩，哪怕是流水账，也有很大的踊跃影响。
练字。玩笔的确不谈字，但谁不想领有一手难看的字呢。每天练字 10 分钟也是 2020 年度一个重要事件。
源码。源码浏览的目标在于架构学习以及理解新技术。Vue 生态、Axios 是往年源码浏览的重头戏，是前端开发者必看的吧。React 也看了一部分，浏览起来还是有艰难。
背单词。打个里程碑，间断背单词超过 1000 天了。每天花 10 分钟左右背单词，收益比设想中的大。
及时吃苦
看见大草原。被 996 压迫久了，就想进来散散步。这是一次说走就走的旅行，指标是辉腾锡勒草原，从祖国南边去到了祖国北边，感触大草原的风与辽阔。尽管周六登程周日就回来了，但这个过程带来的播种远大于玩耍。
去杭州走走。趁着国庆有空，带着爷爷进来散散心。西湖悠扬、钱塘江汹涌，情绪愉悦。
去越野。跟敌人们一起越野，疯狂了一回，越令人胆战心惊的我的项目越可能放松，不失为当代打工仔开释压力的一种好形式。
二零二一
还是略微留下一些 Flags 吧，给本人一些压力。
- 书持续读，传记、社会学、经济学加起来至多四本。
- 题持续刷，指标是 365 天间断打卡不间断。
- 单词持续背，持续每天 10 分钟。
- 源码持续看，React 源码是本年度的重点，一些工具也是关注点，如 Vue CLI、Concurrently 等。
- 视线扩大，除了技术视线外，产品、业务了解也是本年度的重心。
- 最初一点是放弃情绪稳定，关注议论的内容，防止被对方的情绪影响。
最初
巨石崩裂之时，有人看见了恐怖，有人看见了光。— 吴晓波
