简介： 纵览这时代的先声，在高楼之巅，在海天之外。

2018 年 2 月，春运拉开序幕。

这是人类史上最大规模的迁徙流动，3.82 亿人坐进车厢，被 31 万趟车次送往不同的目的地。如果有一台摄影机从低空对准中国大地，你会看到数千部列车在同一天内穿过山岭和水域，它们的频次通过精细计算，在平安和运力之间获得最好的均衡。

学生、游客、务工者，在一年的止境，他们共用“归乡者”这个身份汇集在车站。越来越多购票机器被更便捷的“扫码进站”取代，人们点击手机屏幕，二维码悬在闸机上空一两秒，门扇开启，人流涌入。

从春运购票凋谢的那一刻起，铁道部官网购票 App“12306”简直每个霎时都在接受微小的流量压力。购票、选座、锁定坐席，海量的申请从每个终端汇聚成数据洪流，冲刷着部署在全国各地的外围服务器。

无人知晓 12306 为了迎接这一刻做出多少致力，也无人知晓在这个看似变化无穷的 App 底层，已有了一个全新的框架在撑持它的高速运转。

列车奔赴起点，蚂蚁团体 mPaaS 走向台前。

城市重构者

1900 年 4 月 27 日，驰名物理学家“开尔文男爵”威廉·汤姆逊在英国皇家学会演讲时，骄傲地收回了胜利宣言：

“物理学大厦曾经落成，接下来要做的只是一些修补工作。”

2016 年，刚刚接任 mPaaS 技术负责人的祁晓龙面临着殊途同归的状况：热气腾腾的挪动互联网“大基建时代”曾经过来，低头只见高楼林立，抬头无处能够落脚。所有人都对祁晓龙说：你要做的事一点前途都没有，基本不可能——所有的 App 都做完了，你们进来要怎么推这个事？

起初，历史走向不同的方向：开尔文男爵得意过了头，大厦上空的两朵乌云：迈克尔逊 - 莫雷试验和黑体辐射，最终宣告了 20 世纪“物理学大厦”的崩塌。

在祁晓龙的世界里，大厦仍然簇新，但他察觉到了给高楼大厦做“修补工作”的重要性：市场上看似尽如人意的 App 们正面临转型的阵痛期，有些正因跟不上时代的倒退而亟待重构。凭借互联网人独有的敏锐嗅觉，他带上刚刚产品化的 mPaaS，像一把快刀劈入裂缝地方。

机会昙花一现，mPaaS 没有太多筹备工夫。

“这是咱们忽然发现的一个 timing（工夫窗口），”时隔 4 年，祁晓龙仍然能回想起当初的冒险心情，“一个十分短暂的 timing。”

对新生事物，人类通常习惯于放弃审慎。

金融行业尤其如此，业界对系统稳定性和安全性有着惊人的高要求，乃至于当咱们想要形容一个最高的平安层级，通常会将其形容为“金融级”。蚂蚁团体切入了一条危机四伏的赛道，只有一着不慎，就是满盘皆输。

mPaaS 是什么？换句话说，mPaaS 何德何能？

它孕育于风云际会的 2013 年。

那是美妙的一年：支付宝迎来了业务的爆发式增长，它从简略的领取工具摇身一变，成为一个集成了各类性能和利用的超级 App。

那也是充斥挑战的一年：用户数以靠近指数级的速度飙升，支付宝的开发团队随之日益宏大，这必然随同着业务模块的复杂化和开发效率的降落。

要解决，而且要釜底抽薪地解决这所有：从 2013 到 2015 年，针对支付宝的框架治理紧锣密鼓地开展。业务利用模块化，开发工具组件化，支付宝被革新成一个平台型 App，基于其上的每一个利用都能够由一个团队独立开发，整个 App 统归一个通用的底层平台框架进行治理。

如果支付宝也是一座高楼，它或者相似于业界构想中的“模块化修建”。每个房间都能作为一个模块单元，在工厂中进行预制生产，运输到现场后通过拼插、焊接等连贯形式，组装成一个残缺的修建体。

