关于javascript:科创人独家远望资本创始人程浩四旬少年的玩味儿人生做投资玩王者皆需逆风坚守

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接触过程浩的人,定会被他高昂的语气和随时可能暴发出的笑声感化,只有 30 秒就能产生这样的感觉:这人,切实。

对话中,程浩复盘了他成长过程中几次要害决策背地的思考,《科创人》尽量原汁出现。

到职百度的裸创者程浩

“在美国尤其是硅谷,人都不太安生,我年老没累赘,就想回国折腾下。”

2001 年,程浩回国退出百度,仅仅一年之后,他便辞去了百度高级技术经理职位。起因有二,其一,江湖上早有风闻的是“程浩发现李彦宏也是个普通人,王侯将相宁有种乎,他干得我也干得”,这说法失去了程浩的确认,但他也补充了另一个起因:百度过后有门户搜寻和企业搜寻两大业务线,程浩供职于后者。前者迅速腾飞,助百度跻身 BAT 之列;但后者倒退不佳,最终被策略优化。“幸好走得早,没走几年就砍了;可如果再成熟点,兴许会多待几天,把模式、产品和资金落实一下再走。”

到职之后,程浩与他的杜克大学同学邹胜龙在国内和美国分头找钱,“忙了一个多月,一点停顿都没有,哥俩一共计,罗唆省吃俭用凑点钱先干着再说”。

2002 年,互联网凛冬尚未回暖,新浪股价仅仅 1 元,网易更低,“有百度的敌人问我该不该买点,我说这个局势不太好,审慎吧,后果耽搁人赚钱了(大笑)”。是年底,没产品、没模式、没钱的“裸创者”程浩,拉着两个大箱子南下深圳,平生第一次坐了 25 个小时火车。几天后,深圳诞生了一家名为三代科技的新公司,寓意“成为继张朝阳、李彦宏之后的第三代海归创业者”。在蛇口玫瑰园小区,程浩一行一行敲出了本人的第一款守业产品:基于分布式存储技术的大容量邮箱。

仅仅半年之后,程邹二人便不得不尝试转型,“邮箱的需要切实不大”。

浩哥说:那时候真是无知者无畏,凡是成熟一点,可能也不会走上守业这条路。做了投资之后感触更深,每一个企业,你都能找出 10 个理由说他值得投,可要让你再说 10 个不值得投的理由,也肯定找失去。什么都想分明,也别守业了。

迅雷崛起 唯快不破

初尝挫败感之后,程邹二人剖析了当年互联网的五大需要:搜寻、即时通讯、门户、邮箱、下载。

彼时,搜寻、IM、门户、邮箱均由巨头把控,惟一未被巨头染指的只余下载,尽管过后网际快车占据 80% 市场份额,“这不是问题,下载比的是速度,咱们做分布式计算天生就适宜做这事”。

从居民区搬到不至把人吓走的办公室,“靠忽悠、期权、画大饼”招兵买马,每天工作到凌晨两点,程浩自己则是产品、经营、推广、HR 一肩挑……多年后,他在分享精益守业心得曾说“迅雷初创时,能做的性能很多,但客户最须要的是快,那就先解决快的问题”。提起这茬,坐在对面的浩哥又是哈哈一笑,“那都是起初总结的,其实咱们一开始做的迅雷也是很笨很大的一坨。”

2004 年初,漏洞百出但下载速度超快的迅雷诞生,不久后取得 IDG 200 万元天使投资。

同年,程浩面见雷军,比照测试后压服后者举荐金山的游戏用户应用迅雷下载——由此,迅雷与雷军和金山系开展了一段跨度 16 年的恩怨瓜葛,但那是另一个故事了。

2006 年,华军软件园联结同业多家网站,组成反迅雷联盟。数日后单方达成和解,此役之后,迅雷在下载市场纵横捭阖,势不可挡。

浩哥说:“迅雷”这个名是我起的,参考了百度的起名格调,众里“寻”他千百度。咱们做的产品特色就是快,那就风驰电掣。

至于软件联盟那个事,你不提我都有点想不起来,解决办法就是相互为对方提供资源,咱们会给他们一些流量。这个事可能里面人感觉动静挺大,可在我看来是件很小的事,齐全影响不到迅雷的倒退。

