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几乎间接的总结
2020 最惹人醒目的词: 无疑是 新冠。尽管没间接打过交道，但间接影响还是很大的。过年过成家里蹲、成天带着口罩让老鼻炎又减轻了、梦寐以求的在家办公成为事实、老东家的货运滴滴业务因为疫情几近停滞、新东家新平台新业务搞得风生水起；
交融
上半年做货车帮与运满满技术体系的交融，下半年做客如云与本地生存域内业务的交融；这个世界大鱼吃小鱼景象与巨头效应越发显著，作为技术人也就越须要习惯业务与技术交融的事实，这也是资本火上浇油的必然。
经验两次交融，发现不管业务还是技术其相似性极大；业务交融其基本还是账号体系的交融，只有账号体系买通了，其余业务都能够通过算法逻辑来买通；技术的共同点就是数据怎么映射，谁为主，谁为辅；站在前端的角度更简略，你只须要关怀技术栈适配、鉴权、跳转的逻辑。
而对于鉴权，虽说 JWT 推广了这么多年，但很多公司还是在依赖 cookie 做身份标识鉴权，而 SameSite 新政的推出，着实抢了不少镜，也让我对 cookie 有了一个全新且深度的意识。
Cook Cookie, 我把 SameSite 给你炖烂了
微前端
微前端自 2018 年衰亡，2019 年框架层出不穷；2020 年，在老东家技术交融的背景下，我在金融中后盾经营零碎落地了该项技术。在对 Single-Spa, 乾坤等微前端框架调研后，发现与本人的所需有出入，业务逻辑改变较大。所以在借鉴其思维后，本人从底层手写了一个广义的微前端计划，上线后，不论是用户体验，还是开发体验，都失去了晋升。
兴许这才是你想要的微前端计划
进入新东家后，发现新团队也有本人的微前端框架，其底层是基于 Single-Spa。在交融的背景下，为了升高交融难度，本人又深度接触了这一套框架，最初在上一家学到的又用上了，主利用只负责加载子利用，子利用具备路由自治，管制具体页面渲染。最初发现不论是我的简版还是新团队的计划，其外围都是从三个方面下手: 构建(builder)，加载(loader)，渲染(render)。
但新团队的计划的确高于我自研的一大截，也和市面上的前端框架不一样，他不只是解决了奴才利用的渲染，还解决了怎么建设奴才利用的关联关系，让主利用晓得本人关联哪些子利用，子利用每次公布都会告诉主利用，同时子利用上线时像一般前端利用一样具备灰度能力。
平台的力量
刚刚说的微前端计划，撑持这个计划的不只是一个框架，其配套还有一个平台。这个平台解决了奴才利用的创立、关联关系、公布部署、音讯推送等问题，而这样一个平台是齐全由前端团队独立实现；而且这个平台当初不只服务于前端，也服务于整个研发团队。
在阿里像这种因为要解决一个问题，而开发一个平台对的设计亘古未有，进来半年多，我十分诧异于这个公司的平台的搭建能力；比方 def 这种公布部署平台，在我看来曾经把前端工程化已做到极致；还有 aone 这种我的项目利用治理平台，从需要设计、利用建设、公布部署、测试回归等一站式的开发体验设计；其中最惊艳我的，就是多迭代的同时部署能力, 这解决了很多团队疾速迭代分支治理艰难的问题。像这样的平台还有好多好多，以前冀望的或还没实现的，在这里都成为了事实。
在阿里，咱们如何治理代码分支？
但好平台，并不是什么都好，如果你习惯了依赖和循序渐进，可能两年后，你就什么都不会了。俗话说: 水能载舟, 亦能覆舟。
面试
从老东家去新东家，天然防止不了面试的过程。我基本上从 2020 年初就开始了面试，先裸面了两家，发现尽管过了，但后果并不现实。就像大学中的考试，如果你听过一些课，略微聪慧点，考及格是没有问题，但奖学金 … 是不可能的，这最间接的结果就是职级评定不高，薪资不现实。
前面因为疫情，把面试的过程放缓，本人先系统性的整顿了一遍常识，而后又打渔似的做了几十道 LeetCode。而后陆陆续续面完了成都所有的一二线前端团队，面蚂蚁腾讯这种级别的，根本三面就倒下，广泛给出的反馈是前端根底扎实，但大我的项目教训不足。低一点级别的，根本都能收下 offer，最初因为情怀与我的项目复杂度，抉择了新东家，6 月入职。（进来接触的第一个我的项目是一个 30 多个前端同时开发一个小程序我的项目，这种多人合作的级别，是我从未想过的，但因为底层设计与业务系分正当，其合作十分顺滑，无代码抵触，无分支治理艰难）。
最初说一下我为什么要来到老东家，不是因为疫情业务停滞，也不是因为工资太低。促使我来到的理由大略有三个方面：
- 技术天花板，在 2019 年述职时，我的述职对象是五个后端大佬，这怎么看前后端都是失衡的。你讲的，他都说好，但就是不给你升。往年在新东家述职，面对的是 3 个 P8，你说的他们能听懂，能看明确你做这件事的价值与你设计方案的缺点，能给你后续的职业规划做倡议，这体验齐全不一样；
- 我的项目复杂度，我在老东家做微前端，是在交融的背景下做的，因为独自做，其收益比太低，其问题就在于我的项目体量与复杂度还不够。这个问题，在前面面试中也一直凸显；
- 平台，虽说当初开源我的项目百花齐放，但要真正引入本人的业务，还是须要破费不少代价，踩不少坑。但好的平台很多路，他人已走过，你能够借鉴，你能学到真正的外围，而不是在门槛前破费太多工夫；
如果你也思考换东家，你须要思考分明你想要什么，不要裸面，不要打没有筹备的仗(刷面试题不是筹备，而是零碎去整顿你的常识)，这是一个过去者给你的最好的忠告；作为一个面试官，我要通知你的是：对于大厂，你的每一次面试都被做好了记录与评估，有可能一次的粗率，就让你与你冀望的团队成为遥不可及的幻想（提炼你的我的项目与教训，第一次面大厂通过率是最高的，被捞的通过率反而折半，如果你没筹备好，被捞了也要回绝，没有面试评估就是最好的评估）。
生存
往年生存因为疫情过的异样寡淡，短少惊喜：婚礼被迫延后了、和同学敌人的聚餐变少了、5 月因为脚裸轻伤提前退出了养生篮球大队。
但值得惊喜的是，媳妇的户口终于落在了成都，这样我那告老还乡，种菜卖水果的农场主幻想得以保留；最近，咱们又花了 1000 多块钱，把小家装璜了下，上班的能源更短缺了。
2021, 愿生存如意，身体健康，职业奋进，???? 起来！！！
祝大家新春快乐，大吉大利，牛的飞起！！！
