共计 3544 个字符，预计需要花费 9 分钟才能阅读完成。
「WeOpen Talk」是腾源会全新上线的“对话开源”内容专栏，每周为读者出现一期与尖峰开源人物的精彩对话内容。在「WeOpen Talk」栏目中，咱们将粗浅诠释开源先锋者们的开源精力、开源理念及其眼中的开源世界，深度开掘开源领军者们在实际、参加开源过程中的无效方法论、最佳教训。
PART ONE
导语
带着中国第一位女性 Apache Member 的头衔，潘娟的心田有过惊喜与期待，也经验过挣扎与自洽。在开源圈子里，因为“女性”、“创业者”、“老板”、“商业化”等等标签，潘娟受到的关注会比常人多太多。在如此多“注目”和“聚光灯”下，从写代码的程序猿到开源商业化公司的联结创始人 & CTO，她的进化过程经验了哪些思考？又是如何对待整个人生阶段的变动呢？
在某个阳光明媚的中午，腾源会和潘娟进行了一次深度对话。印着阳光，咱们的谈话也更加有温度。聊到女性守业、聊到成长、聊到开源商业化，工夫彷佛过得飞快。为高度还原访谈过程的场景性和真实性，腾源会以自述表达形式，对靠近 2 小时的谈话内容进行整顿，精选了访谈精髓整编成文，以期带大家一起走近潘娟的开源人生。
PART TWO
从单纯享受敲代码的程序员变为女性创业者
2021 年 4 月份，我的身份产生一个极大的转变，来到了京东，并和 ShardingSphere 开源社区一批成员正式开启了守业人生——组建了商业公司 SphereEx，并负责联结创始人和 CTO 一职，也从单纯享受敲代码的程序员转变成女性创业者。
转变的契机来源于我对开源生态和开源我的项目的酷爱和认同，它买通了集体开发者之间的隔膜，让大家的共识、很棒的 Idea 互相流通。逐步又成为我的项目代码贡献者，因为好几年都在继续一直地参加开源和社区建设，因而在 2018 年我被社区授予为 PMC。
Apache Conference 线下 Apache 讲师交换
国内开源商业化浪潮的掀起，又让我在往年和局部核心成员们一起创立了基于 ShardingSphere 的开源商业化公司 SphereEx。
当他人问我为什么要抉择守业这条路时，我通常会答复，我想要挑战本人的心，去开辟新的职业生涯、尝试新的职业玩法。当然这个过程毋庸置疑充斥了挑战，特地是从开发者到管理者，思维的转变十分重要。面对的人群更复杂多变，思考也须要更加粗浅，而不再只是代码的特定输出和输入，须要从公司管理者的视角看公司倒退打算、公司定位、摸索商业门路、做好团队治理等。
晚期时候，整个过程对我来说能够用“激情和挑战参半”来形容，但很庆幸在这个过程中，我曾经缓缓找到本人感兴趣和善于的事件，并且 hold 住新的工作内容。
在这条路上，因为女性的标签，我也受到了更多的关注，同时也给我带来了很多的挑战——大家会更加去看你做的好不好，也会由生出一些“她行不行呀”、“她能做好吗”这样的想法。
的确，女性在这个畛域是少见的，我也并不排挤将“女性”标签放大，相同，我更心愿人们多去关注这个词。正是因为有新的想法、新的质疑、新的趋势，咱们才会缓缓变得“司空见惯”。当初我感觉本人很庆幸，因为女性创业者、开源畛域的女性从业者也越来越多，将来所有人都会变得很一般，我在等这个过程。
目前，SphereEx 曾经成立和倒退了半年多工夫。在成长的过程中，咱们由 4 集体倒退到现在近 50 人团队，而且其中一半都是研发人员，这离不开 ShardingSphere 我的项目自身的壮大。其实在之前的很多面试场合，我都发现有少量的面试候选人是在开源社区或工作中用过 ShardingSphere 的，他们十分置信 ShardingSphere 这个大生态所蕴藏的后劲，这给了我微小的快慰。
2021 年 5 月，SphereEx 拿到了第一轮融资；2022 年 1 月，SphereEx 拿到了第二轮融资。谈到久远的倒退布局，我也心愿 SphereEx 能依照 IPO 上市的门路走上来，我也置信这是每一个守业公司的最大指标。
PART THREE
从一个创业者的视角看开源 & 商业化
开源对整个行业或人们的工作合作模式都产生了极大的推动力，例如当初火爆的云原生。
之前有人问过我，一个开源社区最初的归宿是什么？
应该是社区能够始终放弃衰弱运行的状态。而这个过程是须要一些资本撑持的，资本的进入，可能给到开源社区注入新的生机，提供社区经营所需的资源。