上市 人生最开心的几天

2011 年,程浩赴美,迅雷第一次尝试 IPO。遗憾的是,因为一连串的负面音讯偶合叠加,比方西北融通造假、支付宝 VIE 事件让中国企业呈现信用危机,加上迅雷倒退模式在海内并无对标公司……等等,导致 booking 有余,IPO 折戟。

待到上市胜利,已是 2014 年,挪动互联网势不可挡,网络基础设施一直降级,迅雷下载业务的两大根底,“PC 场景”被挪动端分食,“速度慢”的痛点随着带宽扩容、4G 退场也由痛转痒。

值得一提的是,上市后迅雷股权结构变成了:小米 31.8%、金山 13.0%、邹胜龙 9.5%、程浩 3.8%。雷军系占了 44.8%,创始人团队仅占 13.3%。有媒体评论:“迅雷不太像是一家独立上市公司,更像是一家在纳斯达克上市的小米子公司。”

浩哥说:2011 年那次尝试,不提名字了,有一家重要的机构临阵撤单。咱们当年狠狠纠结了一下,要不要提价?过后造成的论断是投资人追涨不追跌,即使提价可能还是不行。

但预先来看,当年咱们都没有留神到挪动互联网的微小后劲,如果咱们留神到了,并且及时调整业务、让迅雷可能在挪动端打造出全新增长模式,这三年延时就更有价值,惋惜事件并不是这样。所以,提价有可能不行,但再来一次的话,我偏向于咬咬牙试一下。

《科创人》:上市之后的酒局上您喝哭了,有媒体猜想是因为本人的孩子被他人捧走了的憋屈,真正的状况是什么样的?

浩哥说: 那是没有的事儿,我过后纯正就是开心。上市之后咱们一帮人跑去拉斯维加斯玩了几天,那是我人生中最高兴的几天,什么都不必想。那几天手气特好,扔骰子赚了不少钱,还帮身边敌人也小赚了一笔——起初抉择做投资多少也是因为我性情中带点赌性,喜爱运气、意外带来的额定收益。

开心完了还得干活,回去接着忙活。转过年,我的太太孩子赴美读书,那是一个重要的转折点,我须要常常跑美国,大家一看这公司老板总是不在,必定不太适合。正好我一个以前的上司去了投资公司,问我要不要思考进去做投资?我想来想去,做老板工夫不不便,再去打工,我也不违心、人家也不能要是吧?那就做吧。

打造另一个红杉 壮志还是 Flag?

2016 年 1 月 28 日,程浩抉择在迅雷创立 13 周年的纪念日,正式发表到职,“尽管之前也和公司很多敌人打过招呼,但正式到职的日子是这一天,我本人选的。喝的红酒,熟人一个个来,不太熟的几个人一起来,最初切实不行一个部门一杯得了……差点没给我灌趴下。”

科创人:大部分经验过市场毒打的创业者都会偏向于谨言慎行,但您决定做投资的时候说过一句话:“我要再做一个红杉资本,尽管我还不晓得该怎么做”,这么“嚣张”的话是给本人鼓劲,还是倒逼本人一下?

浩哥说: 都有吧,我的指标就是红杉,但门路必定是波折的。做投资无非也是一次守业,只有是守业,我就肯定要做一个牛逼的公司,指标还是要远大一点。我感觉本人做投资有劣势,比方更了解企业家的爱好和思维模式,有旺盛的好奇心,能聚焦某一畛域继续深耕的韧性。

这话说完好多人都问为什么这么说,其实红杉也就是个指代,我加入红杉大会感觉人家做得特胜利,就拿来当楷模了。

科创人:以您的规范,回到 2003 年,见到两个带着迅雷计划书但没什么守业教训的年轻人,您会抉择投资他吗?

