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对于各行各业的公司而言，软件是要害的竞争劣势。公司越快地将新的加强性能和个性推向市场，所取得的竞争劣势就越大。为了取得这种当先劣势，企业开发团队须要优化其工作流程以提高效率、品质和可靠性。
因而，开发团队采纳继续集成（CI）来减速和自动化软件交付生命周期。CI 是继续交付（CD）不可或缺的 DevOps 流程，它将代码提交到源代码治理中，并主动“继续”执行构建。继续集成代码以使 IT 团队及其业务同行都受害的形式改良了流程。
继续集成对 IT 团队的益处
CI 继续解决、测试并上传对代码库所做的更改或增加。该代码保留在源代码治理管理系统中，所有开发人员都能够应用该零碎进行测试和参考。任何应用该应用程序的开发人员都能够拜访最新代码。继续集成为 IT 团队带来了很多益处，以下是对 IT 团队及其集体成员影响最大的
1. 缩小谬误和手动工作
CI 要求团队标准化流程并利用最佳实际，以便能够轻松地反复执行。而后，团队就能够使可反复过程自动化，从而缩小了人工工作，并缩小了人为谬误的概率。因为团队缩小了对手动工作的关注，他们能够将更多的工夫用于策略打算和其余高价值我的项目。
2. 及早发现并解决集成挑战
继续集成会定期测试代码，以及早发现并解决问题。传统上，开发人员期待更长的工夫（通常是几周或几个月）来集成代码和测试代码，直到最初才发现问题。应用 CI，开发人员能够定期构建和测试代码，一次集成较小的代码块。这样能够更轻松地疾速发现问题并查明问题出在哪里。开发人员能够立刻解决问题，而不是在未发现的问题之上构建代码。
当团队施行残缺的继续交付办法时，问题解决和测试将失去进一步改善，因为 CD 要求团队在整个环境之间建设一致性。后果，团队解决了断开测试和生产环境所带来的常见问题。代码在每种环境中的性能雷同，因而在将代码公布到生产环境后，团队遇到新问题的可能性较小。
3. 更短的交付周期
CI 是较大的继续交付过程的一部分，该过程专一于将较小批次的代码从开发减速到生产。在继续集成过程中，代码会更频繁地提交到源代码管理系统，这使团队能够更快地构建、测试、部署和公布代码。后果是缩短了交付周期，可帮忙 IT 团队在更短的工夫内实现更多的小型我的项目。
继续集成对企业的益处
继续集成不仅会影响每天应用它的 IT 团队。它还对 IT 业务对手（包含市场和销售部门的软件终端、业务分析师）产生重大影响。对于企业用户，CI 可改善对可推动企业倒退的最新加强性能和技术的拜访。以下是企业继续集成的三个次要劣势：
1. 牢靠的高性能版本
CI 中的继续更新和测试自动化有助于确保牢靠、高质量的公布版本，而这些公布版本中蕴含较少的谬误和缺点。对于终端用户而言，这意味着能够更快地应用加强性能来推动业务增长。
2. 缩小停机所产生的老本
CI 缩小了手动工作和谬误，也升高了公布后停机的危险。对于终端用户，这将提供更高的服务水平并进步生产率，尤其是当 CI 扩大到 CD 时，CD 会主动在测试环境和生产环境中进行部署。但更重要的是，因为企业无需破费工夫和资源来解决停机问题，它能够大大降低老本。
3. 软件更快地投放市场
更快的构建工夫、更牢靠的代码和测试以及缩小的停机次数，都能够为公司及其用户更快地向市场交付新的加强性能——通常是在较大的间断交付过程中进行的。公司能够应用其加强的性能来为其客户改善产品和服务，并在市场上取得竞争劣势。
继续集成可实现继续交付
继续集成只是继续方法论的一个因素。通过在较大的间断交付框架内施行继续集成，创立残缺的 CI / CD 流水线以推动业务和 IT 性能的进步，大多数公司看到了最大的收益。
然而，CI 和 CD 的最重要方面是确保不仅从 IT 团队角度，而且从业务角度掂量收益。IT 团队与业务联系越严密越好。