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明天聊一下习惯性加班，我平时加班强度还行，个别 9 点多就上班了，然而有时候忙着忙着就遗记了工夫，容易折腾到 10 点之后。
尤其最近一段时间业务上比较忙，技术上还要做业务提效和架构降级，事件多起来就很难顾全。
很容易在繁忙中迷失本人，迷失之后危险特地大，容易陷在业务的泥沼中无法自拔，之前所列的布局忘记的一尘不染，意志上也容易松散。
想到公司内常常说的一句话，不要「用战术上的怠惰覆盖策略上的懈怠 / 有余」，不要认为本人每天忙忙碌碌就是在提高，其实不然。忙忙碌碌之中没有思考是很可怕的事件，意味着很可能始终在原地踏步，没有让本人站到更高的角度去思考问题，从将来的角度去解决以后的繁忙。
繁忙是一件坏事，但繁忙绝不是终态，当你发现繁忙在业务代码之中，是时候站进去思考一下将来了。
如何解？
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加班有以下几种状态，1）被迫加，俗称卷王。2）工作重，无可奈何。3）被迫加，团队风尚。
如果是 被迫加班这种状况 ，加班其实是主动性的，这种状况个别是为了学习或者在刚入职的同学身上比拟常见。自身是刚接触我的项目很多货色不相熟，心中对将来有美妙的期许，这种加班或者说学习其实挺好的，是在为了将来而致力中。
如果是 工作重这种状况 ，事件太多基本做不完怎么办，只能吭哧吭哧的加班搞，我昨天说的其实就是这种状况。没有本人的思考，缓缓沦为写业务代码的工具人，这就是程序员圈内叫做「1 年的教训反复 10 年」的本源。
解法从这几个方面思考
1）工作多写不完：找主管阐明状况，要求加人一起来解决。
2）做事低效：提高效率，把工作上的事件记录在文档中，不便疾速查阅，下次再遇到雷同问题时能够更快的解决。
3）流程繁琐，环境或开发工具难用：个别公司都有些本人开发的外部软件，如果有很难用的低效状况产生，能够思考如何共建解决痛点或者迁徙到轻量化的解决方案上。举个例子，H5 的开发体验比小程序要好很多，最近在做的小程序轻量化迁徙到 H5 就是这种背景下的提效。
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如果是 被迫加班这种状况 ，这种个别是公司或者团队气氛要求所导致，而且和老板的个人风格无关。怎么解？
看这家公司或者团队对你的帮忙还大不大，倒退情景是否有设想空间，涨薪是否够意思。如果还违心持续积淀，那就能够在加班的时候多看看书，多做些积淀。
你好，我是依扬（又名木易杨），平时和各种优良的人接触比拟多，谋求自律自省，向往自在的生存，在这里分享我的思考和认知，欢送大家关注，一起成长。
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