浩哥说: 会啊,首先这俩孩子底子不错是吧,杜克大学毕业、硅谷工作过、百度工作过、赛道选得也挺有意思,而且价格还不贵,才 1000 万,即使是当年的规范也不贵,干嘛不投(笑)。

投资者程浩谈 To B、人工智能等等

科创人:做投资和守业,其中最大的区别是什么?

浩哥说: 不能骂人了(笑)。本人当老板的时候劈头盖脸,当初也会偶然忍不住,但大部分时候脾气得好点,人家是司机,你也就是副驾驶。

科创人:另一组比拟,现在您投资的这批创业者,和当年跟您同期的那批创业者,有哪些类似和不同的特色?

浩哥说: 经验层面有类似的中央,尤其做 AI 的这波兄弟跟我当年十分像,硅谷归来、百度从业经验,简直就是我当年的画像。但做 SaaS 的敌人大都年龄比拟大,有短缺的行业教训。

另外有一些理念跟当年齐全不一样了,比方眼下的创业者违心购买第三方服务,心态很凋谢,咱们投资的擎朗智能,给海底捞提供端盘子机器人的那家,电脑都是租的,出了问题一个电话就有人来修,不必雇人。

还有,当年咱们守业,老百度的兄弟问咱们多少人,我说“20 多个”,挺不好意思,太小;当初谁要说“我公司 200 多人”,大家第一反馈都是干嘛这么多人啊?这个时代强调精益,强调投入产出比,别自觉上规模。除了外围业务,能外采的都外采,咱们公司法务财务都是里面找的,即使我有心找一个坐班的律师,也找不到最顶尖的是吧?

科创人:都说投资就是投人,什么样的创业者比拟对您的胃口?

浩哥说: 咱们喜爱行业老炮 + 超级销售,那些行业经验丰富、自带客户的,启动阶段的业务量不必太放心。当然,不合乎这个画像相对不代表你不行,守业和投资的任何一条法则都有一大堆的反例,只是概率绝对高还是低的问题。

科创人:除了 AI,您还看好哪些行业?有没有他人看好但您绝不会碰的行业?

浩哥说: 精确说,不是跟 AI 无关的咱们都会碰,偏根底技术的比方 AI 芯片、云计算根本不碰,“拿着锤子找钉子”这种在年景好的时候还能投一下,眼下这个世道一轮两轮下来被投企业必须拿出业务数据。远望资本喜爱的是能帮传统行业革新晋升的 AI 产品。机器人和主动驾驶是我最看好的方向之一,岂但曾经投了,而且我当初能够说是这方面的专家,今天我就要去大兴试乘百度的无人车(笑)。我还比拟看好 AR、航空航天、医药等等,当前看机会,眼下临时 cover 不住这些行业。

有热度但我不会碰的行业……共享充电宝吧,一下能想起来的就是这个,手机电池越来越大,快充技术越来越成熟,这个行业我感觉不是工夫的敌人。

科创人:4 年投资经验中,有哪些特地遗憾的我的项目,有哪些意外的播种?

浩哥说: 咱们做的工夫比拟短,谈不上特地遗憾的。意外播种倒是有,做投资须要继续学习、深度学习、零碎学习,我发现自己十分享受这个学习过程,曾经成了我生存的一大乐事。

光荣王者程浩的游戏感悟

科创人:作为驰名王者光荣玩家,在游戏里感悟到了哪些情理?

浩哥说:teamwork,这是第一位的,我的快捷语里第一句就是猥琐发育、咱们能赢,心里可能骂翻天了,但为了赢还是要激励队友(笑)。我是黄忠绝活哥,黄忠是个前期英雄,不论开局丢多少人头和地图资源,只有别浪、别送、稳住,发育到前期我就能 carry,翻盘就是一波团的事。

这游戏不光解闷,还是我跟孩子的分割纽带,当初我一个打俩,当初不行了(笑)。

正文完
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