目前越来越多的开源初创企业涌现，并相继拿到融资，背地咱们看到大家都在提倡开源商业化。但社区转商业化，国外的环境绝对国内来说会更好，国外开源浪潮工夫比国内倒退的早，且有多个胜利案例，例如 Databricks 或者 Snowflake，验证了开源商业化路线的可行性。国外模式更成熟，认可度更高，想法更多以及教训也会更多，目前国内仍在追着国外的步调。
图片
腾讯数字生态大会云原生开源生态专场圆桌现场
（左一为潘娟）
怎么对待商业化和开源？怎么划分好两者的边界？这是咱们最次要须要解决的问题。
所有的凋敝都有一个极其过剩，走向衰减的过程。最近 SphereEx 也在搞融资的事件，会显著感触到有点收紧的状态。所以对于想要真正退出这个浪潮的敌人，肯定要谨慎。不同的我的项目都有本人不同的门路，肯定得进行粗浅的思考，因为这条路上大部分公司都是“死”了的。
PART FOUR
SphereEx 如何实际开源商业化
“ShardingSphere 有没有竞对的我的项目？”有人已经这样问我。
我认为目前其实是没有的。ShardingSphere 提倡 Database Plus 即“数据库 +”的理念，在数据库之上做行业的生态和规范。从这个角度来说，它与大部分同类型的开源我的项目或产品有差别。可能市面上有些产品性能上有局部重合，但在理念上我置信还是有很大的区别的。
目前，在 GitHub 上，ShardingSphere 的 Star 数达到了 15K，Fork 数也达到了 5K，只有是选 Sharding 解决方案，就肯定会想到 ShardingSphere 这个我的项目。例如某些银行，将 ShardingSphere 用于他们的外围生产，并且还基于 ShardingSphere 去做一些性能的革新。
例如一些金融畛域企业应用 ShardingSphere 的平安脱敏的性能，不去用水平分线的性能，用另外的性能去组合，造成一套用于数据安全方面的解决方案。不同的企业关注点不同，他们会基于他们的业务特点、业务需要进行性能的重组，也延长了十分多的新的应用场景，比方有的把 ShardingSphere 当作数据网关应用；有的把它当作分布式数据库用；像（京东）白条的业务用了 ShardingSphere 的 Proxy 和 ShardingSphere-JDBC 这两个产品。
所以，ShardingSphere 是一个十分大的生态，不同的企业都能够依据本人的不同需要去开掘和成为生态中的一部分。
然而，这其中就呈现了一个须要均衡的问题。其实，社区往往对于定制化的需要是无奈满足的，所以须要商业的加持，去解决定制化需要的涌入。传统意义上，大家认为的定制化可能是从头到尾围绕用户定制需要进行开发。然而咱们并不这样定义商业化或“定制”。
咱们所认为的定制是 ShardingSphere 的品牌和 SphereEx 发明的商业版本，这是一个很灵便的可插拔式的平台。一旦用户不满足于社区开源版本或者须要定制化的要求，咱们只须要为其开发一个 plugin 插件，将定制化的内容尽可能内聚到小的领域内，并搭配 SphereEx 整个生态族群，即可满足用户非凡需要，只有这个架构设计得足够正当，那么基于用户特定需要的定制化开发就会变得非常少，而且能灵便地集成到原有的标准化的产品体系当中。
将来 SaaS、上云，订阅制……都或将是咱们开源商业化的次要状态。
「WeOpen Talk」开源人物对话直播是腾源会全新上线的“对话开源”系列直播流动，每一期咱们将邀请尖峰开源人物来到咱们的直播间，为大家做一场轻松而又接地气的分享，在这里没有酷炫的 PPT，没有靓丽的舞台，打造实时交换，实时互动的直播内容，交换开源教训，答疑解惑。“趣谈开源，但又不仅仅只有开源”。
以下是与潘娟老师的线上实时对话直播内容回顾，开源人不可错过的精彩～
https://mp.weixin.qq.com/s/uS…
人物介绍：潘娟，腾源会导师，SphereEx 联结创始人 &CTO；Apache Member，Apache ShardingSphere PMC，Apache brpc(Incubating) & Apache AGE(Incubating) mentor，AWS Data Hero，中国木兰开源社区导师。
腾源会（WeOpen）是腾讯云成立的汇聚开源我的项目、开源爱好者、开源领导者的凋谢社区，致力于帮忙开源我的项目健康成长、开源爱好者能交换帮助、开源领导者能施展首领价值，让寰球开源生态变得更加凋敝。