拼搭、拆卸，开箱即用，听起来如同和沉积木一样简略。

这套可插拔的技术框架形成了 mPaaS 的前身。PaaS 本来是云计算技术中的概念，全称 Platform-as-a-Service，“平台即服务”。mPaaS 间接在 PaaS 后面加了一个 m，代表 mobile（挪动）。

技术宅命名法，简略粗犷到了极致。

在云架构中，PaaS 位于 IaaS（设施即服务）和 SaaS（软件即服务）的中间层，属于云环境中的利用基础设施服务。三者的对应关系相似于底层硬件 - 操作系统 - 利用，mPaaS 表演的角色正是一个承载利用的“研发平台”。

好了，神功初成，牛刀小试。如果说支付宝是一辆在高速行驶中更换引擎的跑车，mPaaS 接下来要面对的工作，则无疑更加艰巨。

它要为这城市中的高楼大厦们“伐骨洗髓”。

火种

2015 年 10 月，mPaaS 1.0 版本面世。

再过三五年，这个市场的后来者们会感叹前人眼光的毒辣：谁说“大厦曾经落成”？那些看似光鲜亮丽的高楼大厦，热闹之下已露出破败和臃肿。

挪动互联网的风暴从根基上扭转了所有，本来营收占比极小的批发业务成为金融机构眼中的香饽饽。有些机构高速转身，以麻利的步态切入 C 端业务；有些机构却只是糊了一层“手机银行”的皮，其内核根本无法撑持中长尾客户的需要和流量。

市场在期待搅局者，新人在期待证实本人的契机。

然而，正如我之前所说的，金融业是十分审慎和激进的行业。要在简直“零案例”的前提下靠 mPaaS 感动他们，谈何容易？

我问张亮，过后市场上的反应如何？这位 mPaaS 产品负责人沉吟了一会儿，最终以十分克服的态度形容了过后的状况：

“市场上确实有各种不同的声音。”

祁晓龙的回顾则更间接一些：“客户数量从 10 到 100 很容易，然而从 0 到 10 很难，十分十分难。”

在艰巨求索的途程上，变故总会在忽然间产生。例如，没有人会想到 mPaaS 迎来的第一个客户不是金融机构，而是 12306——没错，就是那个耳熟能详的 12306。

交通形式的制约能决定历史的走向，出行形式的改革会敲响时代的钟声。2017 年，在高铁网络像毛细血管一样贯通中国大地的时候，日渐增多的旅客们发现，他们也须要一组牢靠的网络工具作为配套——它必须足够高速、足够精细，在数字化浪潮中熟能生巧。

基建和“数字基建”齐头并进，12306 一直放慢追赶科技翻新的脚步。

2017 年 8 月，mPaaS 团队入驻 12306 办公现场。这次单干失去了过后主管金融云业务的蚂蚁团体副总裁刘伟光高度重视，他向火线将士下达命令：无论如何，以反对好 12306 我的项目为第一优先。

来之不易的机会，同时也是不容失误的挑战，面对这个开发周期须要 1 年以上的大体量 App，没有人敢漫不经心。全团队集结待命，从客户方手中接下第一个需要：先把国庆期间的出行顶峰支撑住。

这是一次互联网公司和传统软件公司开发流程的碰撞，团队在齐全生疏的环境里下马动工。铁科院员工配合 10 多人的 mPaaS 团队加班加点，终于在一个月工夫里实现了 12306 根底性能的优化。国庆黄金周降临，游客出行带来的购票顶峰安稳度过。

团队舒了口气：还好，不辱使命。

客户方啧啧赞叹：不错啊，那你们把春运也反对了吧。

我不晓得驻场 12306 的蚂蚁团体高级无线开发工程师杨薇听到这个需要时是什么表情，然而，总之，为了应答春运可能呈现的极限状况，蚂蚁金融云团队精锐尽出：研发、部署、网关、容灾……技术人员各就其位，动辄加班到凌晨两三点。春运前，12306 终于在单方人马的合力革新下“本性难移”：表面看来一如平常，其内核却已变成了一个全新的 App。

“UI（用户界面）还跟原先长得截然不同，用户的操作行为是一样的。”杨薇介绍说，“然而内容全变了，客户端框架和整个前端页面全副重写了。”

