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2023 年 6 月 29 日，由 The Open Group 主办的 2023 架构·可继续将来峰会（北京主会场）在机械工业出版社圆满闭幕。
本次大会以“可继续将来”为主题，采取 1 +3，即北京主会场 + 上海 / 成都 / 深圳三个城市峰会场模式，聚焦架构设计、架构语言、云计算、微服务、麻利转型、人才培养等丰盛主题，为 150+ 位企业管理者、架构师、IT 专家、信息安全专家和数字化从业者提供了寰球视角，一起摸索在经济与社会全面倒退的大环境下，企业架构与技术标准在推动可继续倒退过程中所施展的关键作用。
主会场特地设置三大篇章—架构规范设计、架构人才策略，以及面向未来的可继续翻新，波及科技、制作、金融、生产等行业畛域。
The Open Group EA 副总裁兼亚太区总经理、企业架构师协会（AEA）首席执行官 Chris Forde 学生为本次峰会做收场致辞。他示意，世界正在经验疾速的数字化转型，技术渗透到社会生存的方方面面。The Open Group 作为推动可继续企业架构推广前沿的领导者，将提倡推动踊跃改革的办法，专一于发明有利于所有利益相关者的变革性成绩，使组织可能在疾速倒退的世界中茁壮成长。
机械工业信息研究院副院长、机械工业出版社副社长林松学生在致辞中强调，倒退数字经济、施行数字化转型是我国实现社会经济可继续倒退的一个主旋律，企业的可继续倒退是施行数字化转型的外围宗旨之一。本次峰会的举办兼具策略高度与指导意义，将从技术倒退、行业理论解决方案、人才培养等多个视角，助力应答流程自动化方面的业务和技术挑战。
策略共赢 布局将来
现场，The Open Group 与机械工业出版社进行了策略签约单干典礼，并就备受业界期待的 TOGAF®规范第 10 版中文图书公布，以及 OPA 规范 2.1 版的本地化工作开展具体单干。
今后单方将本着“独特倒退、优势互补、单干共赢”的准则，在科学技术及相干学科畛域的学术、教育、流传、出版等方面强强联合，发展全方位、高质量的深度单干。
同时，会上还发表了 TOGAF® 认证组合中文版考试的正式上线！欢送返回 The Open Group 中武官网查看。主题论道 架构洞见 全天的大会议程，节奏紧凑、内容空虚、干货满满，14 位嘉宾联袂贡献了一场精彩的技术视听盛宴，给数字化从业人员带来了欢快又有播种的参会体验。
首先，清华大学简单系统工程钻研核心主任兼学术委员会主任张新国学生以“架构引领的数字转型”为主题，提出了对于智慧企业架构设计的一些思考。他指出，以后数字技术和网络技术的疾速倒退给企业带来了微小时机，但同时须要意识到数字时代复杂性对企业提出的新挑战。在这一过程中，就须要架构思维，须要对企业的整体设计。
中国工商银行业务研发核心金融科技专家任长清学生从企业级业务架构视角登程，带来了大型商业银行基于业务架构的数字价值实现（DVR）办法与实际。从企业倒退的外在诉求看，银行须要踊跃转换思路，寻求更好倒退，逐渐由闭源式、集中式、信息化向开放式、分布式、生态化的数字化方向转型，建设凋谢、单干、共赢的金融场景生态布局。
The Open Group EA 副总裁兼亚太区总经理、企业架构师协会（AEA）首席执行官 Chris Forde 在架构人才建设篇章分享，围绕 EA 从业者进行数字化转型，提出了企业应该如何反对可持续性指标所需的技能和思考。
AEA-AZone®特邀内部专家庄鹏学生下台，代表中国架构师街区 AZone 公布了架构师成长和关爱打算。这一打算以架构师为核心，以架构师的职业倒退和关爱造就为一体，服务于企业、市场对架构师人才量和质的需要，建构可继续的架构师人才培养和认证梯队。关爱打算提供一整套架构师根底课程和专业课程，并配以导师制，通过常识学习、案例训练和架构实际让架构师失去实践和实际的疾速晋升。
大道至简，但知易行难。The Open Group 会员单位—凯捷中国副总裁、数字化团队总经理万学凡提出企业数字化转型考究的是业技交融，技术始终为业务服务，即便是当先以后业务须要一个身位的前沿技术，最终也须要回归到业务场景中去实现价值。从泛滥失败案例中找到两类差距：业务与 IT 之间的认知差距，策略与施行之间的认知差距。
华为企业架构与改革总体组部长马明学生以《利用现代化，开释企业数字生产力》为主题的分享，带现场观众理解了华为是如何通过企业架构的革新与演进，满足公司新业务和新场景需要的。
作为寰球能源供应的次要起源之一，油气行业也是寰球经济的重要支柱。中国石油勘探开发研究院副处长张弢学生从国内油气行业发展数字化转型的痛点登程，以摸索交换的心态与大家独特交换了油气行业智能化倒退的新思路。
架构设计与治理曾经成为中大型企业数字化转型的必然门路，过来形象、内容繁冗、初始资产梳理艰难是架构施行难、推广难、利用难的次要的起因。基于此，The Open Group 会员单位—数孪模型科技总经理程燕女士带来主题为《基于模型的治理构建架构从设计到落地的快车道》的分享，深刻走进架构设计与治理的理论利用价值与要害难点。
IT 架构如何更好的适应业务的多变性，成为企业当下的难题，也是 CIO 们致力于解决或缓解的问题。针对于此，默沙东（中国）IT 总监黄飞铭学生从 EA 的角度登程，剖析了企业应该如何重点关注 IT 架构，在整体架构的稳固前提下提供更好的灵活性，从而帮忙企业的 IT 从业人员能跟专一于业务和相干交付，缩短响应业务的周期，提供更好的服务和产品。
随着 ChatGPT 的衰亡，如何通过 AI 赋能企业架构，也成为企业架构从业者当下最关怀的话题。世界五百强中国整车企业 IT 高级专家韩司阳学生下台，以“企业架构语言 ArchiMate®利用实际与钻研”为主线，以理论案例展现 AI 通过 Archimate 赋能企业架构的将来畅想。
作为国内率先施行企业架构体系建设，并进一步丰盛了企业架构实践的“先行者”，太平洋保险（团体）数智研究院的企业架构专家张希运学生从企业架构实际登程，为咱们分享了其架构建设实践经验。
随后，优锘科技 EA 事业部负责人白靖学生通过其所在企业长期在市场摸索和大量的我的项目实际中得出的教训，总结出企业级架构管理工作中，泛滥企业面临的共性难题，并进行了《数字孪生驱动的企业架构治理平台建设实际分享》。
最初，亚马逊云科技解决方案架构师经理郭立学生聚焦凋谢麻利架构，为咱们详尽介绍了这一基于后果、以客户为核心和以产品为核心的办法，以及其是如何帮忙企业领导业务和技术领导者，助力胜利实现数字化麻利转型。
自 2013 年首届峰会举办至今，The Open Group 年度峰会曾经成为具备寰球影响力的盛会，吸引了来自寰球商业航空、能源开发、配备制作、衰弱医疗、治理征询、信息通信技术等诸多行业内的数字化转型领导者。
摸索将来架构新图景，助力企业可继续倒退。The Open Group 将始终处于可继续企业架构推广的前沿，致力于在寰球范畴内，流传先进的架构理念，办法及策略，摸索无边界信息流™。
