ERP 中须要 EHR 的存在吗 – 第 13 篇

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EHR 治理了什么

EHR 是企业中人力资源部门次要应用的管理系统，也叫 HRM。次要治理了企业中以人为外围的所有内容。个别包含如下模块：

（1）职员招聘

（2）人事管理 - 入离调转

（3）职员培训

（4）职员考勤

（5）职员绩效

（6）职员薪酬

当然 EHR 说是人力资源应用的零碎，但整个公司的人其实都是离不开的。人员的到职调动要走申请、定期加入员工培训考核、每月的考勤和绩效的申报、工资单的查问等，这些操作无一不是 EHR 负责管理的内容。而且 EHR 还蕴含了整个企业治理都离不开的根底数据，比方职员信息、组织信息、岗位职级信息等。正是因为以上这些，使得 EHR 与其余管理系统产生了不可分割的关系。

ERP 与 EHR 的关系瓜葛

言归正传，下面说了 EHR 的内容，上面咱们就来聊聊 ERP。大家都晓得 ERP 是来治理企业资源的，然而资源是由谁来治理呢？当然是人。而人又离不开组织。所以说 ERP 的建设肯定离不开 EHR 的内容。那么咱们就来说说它们是如何关联在一起的：

（1）所有业务、财务数据的记录，它们都须要标识是谁创立了数据，是谁批改了数据，要定位责任人就必须记录职员信息和组织信息。

（2）权限治理尤其是数据权限，它的管制逻辑要断定哪些人有权看到哪些数据，根据就是数据中记录的职员和组织信息。

（3）工作流的管控，咱们在配置工作流时，各个节点最终定位肯定是某个职员，而其中的流程断定也肯定离不开组织和职位。

（4）财务的核算要求，在核算公司财务数据时，往往会存在一个维度就是组织，依据组织判断支出、老本、费用以及汇总核算报表。

（5）打算估算 在管制的时候，个别也是附在组织上的，不同部门的估算依据需要有所不同。

（6）费用报销，此性能个别都是集体报销或借款的数据，甚至一些治理严格的公司还会将集体间接记录成供应商核算。

（7）职员的薪酬，也是财务核算的一部分，此局部数据也要纳入到财务总账凭证解决。

说了这么多，大家根本能够了解为什么 ERP 在肯定水平上须要 EHR 的撑持，下一章就来说说思考到这个问题，我感觉应该如何设计 ERP。

赤龙 ERP 中如何设计

首先要明确 ERP 中须要 EHR 的哪些性能，包含：职员信息、组织信息、岗位信息、薪酬数据等。

其次来看从零碎设计角度如何梳理性能，一般来说这些模块的保护应该放到 EHR 中，但以后我做的零碎是 ERP，所以为了放弃零碎的完整性，还是要把这几个功能模块退出 ERP 中，使之能够造成独立的零碎，而不须要其余依赖。

最初，当然从灵活性思考，如果用户引入了其余 EHR 产品，以后开发的 ERP 也要留出接口，使之能够同步 EHR 数据，造成对立数据源。

几个须要特地留神的中央：

（1）职员信息、组织信息、岗位信息只保留 ERP 须要的字段，不须要把整个 EHR 的所有字段照搬过去。

（2）组织树与财务的业务主体树要造成关联或映射关系。

（3）岗位次要用于工作流的配置和断定，所以辨别出治理岗尤为重要（即各层级部门的经理或负责人）。

（4）薪酬之类的数据只预留导入性能即可，毋庸简单的保护性能，次要用于生成工资类的凭证。

后记

间断几篇博文，曾经介绍了好几个 ERP 周边的零碎及设计思路；下一篇持续主数据系统的探讨。

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