湖面平静无波，水底暗流涌动。12 月，新版 12306 开始井井有条地进行内部灰度测试。作为一款自带热点的 App，社交媒体上呈现了一面倒的好评：大家都降级 12306 了吗？新版本的体验变好了！

评论者星散：“是的！”“同感！”

时针拨向 2018 年，咱们见证了文章结尾那一幕。2018 年春运共计运送 29.8 亿人次，累计输送旅客 3.82 亿人，归乡的游子们点击屏幕，有形的票面凭证在数据信道中流转，数千万人回到他乡与亲人拥抱，列车冲破雨幕，引擎在晨风中轰鸣。

代码背地饱含悲喜，他们道路通顺，安稳无虞。

那一年，火焰从无声处燃起，将要照彻长夜。

群山之巅

首战告捷，mPaaS 奔向更险恶的山岭。

或者说，是更多崇山峻岭抉择了它。自 12306 为始，一众金融机构向 mPaaS 抛出了橄榄枝。2018 年 3 月，刚从 12306 我的项目中抽身进去的杨薇快马加鞭转投广发银行，这是一家成立 30 余年的老牌股份行，同时也是 mPaaS 服务的首个金融行业客户。

作为总资产达到 2.6 万亿的硕大无朋，广发银行面临的问题远比 12306 简单：它的业务可不仅仅是购票售票，更有借贷、还款、理财、商城，泛滥业务模块纠缠在一起。mPaaS 团队只能边拆边改，将一团乱麻的业务化为框架上能够灵便插拔的组件。

部署、测试、投产，蚂蚁团体员工在广发银行来来去去，为新框架的搭建扫平阻碍。8 月中，广发银行信用卡 App“发现精彩”率先上线，手机银行 App 间接继承了它的局部子性能，开发进度紧随其后。

“这也是 mPaaS 平台的劣势。只有是应用 mPaaS 开发的性能，就能够间接复用。”在教会广发银行技术团队应用 mPaaS 之后，杨薇终于安闲了一阵子，她只在手机银行 App 上线之前去看了一眼，所有运行如常。

《一代宗师》讲武学：过手如登山，一步一重天。

技术何尝不是如此？登临群山，步步不敢怠慢。

山路险恶难行，幸好 mPaaS 也已今非昔比：2015 年至今，mPaaS 曾经迭代了三个版本。从专一网关、音讯推送等外围能力的 mPaaS 1.0，到退出了公布平台、热修复、离线包等性能的 mPaaS 2.0，工具库日臻完善。张亮形容，这时的 mPaaS 曾经具备“颠覆传统金融机构研发模式”的后劲。

2017 年底，mPaaS 演变到 3.0 版本。在智能化方面的技术积淀，从 App 研发、公布到剖析、经营的全生命周期治理，让它跳出一个单纯开发框架的畛域，成为一座松软的“挪动中台”。

我问祁晓龙：现在的 mPaaS 相较于市场上其余竞品，你认为最特地、最不可代替的性能是什么？

他给出的答案是：小程序。

“对金融机构客户来说，小程序是一个十分新的概念。”祁晓龙说，许多金融机构心愿做一些开放性的尝试，让更多合作伙伴入驻本身 App，开拓新的流量通道。这些“内部入驻”从前是以 H5 页面居多，受制于出现形式僵化、加载工夫长等问题，用户的体验并不好。

房东急于将空屋出租，租客却苦于不得其门而入。小程序青出于蓝，为这些“房东”和“租客”指明了一条新的路线。

“mPaaS 承当的一个重要职责，是用本身的技术创新带动客户的业务翻新。”张亮对这个问题看得更透彻些：过来几年，银行业开始提出 “凋谢银行” 的概念，试图让银行变得无处不在——说白了，就是让银行的更多业务间接融入到场景之中。

