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最近这段时间，一些互联网大厂把裁员称为“毕业”的话题被热议了很久。
上午，DD 在网上瞎逛看到了一篇文章，仿佛找了这一做法的先人。原来这么有“创意”的操作，很好多年前的丑陋过就曾经有了，所以其实这也是个舶来品？
在这篇发表于 2016 年 4 月的文章中，据作者称：他在软件公司 HubSpot 工作了近两年，当有人被辞退时，被称为“毕业”。在“毕业”的那一刻，他们都会从老板那里收到一封欢快的电子邮件通知他们，XX 曾经毕业了，咱们都很兴奋地看到她如何在她的下一个重大冒险中应用她的超能力。
有一天，这件事产生在了作者的一个敌人身上。她 35 岁，曾经在公司工作了四年，28 岁的经理在没有任何解释的状况下通知她，她有两周的工夫休假。在她工作的最初一天，那位经理为她组织了一场欢送会。
这个让 DD 想到了之前有个网友的这条留言 …
这个十分事实，也很残暴，但 HubSpot 的每个人都体现得如同这是齐全失常的。员工们都会被灌输：咱们是“鼓舞人心”和“扭转世界”的“摇滚明星”。但事实上，大家是一次性的。
许多科技公司都为这种文化感到骄傲。亚马逊因其令人不快的环境而一直受到指摘，最引人注目的是去年（应该是本文的前一年，2015 年）英国《金融时报》的一篇长篇曝光。亚马逊创始人杰夫·贝佐斯示意，不喜爱该公司令人筋疲力尽环境的人能够自在地去其余中央工作。他在致股东的一封信中也写道：“咱们从未宣称咱们的做法是正确的，只是说这是咱们的做法，在过来 20 年里，咱们汇集了一群气味相投的人。”一些人认为，这一申明表明贝佐斯至多仿佛意识到，员工在办公桌前哭泣是不失常的。
将员工视为用完就可抛弃的小玩意儿是雇主和雇员关系的外围局部，技术人员称，这是一项与芯片和软件一样重要的翻新。这种模式起源于硅谷，但它正在流传。开通的公司也在雇佣“增长黑客”和建设“孵化器”。他们将硅谷视为启蒙和前瞻思维的榜样，只管这种“新”的工作形式实际上是世界上最古老的游戏：资本盘剥劳动力。
HubSpot 于 2006 年在马萨诸塞州剑桥市成立，并于 2014 年上市。它是那些光鲜、快速增长的初创公司之一，这些天来，它们领有豆袋椅和有限的假期，这是一个公司乌托邦，不须要均衡工作和生存，因为工作就是生存，生存就是工作。
作者于 2013 年退出这家公司，此前在新闻行业工作了 25 年，起初从《新闻周刊》的最高职位上被辞退。他认为在一家初创企业工作会很棒，会有不错的福利、还有超酷的办公室！
事实证明，其实只是退出了一家数字血汗工厂，人们挤在大房间里，肩并肩地坐在长桌旁。他们不是弓着身子盯着缝纫机，而是盯着笔记本电脑或对着耳机怒吼，销售软件。
科技工作者没有工作保障。LinkedIn 创始人里德·霍夫曼 (Reid Hoffman) 与人合著了一本书《联盟：网络时代的治理人才》(The Alliance：Management Talent in the Network Age)，他说，你正在经验一段可能继续一到两年的“职责之旅”。公司会耗尽你的精力，当有更好或更便宜的人可用时，就会把你赶走。“你的公司不是你的家人，”这是霍夫曼在书中的另一句话。
他的想法能够追溯到 Netflix 在 2009 年公布的一条“文化准则”，下面声称，“咱们是一个团队，而不是一个家庭。”Netflix 认为本人是一支运动队，总是心愿“每个地位都有明星”。在这种新的工作模式中，员工应该感到对公司的齐全贡献和虔诚，即便老板并不感觉有这样的任务作为回报。
可怜的是，在一家初创企业工作，往往会受到培训有余 (或未经培训) 的经理的指手画脚，并因一时衰亡而被辞退。基于年龄、种族和性别的偏见十分猖狂，性骚扰也是如此。收费的零食很不错，但你也必须忍耐脑袋里充斥着愚昧的行话和对于肩负着扭转世界使命的意识形态。公司在向公众发售股票的同时仍在亏损。财产是发明进去的，但大部分财产都流向了少数几个最高层的人，即创始人和危险资本投资者。
Netflix 的代码曾经被有数其余公司效仿，包含 HubSpot，它采纳了一种名为 VORP 的衡量标准，即价值高于代替玩家。这个残暴的想法来自棒球界，它被用来为球员定价。在 HubSpot，咱们在年度评估中失去了 VORP 分数。正如管理层所说，它应该感觉到是迷信的，是“数据驱动型组织”的一部分。
作者所在的办公室位于家具制造商 A·H·达文波特 (A.H.Davenport) 建造的一座翻新的 19 世纪工厂里。技能精湛的工匠已经在洞穴般的红砖房间里精心雕刻定制作品 – 现在能够在博物馆和白宫找到的木工瑰宝 – 当初，这里挤满了年轻人，他们花了很长时间给潜在客户打电话，争先恐后地实现严格的月度配额，用算法掂量他们的生产率。“业务倒退代表”实际上是被丑化为电话推销员的人，他们的月薪约为 3000 美元，如果你一周工作 40 个小时，相当于每小时 18.75 美元，只管许多人工作的工夫更长。
辛辛苦苦地打完电话，试着打一个号码，挂上一台看着你工作的机器，这就是提高？在家具厂工作的人可能也过着不轻松的生存。他们当然没有像 HubSpot 的工人那样领有啤酒花园。另一方面，他们没有经验数周的培训，感觉怪异地像是邪教的灌输，他们被告知能够利用他们的“超能力”通过向他们的客户流传“高兴”来“扭转人们的生存”。
作者示意：“如果能够抉择的话，我想我宁愿做家具”。
这个换成咱们的说法大略就是躺平吧？
以上内容来源于：https://www.nytimes.com/2016/04/10/opinion/sunday/congratulations-youve-been-fired.html，感兴趣的小伙伴也能够看看原文。理解下远在丑陋国同行的的一些感触。
不晓得这位作者的经验和感触，是否有找到一些类似的影子或其余触动呢？欢送留言说说。当然这也只是一家之谈，DD 没在硅谷工作过，不太理解那边的真实情况，不分明是否实在与广泛，如果有理解的小伙伴也欢送留言说说领会，给大家一些参考。
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