关于敏捷开发:读厚感敏捷无敌之DevOps时代背后的54本必读书单推荐-IDCF

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错过麻利无敌书,便称英雄也枉然;
不见五陵豪杰墓,无花无酒锄作田。

《麻利无敌之 DevOps 时代》(简称无敌书)是 IDCF 缘起的一本书,十年前种下的种子,十年后开枝散叶。在无敌书的最初,列出了 54 本参考书目,这既是作者们写作时的参考和援用出处,也是咱们精益麻利与 DevOps 常识体系的构建根底。

在《如何浏览一本书》中,外围的一个理念是,如何把一本书读薄,而后再如何把一本书读厚。
很多小伙伴在问 IDCF 有没有 DevOps 和麻利的举荐图书,首选当然是集小说、恋情及麻利 DevOps 于一体的《麻利无敌之 DevOps 时代》

  • 先把无敌书读薄,提取要害知识点,造成一个体系化的框架(其实就是 IDCF 人才成长路线图);
  • 而后再将其读厚,每一个知识点的背地,其实都是一套残缺的办法和实际,须要通读多本书籍并加以实际能力把握。

本文选取了这 54 本参考书的重点局部,加以补充,造成 IDCF 举荐读物。心愿各位历经读薄、读厚,再读薄,再读厚的几个过程,最终造成本人的常识体系。

第一本的推荐书

第一本,举荐的是 1948 年出版的《如何浏览一本书》,至今 70 余年,经久不衰(五星举荐)。

书中提到,浏览不同读物,依据不同的目标,有不同的办法,须要使用失当的不同速度;依据浏览的目标和形式,浏览又分四个档次,根底浏览、检视浏览、剖析浏览和主题浏览。

  • 根底浏览就是咱们平时习惯的浏览形式,从头到尾、逐字逐句;
  • 检视浏览是速读一本书,封面、封底、目录、举荐序和前言是理解一本书主题以及是否值得一读的要害;
  • 剖析浏览是详读和把握一本书的形式;
  • 主题浏览则是针对一个主题系列常识,旁征博引的查阅一系列书籍。

继续交付系列

《凤凰我的项目: 一个 IT 运维的传奇故事》

Gene Kim 的成名作,小说体的模式,论述 TPS、束缚实践,以及三步工作法。本书致敬的是高德拉特的《指标》一书,而《麻利无敌之 DevOps 时代》则是致敬两者。

这是一本极好的 DevOps 入门书籍,尤其适宜举荐给你那些对 DevOps 不太理解的领导看,没有任何贬义,只是因为这本书易读性较强(简直能够媲美无敌书),配合凤凰我的项目沙盘演练,疗效更佳。

外围的知识点,在本书最初的附录,所以读薄的过程会很容易,但真的想要了解束缚实践、三步工作法,还须要读厚的过程。

《DevOps 实际指南》

作者群体被国内戏称 / 尊称 DevOps 四大天王,Gene Kim 是《凤凰我的项目》等书的作者,Jez Humble 是《继续交付》等书的作者,Patrick Debois 是 DevOps 一词的创始人,John Willies 是 Docker 的前 CTO。

本书因循了《凤凰我的项目》三步工作法的整体构造,并将其具体开展,联合了 40 多个案例加以解析,深入浅出,又不至于陷入技术细节,很适宜对 DevOps 有肯定理解,心愿进一步建立整体理念实际的读者。

(偷懒,用了李智桦老师写的目录构造)

须要留神的是,本书关注的重点是代码交付之后始终到上线的一段,即传统 CI/CD 一段,这在本书的一开始就有明确阐明,所以不要把本书的内容,当做 DevOps 的全副。IDCF 始终秉承的是端到端的 DevOps,CI/CD 是工程段的一部分,并且也不是残缺的工程局部。

《继续交付: 公布牢靠软件的零碎办法》

Jez Humble 的成名作,从提出继续交付概念,到公布这本书,奠定了 Jez Humble 在 DevOps 第一颜值担当的位置,当然本书内容相对值得认真研读,Jez 的方法论体系在本书就曾经成型。
这两位也是 DevOps 四大天王之列,DevOps Handbook 的作者之一。