这是一个超前于时代的概念，没有人说得清“凋谢银行”的将来在哪个方向。金融机构们把眼光聚焦在支付宝的“小程序生态”上，这种模式把轻量化的入口堆放在旗舰级利用上，品种繁多的性能和服务被分门别类，用户就像在微小的母舰上凭栏四望，跃上一艘快艇，即可乘风破浪。

mPaaS 3.0 趁势而为，将小程序能力拆分为一个纯技术计划，供客户任意调用。金融机构以小程序为载体推动本身的业务凋谢，第三方也可能通过小程序入驻 App，进一步丰盛业务场景。“这是他们违心去摸索和尝试的一个方向。”祁晓龙说。

现在你再关上 12306，会看到那个传统的动态主页不见了，取而代之的是各类入口：酒店住宿、休息厅接送、出行保险、扶贫商城……App 自身形成了一个多元的中转站，越来越多相干性能被会聚在一起，不同的业务场景被买通，得以触达到更多用户。

用驰名的“长尾实践”来诠释，这也就是那局部缄默的、始终以来被忽视的“中长尾”用户。许多金融机构埋头深耕多年，才惊觉这批数量宏大的无声者，他们长久以来不发一语，他们的价值却不容被忽视。

长尾遥遥垂下，指向无人涉足的空白地带。

那是互联网的下一个必争之地。

于无声处听惊雷

无人区，通常意味着瘠薄的荒原。

但蚂蚁习惯于挖地三尺，在渺无人迹的荒野上追索宝藏。在拿下头部客户的订单之余，mPaaS 也试图把重构本身的能力交到更多“中长尾”客户手中。

来，再让咱们回到 2017 年底。或者你还记得，那个时候的杨薇正在 12306 驻场，她和蚂蚁的共事、铁科院的同僚一起忙里忙外，为“保障春运”的政治工作奉献睡眠工夫。

同一时刻，远在江苏宿迁的汪晓涛开始犯愁。

这个面相和善的男人是江苏民丰农村商业银行研发经理，这是一家总资产 400 多亿、扎根于江苏省宿迁市的农商银行。因为旗下一款名叫“宿速 e”的线上贷产品开发厂家“战略转移”，江苏民丰不得不把这个我的项目接回到本人手中。

对汪晓涛来说，这是个颇有点烫手的山芋。“咱们在挪动开发端比拟弱，只靠一个人忙不过来，如果要在每端配置两个人，人手又不够。”

技术力量薄弱、人手短缺，这是在中小型银行宽泛存在的困境。汪晓涛正是在这样的压力下和 mPaaS 相遇，回想起来，他颇带点不好意思地笑笑：“晚期单干的时候，mPaaS 那么多大拿给咱们改代码、找问题，也不像当初偶然问一下就行了，以前咱们简直是天天问，下了班也问，到了周末还会问……”

在单干的过程中，江苏民丰和 mPaaS 团队逐步找准配合的节奏。业务拆分、框架优化、代码精简，民丰的拳头产品“宿速 e”得以革新降级，并衍生出更多新产品，向辖区内有借贷需要的客户提供线上贷款业务，3 年来服务客户上万人，累计放款数十亿。

2018 年底，江苏民丰在 mPaaS 的加持下彻底重构 App，利用操作更加晦涩，闪退率大幅升高。第二年，汪晓涛还用时下风行的“小程序”构建了一系列生态，从付款码、扫码领取性能，到生存缴费、天猫优选等新生事物，江苏民丰手机银行 App 在一整套晦涩而高效的底层框架反对下，向着新的业务空间伸出枝桠。

用汪晓涛的话说，“一个十分丑陋的 App”。

此外，mPaaS 对国家监管需要的响应速度也让汪晓涛惊叹不已：国密、IPv6、隐衷权限，平台简直是同步更新，只须要做少许革新即可实现适配。

然而，还没完，这个男人的野心不止于此。

作为银行业少见的 mPaaS 私有云客户，汪晓涛非常渴望把这个框架举荐给江苏省农村信用社联合社，构建一套全省对立的专有云。他好几次前去游说省联社分管手机银行业务的领导，游说格调简略粗犷：你看，咱们只用这么些人，做成了这么多事！

在汪晓涛的构想里，未来会诞生一个“航空母舰”级别的巨型 App，江苏的所有上级农信社都能够把本身业务以小程序的模式投放到“母舰”上。高度集成，疾速散发，这样的技术图景对一个工程师的吸引力，恐怕和一个军迷亲自登临航空母舰一样震撼。

