共计 923 个字符，预计需要花费 3 分钟才能阅读完成。
国外常常把技术团队负责人叫做 Engineering Managers，国内就形形色色，比方 CTO，技术总监，研发总监，技术经理，技术组长等等，差不多都是技术团队负责人的意思，只不过团队大小，各不相同。
有人问，技术团队的负责人很少写具体代码，为什么还很牛逼的样子，拿这么高工资？
因为程序员的外围能力是写代码的能力，而技术总监的外围能力是技术判断力。简略来讲，就是判断一个我的项目、一个零碎架构、某个技术方向，是否合乎企业以后现状，是否对企业的将来产生价值。
他们所做的技术判断，给公司带来十分高的价值。比方，阿里云创始人王坚博士，在所有人拥护的时候，他保持云计算是将来，帮忙阿里提前布局云计算，为阿里成长为万亿商业帝国，立下汗马功劳。这就是技术判断力，给企业带来的微小价值。
当技术团队倒退到 30 人左右，有了多条外围产品线、有了多个技术经理时，就须要一个技术总监了。
图源网络
技术总监，作为领域专家，站在更高的层面思考技术如何建设壁垒，构建技术竞争力。逐渐开始建设公共技术平台，协调多条产品线在对立的技术平台上疾速迭代，让产品线跑得快、跑得稳。
技术总监，在畛域内有多年积淀，来自出名互联网企业，可能把技术团队带上一个新的台阶。技术总监，更多是做技术判断了，也有些技术型的技术总监依然会写些外围代码、做架构设计。
回到技术总监要不要写代码这个话题，其实也是须要看公司是什么样的背景、处于什么样的阶段、技术总监管理人员的规模来定，有 3 种状况须要写代码。
第一种，技术驱动型的技术总监须要写代码。
很多互联网公司产品，齐全是依赖技术来构建的，公司的命根子都是技术，那么这个技术总监就肯定要参加到外围代码的编写中。
第二种，初创技术团队的技术总监须要写代码。
简直所有的守业公司在刚开始的时候，就技术的须要水平是相当紧迫的，所以这个期间的技术总监，肯定要亲自参加其中，确保外围零碎性能不会呈现问题。
总的来说，除非是大型技术团队，否则倡议总体还是须要参加到外围代码的梳理中，须要对系统的各个个性了然于胸，晓得零碎很可能呈现的问题点，在呈现问题的时候能够疾速定位解决。
在架构设计、外围代码评审、代码优化层面来多做工作。因为如果技术总监齐全脱离代码编写工作，容易导致团队技术失控。