《继续交付 2.0》

乔梁老师作为《继续交付》一书的译者,在多年后出版了本人的书籍,继续交付 2.0 的理念与 IDCF 端到端的 DevOps 统一,本书也是乔梁在这个畛域多年的教训汇总,集体倡议将继续交付的两本书联合起来一起看。

其余扩大浏览:

《继续集成》,理解 CI 最佳读物,咱们始终讲继续交付是继续集成的天然延长,Jez Humble 的继续交付,借鉴了很多本书内容,当然本书目前应该只反对按需印刷,看过继续交付两本书,本书仅做倡议。

高德拉特的《指标》,凤凰我的项目的致敬之作,束缚实践的第一部作品,也是 MBA 必读教材,他的其余几部作品,放弃了一贯的高水准和很强的浏览感,有工夫且不缺银子能够读一下。

丰田精益系列:《扭转世界的机器》、《丰田套路》、《丰田生产方式》,能够整体理解丰田精益生产的脉络和实际。

《金矿》三部曲,与指标、凤凰我的项目一样都是小说体,作者信息没有考查,可作为对丰田精益生产的补充读物。

精益麻利与看板系列

《看板办法: 科技企业渐进改革胜利之道》(看板书,选蓝皮的)

David Anderson 成名作,也是看板办法奠基之作,看板入门的第一本,还是倡议看原汁原味的蓝皮书。

我是 4 年前读的,过后关注点都在看板 Board、WIP 等,回来再看,其实强调的是价值流动,值得重看的经典。

《影响地图》

Gojko Adzic,薄薄的一本书,很容易读,如果买不到,能够看冬哥写得文章。

《用户故事地图》

Jeff Patton,姐夫的 User Story Mapping,一句话就是既见树木,又见森林。看前半本书即可,或者读一下徐磊老师和李强老师的几篇文章。

《精益产品开发: 准则、办法与施行》

何勉老师的大作,深入浅出,零打碎敲,还有大量的案例。

事实上,如果精益看板外面只看一本,我集体会举荐这本。

“The Principles of Product Development Flow”,Donald G. Reinertsen 的力作,将流动的理念讲述的酣畅淋漓,David Anderson 在小蓝书中也提到,他是在本书作者的激励和领导下,开始实际看板办法的。只有英文版,据说作者回绝中文版翻译,好吧,谁让你是这样的一本相对好书呢,还是强烈建议啃下来。



Mary 和 Tom Poppendieck 的“Implementing Lean Software Development: From Concept to Cash”,是精益软件的奠基之作。

Mary 的书有的出过中文版,但大多已绝版,预计也只能看英文 Kindle 版本了,如果碰运气可能找到二手书或按需印刷版本,强烈推荐拿下。

《解析极限编程》

Kent Beck 极限编程经典,翻看本书,满满都是精益思维的积淀,与 Mary 那几本书的思维一脉相承,IDCF 提倡的中 DevOps 准则,也是以极限编程与精益软件开发的思维打底。

《京东麻利实际指南》

“IDCF 举荐丛书”的第一本,如同冬哥在举荐语中所写的:

破解京东麻利之谜,非立杰和赵卫莫属!…两位作者号称京东麻利总教头,间接引领了京东的麻利转型。京东的麻利如何开展?不同的产品和团队有什么不同的落地实际?个中踩过哪些坑、趟过哪些雷,最终是如何拨云见日取得成功的?所有答案都在这本书里,这也是惟一一部残缺形容京东麻利的著述,极具学习、借鉴与珍藏意义。

测试系列

对于测试的书籍,此前咱们有一篇《测试人员必读的 15 本书》,不齐全是测试类的,但不错的一些测试书籍都涵盖在内,本文就不做赘述。

架构解耦系列

为实现继续部署,须要将架构进行解耦,微服务尽管与容器、DevOps 并称三剑客,但微服务并非包治百病的良药,打消技术债权,应该融入日常工作中,无论是单体利用还是微服务的架构,如何写好代码,如何辨认代码的 bad smell,代码如何定期打扫,如何重构,才是更为根底的。