“他们也想换（架构），咱们也始终想他们换。”汪晓涛笑称，“这是我短期内最大的指标。”

有时候，那些意义重大的事件往往在静默中实现。2018 年，杨薇忙完了 12306 我的项目，跟随着团队向广发银行进军。这时的汪晓涛正在通宵查找问题、重构代码，试图以技术的力量，让一家小小的农商行焕发新生。

钱款到账，列车开行，代码在这个世界的基底静默流动。

火光从大地的角落升起，沉默者开始发声。

永续进化

我问张亮：mPaaS 的“齐全体”会是什么状态？

张亮答复：mPaaS 没有齐全体，它肯定是一直倒退和变动的。一方面，新的交互方式和开发方式带动技术的改革；另一方面，来自客户的业务需要也会倒逼产品的进化。

2018 年，张亮作为 mPaaS 产品负责人承受了一次专访。他具体介绍了 mPaaS 提供给开发者的各项能力，并提纲挈领地总结出三个产品维度：高效开发所需的「客户端能力」，全生命周期治理的「挪动中台」，延展下层能力的「后盾连贯」。

现在再回首，张亮的讲稿恐怕还得加长很多页。mPaaS 在研发效力、数字化经营的方向上愈发精进，又在疫情期间响应客户“近程办公”的需要，进化出音视频相干的组件。产品状态一路演进，要说有什么惟一不变的，就是 mPaaS 立足于技术的更新迭代，带动金融行业乃至全行业业务翻新的初心。

“这是咱们产品层面不变的理念。”张亮说。

有不变，也有万变，这或者是迎接将来的最佳策略。每个人都看见名为“将来”的海浪迎面奔涌，却无奈描摹它的形态，也无奈估测它的力量。

在可见的将来，新的浪潮将会冲上海洋，席卷那些已经光鲜和强固的高楼，到时候，或者所有又要推倒重来。我问张亮，凭借钻研挪动开发平台多年来积攒的洞察力，对将来有没有本人的见解？

张亮笑了，他说，很有意思的一个问题。

“mPaaS 到底是什么？mPaaS 是致力于终端设备服务的开发框架。”这里的终端设备能够是一台手机，也能够是一种新的交互方式、一种新的设施——例如时下炽热的 IoT 设施；它甚至有可能齐全脱离设施，通过 AR 等近乎科幻的场景呈递给用户。

交互模式会扭转，但为客户提供服务的需要永远不变。只有这样的需要存在，mPaaS 就有安身立命的空间。在更长远的将来，mPaaS 的技术理念和实现形式或者会和当初天壤之别，未来的 App 也肯定会和现在的 App 走上齐全不同的路线，或者咱们最罕用的工具不再是手机，而是智能穿戴设施、语音接管终端，甚至脑机接口、全息影像……

咱们看不清今天的样子，但在微光映照下的轮廓已足够动人。

“未来咱们服务 C 端客户的模式会多种多样化，不单单只局限于手机端的 App，它可能会是 VR、AR 这些场景，各种各样的状态都有可能。”张亮畅想。

技术储备在手，祁晓龙对此也满怀信心：“咱们的客户能够是广发银行、12306，然而咱们真正的用户，其实是和我一样的每一个开发者。在这个行业里，没有人比咱们更理解咱们的用户。”

上海地铁、华夏银行、苏州银行、常熟农商行……越列越长的 mPaaS 客户名单，此刻都在同一条阵线上奔赴将来。它们是面目一新的摩天大厦，它们是蚂蚁在荒原上播下的火种。

而今火种壮大，火炬参天。

20 世纪，物理学大厦崩塌之后，学者们并没有太过丧气。他们很快捡拾砖瓦，要在废墟上建造一座比从前更加巩固的高楼。

明天，将来的大浪挟风暴而来，mPaaS 伫立在潮头注视远方。没有人晓得它的起点会停在何处，或者说，技术的旅程原本就没有起点。

纵览这时代的先声，在高楼之巅，在海天之外。

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