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4 月 7 日，极客程序员 Noah Kantrowitz 在社交媒体上连发多条推文鞭挞“FAANG”科技股巨头外部降职机制对 Kubernetes 全职员工不敌对 ——“这种阻止开发者全职参加开源奉献的激励措施正在扼杀 Kubernetes”。
该推文一经公布，便引来圈内开发者热议。
所谓的 FAANG，最后指 Facebook、苹果 AAPL、亚马逊、Netflix 以及谷歌母公司 Alphabet 这五大美国科技股巨头（当初有点宽泛），他们对整个科技市场个体的影响力重大。
Noah 在该条推文下方又连发多条推文，对该问题进行了具体论述 —— 因为这些科技股巨头外部的机制决定了“谁能取得降职、谁不能取得降职”。
正因为如此，开发者须要破费相当多的工夫和精力来实现降职推荐信及继续游说来宣传本人，只管推广过程在每个中央都不完全相同，但大多数 FAANG-o-sphere 都采纳了相似的模式：
- 写一份介绍信，阐明为什么你应该失去晋升，附上你的“推广宣传物料包”
- 让你的经理将以上资料提交给委员会
- 期待
- 或者迎来新机遇
所以，这样一来 Kubernetes 技术社区的保护人员库将面临“疾速缩减”的问题，因为大多数开发者技术人员开始致力于“如何实现高薪降职”…. 低于整个技术圈来说，这可不是个可继续倒退的场面。
Noah 在推文中强调，除了上述问题之外，“咱们无法控制的微小内部激励压力”，这才是迄今为止最大的问题，“诚实说，我看不出有什么解决办法”。
“If you are on a FAANG promo committee, think long and hard about how you’ve valued this kind of work, please. I don’t know what to say to the rest of us though. I normally bang the drum of UBI and grant programs but neither is close to enough to sustain something at this scale.”
“如果你是 FAANG 推广委员会的成员，请认真想想你是如何评估这种工作的。对我而言，我本人是不晓得该对其他人说什么的。通常，我会宣扬 UBI 和助学金我的项目，但两者都不足以维持如此规模的我的项目。”
Noah 认为，这个世界上的所有公司都不该为了更大的利益而放弃用户。然而，最近的新趋势是将开发工夫转移到如 Istio 等单供应商我的项目上，这样公司就不用共享方向和指标的控制权。
只管这种工作的确让公司受害，但这却是可悲！的确也有些人因而而奋发图强的说“咱们就不应该倒退开源 Kubernetes，看看咱们桌上所剩无几的钱”，但事实并非如此。
作为少数企业最看重的指标之一，可归因支出的重要性显而易见。但在 Kubernetes 这里，简直没有明确归因支出。
家喻户晓，参加开源奉献的收益向来是循序渐进的，这也是每一位参加开源我的项目的人员所必须承受的。然而，对于开源技术人员来说，保护开源我的项目曾经消耗了不少精力工夫，如果每周再做“降职拉票”、在领导层里做“自我举荐”工作的话，这的确是一种耗费。
Noah 示意，“大家有孩子、各种车贷房贷，当这些公司中的大多数人认为没有失去降职是失败的，当所有人都通知你不这样做时，做正确的事件就没有处分了”……
“但要晓得，数百或数千家企业的所有支出之所以可能存在，是因为 Kubernetes 是一个‘大帐篷’，在这里每个人都能够独特建设的社区治理规范。将其从新分解成特定于供应商的小工具包则有损于他们本身的利益。”
因而，Noah 心愿大家能找到扭转这一趋势的办法。“我深信 Kubernetes 是一个良好的技术根底，能够为将来的倒退奠定根底，也是一个令人惊叹的社区，我心愿看到它继续下去。”
……
对于 Noah 的一番舆论，引发了不少来自开源圈开发者们的同意。其中就有人评论称“This is an outrageously good thread by a pillar in the k8s community that highlights an issue we’ve seen since at least 2020.”
也有人示意：“One of the things I really pushed for as an OSPOnaut is improving how #OpenSource work is recognized, rewarded, and contextualized in performance reviews.As a company, you cannot be a good open source citizen without doing this.”
评论里的大抵意思是一家开源公司应该如何做好“开源公民”，这其中，改良“开源工作在绩效评估中的认可、处分和情境化”等动作是重中之重。
目前，对于该推文的相干话题热度曾经在推特上继续发酵，越来越多的开发者及技术人员开始关注并参加到其中，不少人也因而对开源圈以及 Kubernetes 有了从新的意识。您对此有什么认识呢？欢送在评论区展开讨论。