所以先放了 Bob 大叔和 Martin 大叔的经典作品,即便在十几年后的明天,仍然极具指导意义。
《微服务设计》与《演进式架构》两本书,前者曾经是经典,微服务只读一本书就是它了;后者将会成为经典,演进式架构是一种架构形式,更是一种思维理念的转变,DevOps 最重要的是人的变动,人最难的是思维模式的变动。

《代码整洁之道:程序员的职业素养》

罗伯特·C. 马丁 Robert C.Martin

《重构:改善既有代码的设计》

马丁·福勒 (Martin Fowler) (作者), 熊节 (译者)

《微服务设计》

纽曼 (Sam Newman)

Building Evolutionary Architectures: Support Constant Change Neal Ford, Rebecca Parsons, Patrick Kua。

组织与集体

《第五项修炼: 学习型组织的艺术与实际》

彼得•圣吉 (Peter Senge)

《反软弱: 从不确定性中获益》

纳西姆•尼古拉斯•塔勒布的一系列丛书始终围绕着反软弱这个话题开展,无论是《随机散步的傻瓜》,还是《黑天鹅》。

《思考快与慢》

卡尼曼奠基之作,你须要理解兽性,理解行为背地的根因,这在心理学上被称为行为心理学。与本书对应的,有一系列相干书籍,例如牛奶可乐经济学、怪诞经济学、怪诞行为学等。事实上,只需读这一本即可。当然本书相对不容易读,做好思维筹备。

Management 3.0: Leading Agile Developers, Developing Agile Leaders
Jurgen Appelo 的治理 3.0,国内麻利教练圈极为推崇,开脑的一本书,外围其实与《赋能》一书雷同,配套的有治理 3.0 的培训和认证,Jurgen 的《幸福领导力》一书也值得一读。

守业与商业系列

《精益守业: 新创企业的成长思维》

埃里克•莱斯 Eric Ries

将精益守业放在商业系列,因为 DevOps 本来就因为服务于商业,精益技术系列的《精益守业》《精益数据分析》《精益企业》等,都值得一读。

卡罗尔·德韦克博士号称影响美国一代人的心理励志之作,微软的两位 CEO 均强力举荐,也能够联合萨提亚·纳德拉的刷新一书来看,同样是一本好书。

既然举荐了商业胜利书,不得不补上杰克韦尔奇的《商业的实质》。商业的实质,讲的是企业、团队、商业、领导力。

《赋能——打造应答不确定性的麻利团队》的书名,比照原名 Team of Teams,也赋能了这本书新的灵魂。

最初的一本推荐书

写给小孩儿看的童话书

《麻利无敌之 DevOps 时代》中,借用了《小王子》外面的一句话,“你每天最好在雷同的工夫来…… 咱们须要典礼感”,“它使得某个日子区别于其余日子,某个时刻不同于其余时刻”。

到了本文的完结,我心愿这一时刻不同于于其余时刻,因为这篇文章所赋予的意义。

《小王子》是冬哥极喜爱的一本书,放弃童心,求知好学,勇于探索,纯正与保持,都是 IDCF 所推崇的,也是始终事必躬亲!

作者:IDCF 社区 冬哥

每周四晚 8 点【冬哥有话说】线上直播,4 月“DevOps 之庖丁解牛”,拆解 DevOps 的工具及具体实战。公众号留言“回放”可查看往期直播视频

  • 0401《数据库继续交付流水线分享与演示(Azure DevOps+Flyway)》
  • 0408《继续交付中的版本治理与基于 Azure DevOps 扩大框架的插件开发》
  • 工夫待定《微服务,多团队合作中的 API 测试怎么做 – Pact 契约测试》
  • 工夫待定《BoatHouse 端到端流水线展现》
正文完
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